गुणवत्ता नियंत्रण की तागुची विधि

गुणवत्ता नियंत्रण की तागुची पद्धति क्या है?

गुणवत्ता नियंत्रण की तागुची पद्धति इंजीनियरिंग के लिए एक दृष्टिकोण है जो विनिर्मित वस्तुओं में दोषों और विफलताओं की घटना को कम करने में अनुसंधान और विकास (आर एंड डी), और उत्पाद डिजाइन और विकास की भूमिकाओं पर जोर देती है।

जापानी इंजीनियर और सांख्यिकीविद् जेनिची तागुची द्वारा विकसित यह विधि, गुणवत्ता नियंत्रण में निर्माण प्रक्रिया की तुलना में डिजाइन को अधिक महत्वपूर्ण मानती है और इसका उद्देश्य उत्पादन में भिन्नता को समाप्त करने से पहले समाप्त करना है।

गुणवत्ता नियंत्रण की तागुची पद्धति को समझना

तागुची पद्धति गुणवत्ता का आकलन किसी उत्पाद से जुड़े समाज को होने वाले नुकसान की गणना के रूप में करती है। विशेष रूप से, किसी उत्पाद में नुकसान को उसके कार्य में भिन्नता और विचलन के साथ-साथ उत्पाद से होने वाले हानिकारक दुष्प्रभावों से परिभाषित किया जाता है।

फ़ंक्शन में भिन्नता से होने वाली हानि इस बात की तुलना है कि उत्पाद की प्रत्येक इकाई उसके संचालन के तरीके में कितनी भिन्न है। वह विचरण जितना अधिक होगा, कार्य और गुणवत्ता में उतना ही अधिक नुकसान होगा। इसे एक मौद्रिक आंकड़े के रूप में दर्शाया जा सकता है जो दर्शाता है कि उत्पाद में दोषों से उपयोग कैसे प्रभावित हुआ है।

गुणवत्ता नियंत्रण की तागुची पद्धति का उदाहरण

यदि उत्पाद एक सटीक ड्रिल है जिस पर उपयोग की जाने वाली सभी सामग्रियों में सटीक आकार के छेदों को लगातार ड्रिल करना चाहिए, तो इसकी गुणवत्ता का हिस्सा इस बात से निर्धारित होता है कि उत्पाद की इकाइयाँ उन मानकों से कितनी भिन्न हैं। गुणवत्ता नियंत्रण की तागुची पद्धति के साथ, यह सुनिश्चित करने के लिए अनुसंधान और डिजाइन का उपयोग करना है कि उत्पाद की प्रत्येक इकाई उन डिज़ाइन विनिर्देशों से निकटता से मेल खाएगी और बिल्कुल डिज़ाइन के अनुसार प्रदर्शन करेगी।

समाज पर हानिकारक दुष्प्रभावों से होने वाली हानि यह बताती है कि उत्पाद का डिज़ाइन स्वाभाविक रूप से प्रतिकूल प्रभाव डाल सकता है या नहीं। उदाहरण के लिए, यदि सटीक ड्रिल का संचालन करने से ऑपरेटर को चोट लग सकती है क्योंकि इसे कैसे डिज़ाइन किया गया है, तो उत्पाद में गुणवत्ता का नुकसान होता है। तागुची पद्धति के तहत, निर्माण के डिजाइन चरण के दौरान किए गए कार्य का उद्देश्य इस संभावना को कम करना होगा कि ड्रिल को इस तरह से तैयार किया गया है जिससे ऑपरेटर को चोट लग सकती है।

एक उच्च परिप्रेक्ष्य से, तागुची पद्धति उत्पाद का उपयोग करने के लिए समाज को लागत को कम करने का भी प्रयास करेगी, जैसे कि कचरे को उत्पन्न करने के बजाय सामानों को उनके संचालन में अधिक कुशल बनाने के लिए डिजाइन करना। उदाहरण के लिए, ड्रिल को नियमित रखरखाव की आवश्यकता को कम करने के लिए डिज़ाइन किया जा सकता है।

गुणवत्ता नियंत्रण की तागुची पद्धति का इतिहास

जापानी इंजीनियर और सांख्यिकीविद् जेनिची तागुची ने 1950 के दशक में एक जापानी कंपनी इलेक्ट्रिकल कम्युनिकेशन लेबोरेटरी के लिए एक टेलीफोन-स्विचिंग सिस्टम विकसित करते हुए तागुची पद्धति तैयार करना शुरू किया। आँकड़ों का उपयोग करते हुए, उन्होंने निर्मित वस्तुओं की गुणवत्ता में सुधार करने का लक्ष्य रखा।

1980 के दशक तक, तागुची के विचारों ने पश्चिमी दुनिया में प्रमुखता हासिल करना शुरू कर दिया, जिससे वह संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रसिद्ध हो गए, पहले से ही अपने मूल जापान में सफलता का आनंद ले चुके थे। टोयोटा मोटर कॉर्प, फोर्ड मोटर कंपनी, बोइंग कंपनी और ज़ेरॉक्स होल्डिंग्स कॉर्प जैसी बड़ी-नाम वाली वैश्विक कंपनियां। अपना तरीका अपनाया है।

गुणवत्ता नियंत्रण की तागुची पद्धति की आलोचना

तागुची के तरीके हमेशा पश्चिमी सांख्यिकीविदों द्वारा अच्छी तरह से प्राप्त नहीं हुए हैं। उनकी गुणवत्ता नियंत्रण पद्धति के खिलाफ सबसे बड़े आरोपों में से एक यह है कि यह अनावश्यक रूप से जटिल है। वास्तव में, कुछ संशयवादी यह भी दावा करते हैं कि इसे समझने के लिए गणित में डॉक्टरेट की आवश्यकता है।

##हाइलाइट

• इंजीनियरिंग में, गुणवत्ता नियंत्रण की तागुची पद्धति कुशल, विश्वसनीय उत्पाद बनाने के लिए डिजाइन और विकास पर केंद्रित है।

• इसके संस्थापक, जेनिची तागुची, गुणवत्ता नियंत्रण में निर्माण प्रक्रिया की तुलना में डिजाइन को अधिक महत्वपूर्ण मानते हैं और उत्पादन में भिन्नता को उनके होने से पहले समाप्त करना चाहते हैं।

• टोयोटा, फोर्ड, बोइंग और जेरोक्स जैसी कंपनियों ने यह तरीका अपनाया है।