Investor's wiki

Absolutt ytelsesstandard

Absolutt ytelsesstandard

Hva er absolutt ytelsesstandard?

Den absolutte ytelsesstandarden er en teoretisk mÄlestokk for kvalitetskontroll. Selv om det er uoppnÄelig, kan det vÊre en god mÄte Ä mÄle hvor godt en bedrift og dens arbeidere gjÞr det. En organisasjon kan mÄle hvor langt virksomheten og dens prosesser faller fra merket av perfeksjon den absolutte ytelsesstandarden representerer.

Optimalt sett vil virksomheten bevege seg gradvis mot den absolutte ytelsesstandarden ettersom den forbedrer prosessene sine. NÄr den brukes pÄ denne mÄten, kan den absolutte ytelsesstandarden mÄle en organisasjons fremgang, og hvor effektiv og effektiv den er til Ä drive virksomheten sin.

Den absolutte ytelsesstandarden er en god mÄte for et selskap Ä mÄle fremgang og effektivitet.

Ytelsesstandarder bÞr imidlertid vÊre oppnÄelige, spesifikke, observerbare, meningsfulle, mÄlbare og angis i form av kvalitet, kvantitet, tidslinjer eller kostnader.

ForstÄ den absolutte ytelsesstandarden

Den absolutte ytelsesstandarden er et kvalitetskontrollkonsept bedrifter tar i bruk for Ä forbedre effektiviteten. Kvalitetskontroll er en forretningsprosess som sikrer at det ikke er noen defekter eller feil i produksjonen og at produktkvaliteten er konsistent og/eller forbedret. Fordi den er avhengig av en helt perfekt drift, er standarden bÄde ideell og uoppnÄelig.

For at et selskap skal lykkes med Ä vedta en absolutt ytelsesstandard, er det noen fÄ skritt det mÄ ta.

– En bedrift mĂ„ skape et miljĂž hvor bĂ„de ledelse og arbeidere kan oppnĂ„ optimale resultater.

– Det mĂ„ investeres i riktige materialer og ressurser for Ă„ hjelpe ansatte med Ă„ nĂ„ sine mĂ„l. SĂ„ en eldre, defekt maskin pĂ„ produksjonslinjen bĂžr erstattes med nyere teknologi for Ă„ unngĂ„ dĂ„rlig konstruerte produkter.

– Bedriften kan ogsĂ„ vurdere Ă„ trappe opp opplĂŠringen for sine ansatte. Hvis de ikke er oppdatert med hva som kreves av dem og hvordan de skal nĂ„ sine mĂ„l, vil ikke selskapet kunne komme i nĂŠrheten av sin absolutte ytelsesstandard, noe som gjĂžr det meningslĂžst.

Å ha en absolutt ytelsesstandard pĂ„ plass betyr at bedrifter har en mĂ„te Ă„ mĂ„le effektivitet og ytelse pĂ„. De kan ogsĂ„ finne muligheter for forbedring og hvordan de kan implementere disse strategiene. La oss for eksempel si at et produksjonsteam i et produksjonsselskap bestĂ„r av 25 medlemmer, og at bare fem ansatte ikke oppfyller mĂ„lene deres. Ytelsesstandarder skal vĂŠre oppnĂ„elige, spesifikke, observerbare, meningsfulle, mĂ„lbare og angis nĂ„r det gjelder kvalitet, kvantitet, aktualitet,. eller kostnad. Selskapet kan finne nye opplĂŠringsmuligheter for de ansatte for Ă„ Ăžke ytelsesnivĂ„ene sine for Ă„ mĂžte de andre basert pĂ„ ytelsesstandardene som er satt pĂ„ plass.

Ulemper med Absolute Performance Standard

Som nevnt ovenfor er en absolutt ytelsesstandard bra i teorien, men er umulig Ä oppnÄ i virkeligheten. Ingen enkeltperson eller organisasjon kan utfÞre en perfekt operasjon uten defekter, feil eller tap. Selv om det kan vÊre et ideal, er det noen ulemper nÄr det gjelder Ä vedta et tiltak som dette.

En vurdering bedrifter mĂ„ huske pĂ„ er hva det vil koste en bedrifts arbeidskraft. Fordi det er visse standarder ansatte mĂ„ leve opp til, kan teamet fĂžle seg presset til Ă„ nĂ„ sine mĂ„l – spesielt hvis det involverer lĂžnnsincentiver. Dette kan ha motsatt effekt, og forĂ„rsake flere feil i ytelsen.

Videre krever implementering av disse standardene en betydelig investering av kapital. Bedriftsledere kan bli pÄlagt Ä budsjettere for nye opplÊringsplaner og mÄ kanskje kjÞpe ny teknologi, utstyr og maskineri. Gitt hvor lang tid det tar Ä implementere nye strategier, er det ogsÄ en enorm tidsforpliktelse bÄde ledelsen og de ansatte mÄ gjÞre.

Eksempler pÄ absolutt ytelsesstandard

Mange organisasjoner implementerer ulike former for ytelsesstandarder som mÄler ulike deler av virksomheten deres. Et eksempel er Ä sette inn null feil eller tap for laget sitt. For eksempel kan en produsent implementere en null defektstandard som en del av kvalitetskontrollen for Ä sikre at produktene den lager og sender til forhandlere er komplette og uten feil.

Standarden kan ogsÄ gjelde for bankfilialer som oppfordrer ansatte til Ä avslutte hvert kvartal i regnskapsÄret uten tap. De ansatte mÄ kanskje fÞlge beste praksis for Ä forhindre kontantmangel og tap fra sjekker.

Andre selskaper kan implementere et insentivprogram for lÞnn for ytelse. Dette er basert pÄ meritter for arbeidstakere som gjÞr det bra i jobbene sine.

##HĂžydepunkter

– Selv om det er ideelt og Ăžnskelig, er denne standarden uoppnĂ„elig i virkeligheten.

– Den absolutte ytelsesstandarden kan ha en kostnad inkludert oppléring og nye ressurser og materialer.

  • Den absolutte ytelsesstandarden er en teoretisk kvalitetskontroll-referanse, som sikrer null feil, feil og tap.

  • Bedrifter kan velge Ă„ bevege seg mot en absolutt standard gradvis ettersom det forbedrer prosessene sine.