Absolutt ytelsesstandard

Hva er absolutt ytelsesstandard?

Den absolutte ytelsesstandarden er en teoretisk målestokk for kvalitetskontroll. Selv om det er uoppnåelig, kan det være en god måte å måle hvor godt en bedrift og dens arbeidere gjør det. En organisasjon kan måle hvor langt virksomheten og dens prosesser faller fra merket av perfeksjon den absolutte ytelsesstandarden representerer.

Optimalt sett vil virksomheten bevege seg gradvis mot den absolutte ytelsesstandarden ettersom den forbedrer prosessene sine. Når den brukes på denne måten, kan den absolutte ytelsesstandarden måle en organisasjons fremgang, og hvor effektiv og effektiv den er til å drive virksomheten sin.

Den absolutte ytelsesstandarden er en god måte for et selskap å måle fremgang og effektivitet.

Ytelsesstandarder bør imidlertid være oppnåelige, spesifikke, observerbare, meningsfulle, målbare og angis i form av kvalitet, kvantitet, tidslinjer eller kostnader.

Forstå den absolutte ytelsesstandarden

Den absolutte ytelsesstandarden er et kvalitetskontrollkonsept bedrifter tar i bruk for å forbedre effektiviteten. Kvalitetskontroll er en forretningsprosess som sikrer at det ikke er noen defekter eller feil i produksjonen og at produktkvaliteten er konsistent og/eller forbedret. Fordi den er avhengig av en helt perfekt drift, er standarden både ideell og uoppnåelig.

For at et selskap skal lykkes med å vedta en absolutt ytelsesstandard, er det noen få skritt det må ta.

– En bedrift må skape et miljø hvor både ledelse og arbeidere kan oppnå optimale resultater.

– Det må investeres i riktige materialer og ressurser for å hjelpe ansatte med å nå sine mål. Så en eldre, defekt maskin på produksjonslinjen bør erstattes med nyere teknologi for å unngå dårlig konstruerte produkter.

– Bedriften kan også vurdere å trappe opp opplæringen for sine ansatte. Hvis de ikke er oppdatert med hva som kreves av dem og hvordan de skal nå sine mål, vil ikke selskapet kunne komme i nærheten av sin absolutte ytelsesstandard, noe som gjør det meningsløst.

Å ha en absolutt ytelsesstandard på plass betyr at bedrifter har en måte å måle effektivitet og ytelse på. De kan også finne muligheter for forbedring og hvordan de kan implementere disse strategiene. La oss for eksempel si at et produksjonsteam i et produksjonsselskap består av 25 medlemmer, og at bare fem ansatte ikke oppfyller målene deres. Ytelsesstandarder skal være oppnåelige, spesifikke, observerbare, meningsfulle, målbare og angis når det gjelder kvalitet, kvantitet, aktualitet,. eller kostnad. Selskapet kan finne nye opplæringsmuligheter for de ansatte for å øke ytelsesnivåene sine for å møte de andre basert på ytelsesstandardene som er satt på plass.

Ulemper med Absolute Performance Standard

Som nevnt ovenfor er en absolutt ytelsesstandard bra i teorien, men er umulig å oppnå i virkeligheten. Ingen enkeltperson eller organisasjon kan utføre en perfekt operasjon uten defekter, feil eller tap. Selv om det kan være et ideal, er det noen ulemper når det gjelder å vedta et tiltak som dette.

En vurdering bedrifter må huske på er hva det vil koste en bedrifts arbeidskraft. Fordi det er visse standarder ansatte må leve opp til, kan teamet føle seg presset til å nå sine mål – spesielt hvis det involverer lønnsincentiver. Dette kan ha motsatt effekt, og forårsake flere feil i ytelsen.

Videre krever implementering av disse standardene en betydelig investering av kapital. Bedriftsledere kan bli pålagt å budsjettere for nye opplæringsplaner og må kanskje kjøpe ny teknologi, utstyr og maskineri. Gitt hvor lang tid det tar å implementere nye strategier, er det også en enorm tidsforpliktelse både ledelsen og de ansatte må gjøre.

Eksempler på absolutt ytelsesstandard

Mange organisasjoner implementerer ulike former for ytelsesstandarder som måler ulike deler av virksomheten deres. Et eksempel er å sette inn null feil eller tap for laget sitt. For eksempel kan en produsent implementere en null defektstandard som en del av kvalitetskontrollen for å sikre at produktene den lager og sender til forhandlere er komplette og uten feil.

Standarden kan også gjelde for bankfilialer som oppfordrer ansatte til å avslutte hvert kvartal i regnskapsåret uten tap. De ansatte må kanskje følge beste praksis for å forhindre kontantmangel og tap fra sjekker.

Andre selskaper kan implementere et insentivprogram for lønn for ytelse. Dette er basert på meritter for arbeidstakere som gjør det bra i jobbene sine.

##Høydepunkter

– Selv om det er ideelt og ønskelig, er denne standarden uoppnåelig i virkeligheten.

– Den absolutte ytelsesstandarden kan ha en kostnad inkludert opplæring og nye ressurser og materialer.

• Den absolutte ytelsesstandarden er en teoretisk kvalitetskontroll-referanse, som sikrer null feil, feil og tap.

• Bedrifter kan velge å bevege seg mot en absolutt standard gradvis ettersom det forbedrer prosessene sine.