Absoluter Leistungsstandard
Was ist ein absoluter Leistungsstandard?
Der absolute Leistungsstandard ist ein theoretischer Maßstab für die Qualitätskontrolle. Obwohl es unerreichbar ist, kann es ein guter Weg sein, um zu messen, wie gut es einem Unternehmen und seinen Mitarbeitern geht. Eine Organisation kann messen, wie weit das Geschäft und seine Prozesse von der Marke der Perfektion entfernt sind, die der absolute Leistungsstandard darstellt.
Optimalerweise bewegt sich das Unternehmen schrittweise zum absoluten Leistungsstandard, wenn es seine Prozesse verbessert. Auf diese Weise verwendet, kann der absolute Leistungsstandard den Fortschritt einer Organisation messen und wie effektiv und effizient sie ihre Geschäfte führt.
Der absolute Leistungsstandard ist für ein Unternehmen ein gutes Maß für Fortschritt und Effizienz.
Leistungsstandards sollten jedoch erreichbar, spezifisch, beobachtbar, aussagekräftig, messbar und in Bezug auf Qualität, Quantität, Aktualität oder Kosten angegeben werden.
Den Absolute Performance Standard verstehen
Der absolute Leistungsstandard ist ein Qualitätskontrollkonzept, das Unternehmen anwenden, um ihre Effizienz zu verbessern. Die Qualitätskontrolle ist ein Geschäftsprozess, der sicherstellt, dass keine Mängel oder Fehler in der Produktion auftreten und dass die Produktqualität konstant und/oder verbessert ist. Da es auf eine absolut perfekte Funktion ankommt, ist der Standard sowohl ideal als auch unerreichbar.
Damit ein Unternehmen einen absoluten Leistungsstandard erfolgreich umsetzen kann, müssen einige Schritte unternommen werden.
Ein Unternehmen muss ein Umfeld schaffen, in dem sowohl das Management als auch die Mitarbeiter optimale Ergebnisse erzielen können.
Es muss in die richtigen Materialien und Ressourcen investieren, um den Mitarbeitern zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Daher sollte eine ältere, fehlerhafte Maschine in der Produktionslinie durch neuere Technologie ersetzt werden, um schlecht konstruierte Produkte zu vermeiden.
Das Unternehmen kann auch erwägen, die Schulung seiner Mitarbeiter zu intensivieren. Wenn sie nicht wissen, was von ihnen verlangt wird und wie sie ihre Ziele erreichen können, wird das Unternehmen seinen absoluten Leistungsstandard nicht erreichen können, was es sinnlos macht.
Ein absoluter Leistungsstandard bedeutet, dass Unternehmen ihre Effizienz und Leistung messen können. Sie können auch Verbesserungsmöglichkeiten finden und diese Strategien umsetzen. Angenommen, ein Produktionsteam in einem Fertigungsunternehmen besteht aus 25 Mitgliedern, und nur fünf Mitarbeiter erreichen ihre Ziele nicht. Leistungsstandards sollten erreichbar, spezifisch, beobachtbar, aussagekräftig und messbar sein und in Bezug auf Qualität, Quantität und Aktualität angegeben werden,. oder kosten. Das Unternehmen kann neue Schulungsmöglichkeiten für diese Mitarbeiter finden, um ihr Leistungsniveau zu steigern, um die anderen auf der Grundlage der festgelegten Leistungsstandards zu erreichen.
Nachteile von Absolute Performance Standard
Wie oben erwähnt, ist ein absoluter Leistungsstandard theoretisch großartig, aber in der Realität unmöglich zu erreichen. Keine Person oder Organisation kann einen perfekten Betrieb ohne Fehler, Fehler oder Verluste ausführen. Auch wenn es ein Ideal sein mag, gibt es einige Nachteile, wenn es darum geht, eine solche Maßnahme zu ergreifen.
Eine Überlegung, die Unternehmen im Auge behalten müssen, ist, was dies den Arbeitskräftepool eines Unternehmens kosten würde. Da es bestimmte Standards gibt, denen die Mitarbeiter entsprechen müssen, kann sich das Team unter Druck gesetzt fühlen, seine Ziele zu erreichen – insbesondere, wenn es um Gehaltsanreize geht. Dies kann den umgekehrten Effekt haben und mehr Fehler in ihrer Leistung verursachen.
Darüber hinaus erfordert die Umsetzung dieser Standards einen erheblichen Kapitaleinsatz. Unternehmensleiter müssen möglicherweise neue Schulungspläne budgetieren und neue Technologien, Ausrüstung und Maschinen anschaffen. Angesichts der langen Umsetzung neuer Strategien ist dies auch ein enormer Zeitaufwand, den sowohl das Management als auch die Mitarbeiter leisten müssen.
Beispiele für absolute Leistungsstandards
Viele Organisationen implementieren unterschiedliche Formen von Leistungsstandards, die verschiedene Teile ihres Geschäfts messen. Ein Beispiel ist das Setzen eines Ziels von null Fehlern oder Verlusten für sein Team. Beispielsweise kann ein Hersteller im Rahmen seiner Qualitätskontrolle einen Null-Fehler-Standard einführen, um sicherzustellen, dass die von ihm hergestellten und an Einzelhändler gelieferten Produkte vollständig und fehlerfrei sind.
Der Standard kann auch für Bankfilialen gelten, die Mitarbeiter ermutigen, jedes Quartal im Geschäftsjahr ohne Verluste abzuschließen. Die Mitarbeiter müssen möglicherweise Best Practices befolgen, um Bargeldknappheit und Verluste durch Schecks zu vermeiden.
Andere Unternehmen können ein Pay-for-Performance-Incentive-Programm implementieren. Dies basiert auf Verdiensten für Arbeitnehmer, die in ihrer Arbeit gute Leistungen erbringen.
Höhepunkte
Obwohl es ideal und wünschenswert ist, ist dieser Standard in der Realität unerreichbar.
Der absolute Leistungsstandard kann mit Kosten verbunden sein, darunter Schulungen und neue Ressourcen und Materialien.
Der absolute Leistungsstandard ist ein theoretischer Qualitätskontroll-Benchmark, der null Fehler, Fehler und Verluste garantiert.
Unternehmen können sich dafür entscheiden, schrittweise zu einem absoluten Standard überzugehen, wenn sie ihre Prozesse verbessern.
