Absolut prestandastandard

Vad är absolut prestandastandard?

Den absoluta prestandastandarden är ett teoretiskt riktmärke för kvalitetskontroll. Även om det är ouppnåeligt kan det vara ett bra sätt att mäta hur bra ett företag och dess anställda klarar sig. En organisation kan mäta hur långt verksamheten och dess processer faller från perfektionsmärket som den absoluta prestationsstandarden representerar.

Optimalt sett skulle företaget gå stegvis mot den absoluta prestationsstandarden när den förbättrar sina processer. När den används på detta sätt kan den absoluta prestationsstandarden mäta en organisations framsteg, och hur effektiv och effektiv den är i att driva sin verksamhet.

Den absoluta prestationsstandarden är ett bra sätt för ett företag att mäta sina framsteg och effektivitet.

Prestandastandarder bör dock vara uppnåbara, specifika, observerbara, meningsfulla, mätbara och anges i termer av kvalitet, kvantitet, tidslinjer eller kostnad.

Förstå den absoluta prestandastandarden

Den absoluta prestandastandarden är ett kvalitetskontrollkoncept som företag använder för att förbättra sin effektivitet. Kvalitetskontroll är en affärsprocess som säkerställer att det inte finns några defekter eller fel i produktionen och att produktkvaliteten är konsekvent och/eller förbättrad. Eftersom den förlitar sig på en helt perfekt drift är standarden både idealisk och ouppnåelig.

För att ett företag framgångsrikt ska kunna anta en absolut prestationsstandard måste det ta några steg.

– Ett företag måste skapa en miljö där både ledning och arbetare kan uppnå optimala resultat.

– Den måste investera i rätt material och resurser för att hjälpa medarbetarna att nå sina mål. Så en äldre, felaktig maskin på produktionslinjen bör ersättas med nyare teknik för att undvika dåligt konstruerade produkter.

– Företaget kan också tänka sig att utöka utbildningen för sina anställda. Om de inte är uppdaterade med vad som krävs av dem och hur de ska uppnå sina mål, kommer företaget inte att kunna komma i närheten av sin absoluta prestationsstandard, vilket gör det meningslöst.

Att ha en absolut prestationsstandard på plats innebär att företag har ett sätt att mäta sin effektivitet och prestation. De kan också hitta möjligheter till förbättringar och hur man implementerar dessa strategier. Säg till exempel att ett produktionsteam i ett tillverkningsföretag består av 25 medlemmar och att endast fem anställda inte uppfyller sina mål. Prestandastandarder ska vara uppnåbara, specifika, observerbara, meningsfulla, mätbara och anges i termer av kvalitet, kvantitet, aktualitet,. eller kostnad. Företaget kan hitta nya utbildningsmöjligheter för de anställda för att höja sina prestationsnivåer för att möta de andra baserat på de prestationsstandarder som införts.

Nackdelar med Absolute Performance Standard

Som nämnts ovan är en absolut prestandastandard utmärkt i teorin men är omöjlig att uppnå i verkligheten. Ingen individ eller organisation kan utföra en perfekt operation utan defekter, fel eller förluster. Även om det kan vara ett ideal så finns det vissa nackdelar när det gäller att vidta en åtgärd som denna.

En faktor som företag måste tänka på är vad det skulle kosta företagets arbetskraft. Eftersom det finns vissa standarder som anställda måste leva upp till kan teamet känna sig pressade att uppnå sina mål – särskilt om det innebär löneincitament. Detta kan ha omvänd effekt och orsaka fler fel i deras prestanda.

Dessutom kräver implementeringen av dessa standarder en betydande investering av kapital. Företagschefer kan behöva budgetera för nya utbildningsplaner och kan behöva köpa ny teknik, utrustning och maskiner. Med tanke på hur lång tid det tar att implementera nya strategier är det också ett enormt tidsåtagande som både ledningen och de anställda måste göra.

Exempel på Absolute Performance Standard

Många organisationer implementerar olika former av prestationsstandarder som mäter olika delar av deras verksamhet. Ett exempel är att lägga in en noll defekter eller förluster för sitt lag. Till exempel kan en tillverkare implementera en noll defektstandard som en del av sin kvalitetskontroll för att säkerställa att de produkter som den tillverkar och skickar till återförsäljare är kompletta och utan brister.

Standarden kan även gälla bankkontor som uppmuntrar anställda att avsluta varje kvartal under räkenskapsåret utan förluster. De anställda kan behöva följa bästa praxis för att förhindra kontantbrist och förluster från checkar.

Andra företag kan implementera ett incitamentsprogram för att betala för prestation. Detta bygger på meriter för arbetare som klarar sig bra i sina jobb.

##Höjdpunkter

– Även om det är idealiskt och önskvärt är den här standarden ouppnåelig i verkligheten.

– Den absoluta prestationsstandarden kan komma till en kostnad inklusive utbildning och nya resurser och material.

• Den absoluta prestandastandarden är ett teoretiskt kvalitetskontrollriktmärke, som säkerställer noll defekter, fel och förluster.

– Företag kan välja att gå mot en absolut standard stegvis allt eftersom det förbättrar sina processer.