Antifragilidad
¿Qué es la lucha contra la fragilidad?
La antifragilidad describe una categoría de cosas que no solo se benefician del caos, sino que pueden necesitarlo para sobrevivir y prosperar. Nassim Nicholas Taleb, profesor y ex comerciante y administrador de fondos de cobertura,. ideó el concepto y acuñó el término "antifragilidad" porque pensó que las palabras existentes se usaban para describir lo opuesto a "fragilidad", como "robustez, "eran inexactos.
Comprender la lucha contra la fragilidad
La antifragilidad va más allá de la robustez; significa que algo no solo resiste un golpe, sino que en realidad mejora gracias a él. En su libro de 2012, Anti-frágil: cosas que se benefician del desorden, Taleb ofreció la siguiente definición:
"Algunas cosas se benefician de las conmociones; prosperan y crecen cuando se exponen a la volatilidad,. la aleatoriedad, el desorden y los factores estresantes, y aman la aventura, el riesgo y la incertidumbre. Sin embargo, a pesar de la ubicuidad del fenómeno, no existe una palabra para exactamente lo contrario de frágil. Llamémoslo anti-frágil. La anti-fragilidad está más allá de la resiliencia o la robustez. Lo resiliente resiste golpes y permanece igual; lo anti-frágil mejora".
El tema central del libro es que debemos aprender a hacer que nuestras vidas públicas y privadas (nuestros sistemas políticos, políticas sociales, finanzas, etc.) sean antifrágiles, en lugar de simplemente menos vulnerables al azar y al caos. Al posicionarnos para eventos no lineales,. podemos beneficiarnos o aprovechar el estrés, los errores y el cambio, que de todos modos son casi seguros.
En opinión de Taleb, "Hemos estado fragilizando la economía,. nuestra salud, la vida política, la educación, casi todo" al "suprimir la aleatoriedad y la volatilidad", de la misma manera que "evitar sistemáticamente que se produzcan incendios forestales 'para estar seguros' hace que el uno grande mucho peor.
El concepto de antifragilidad se puede aplicar a una variedad de campos, incluidos la física, la biología molecular, la planificación del transporte, la aptitud física, la ingeniería, la gestión de proyectos, la informática y el análisis de riesgos, la especialidad de Taleb.
Un elemento clave de la lucha contra la fragilidad de Taleb es evitar la deuda.
Métodos Anti-Fragilidad
Taleb ofrece varios ejemplos de cómo el mundo y su población pueden volverse menos frágiles. Un ejemplo que aparece regularmente en su libro es la importancia de no endeudarse : "Cuando no tienes deudas, no te importa tu reputación... y de alguna manera, solo cuando no te importa tu reputación, puedes tienden a tener una buena”, escribió.
Para Taleb, un requisito previo de la lucha contra la fragilidad política es la deuda cero. Argumentó que los gobiernos deberían adoptar un rígido conservadurismo fiscal ya que las deudas los hacen frágiles. Taleb también abogó por aumentar los despidos “en algunos espacios”, y evitar la optimización,. aunque vaya en contra de todo lo que enseña la teoría de carteras .
“Siempre he sido muy escéptico de cualquier forma de optimización”, dijo. “En el mundo del cisne negro,. la optimización no es posible. Lo mejor que puede lograr es una reducción de la fragilidad y una mayor robustez”. Taleb describe una estrategia comercial anti-frágil como aquella que no solo resiste un mercado turbulento, sino que se vuelve más atractiva en tales condiciones.
Taleb también aplicó el concepto de antifragilidad a otras áreas de la vida, como la salud y el fitness. Esto incluye depender menos de los gimnasios y los médicos basados en máquinas de acondicionamiento físico, los cuales, según él, nos enferman, comen menos y fortalecen a nuestros hijos. Taleb aboga por el entrenamiento de fuerza con barra con pesos pesados para proporcionar el tipo de estrés intenso que el cuerpo necesita para volverse antifrágil.
Cómo volverse antifrágil
Taleb compara la antifragilidad con la hidra, una criatura de la mitología griega a la que le crecerían dos cabezas si una de ellas se perdiera. Mientras que otras criaturas podrían ser golpeadas cortándoles la cabeza, la Hidra en realidad se volvería más fuerte.
Al igual que la hidra, un sistema antifrágil no depende de una sola "cabeza". Eso significa reducir la cantidad de cuellos de botella y cuellos de botella potenciales, con sistemas redundantes y dispositivos de seguridad. Estas redundancias pueden parecer ineficientes si todo funciona a la perfección, pero nada funciona a la perfección.
El estrés es otro elemento de la antifragilidad, y Taleb vuelve a utilizar una metáfora de la fisiología. Así como el esfuerzo enfocado puede ayudar a desarrollar músculos y huesos, una explosión de estrés bien controlada puede ayudar a las organizaciones a evolucionar y adaptarse a los desafíos potenciales.
Antifragilidad para empresas
Para las empresas, la lucha contra la fragilidad significa evitar la dependencia de un solo producto o estrategia. En cambio, una empresa antifrágil es aquella que invierte en varias vías potenciales de crecimiento y retiene la capacidad de pivotar y redirigir sus energías cuando una de esas vías está cerrada. Esto implica evitar la deuda y el gasto innecesario, para limitar las posibles desventajas.
Cuando se trata de invertir, Taleb describe lo que él describe como una "estrategia de pesas". Esto implica dividir las inversiones entre bonos altamente seguros y bonos de alto riesgo, con comparativamente pocas inversiones en el término medio. "Si sabe que es vulnerable a los errores de predicción y acepta que la mayoría de las medidas de riesgo son defectuosas", escribió Taleb, "entonces su estrategia es ser tan hiperconservador e hiperagresivo como pueda, en lugar de ser ligeramente agresivo". o conservador".
Taleb describió su tesis de inversión como la "estrategia de barra", porque centró su atención en los dos extremos del espectro de riesgo. Invirtió en activos de alta seguridad y activos de alto riesgo, con poca atención a los intermediarios.
Consideraciones Especiales
La teoría antifragilidad de Taleb se puede vincular a su trabajo anterior. En su libro de 2007, El cisne negro: el impacto de lo altamente improbable, analizó los eventos impredecibles que afectan a las empresas.
Instó a los lectores a prepararse para los llamados eventos del cisne negro, en lugar de intentar predecir cuándo pueden ocurrir. Eso requiere que las empresas sean más conservadoras en cuanto a los objetivos que persiguen y mantengan sólidos sus balances,. entre otras cosas.
Este libro capturó rápidamente a una audiencia popular, con la embestida de la ola de ejecuciones hipotecarias y la crisis financiera resultante en 2007 y 2008 que condujo a la Gran Recesión aparentemente confirmando las teorías de Taleb.
Preguntas frecuentes sobre antifrágil
¿Qué es la lucha contra la fragilidad de la cadena de suministro?
En la gestión de la cadena de suministro,. la antifragilidad se refiere a las redes de suministro que son menos vulnerables a interrupciones a corto plazo o cuellos de botella críticos. Para crear cadenas de suministro antifrágiles, es importante difundir la confianza en múltiples proveedores y distribuidores y reaccionar en tiempo real ante posibles escaseces en lugar de intentar pronosticar el suministro.
¿Qué es la convexidad de Taleb?
En Antifragilidad: cosas que se benefician del desorden, Nassim Nicholas Taleb usa "convexidad" como sinónimo del término que más tarde acuñó, antifragilidad. Para los comerciantes de bonos, la convexidad se refiere a los bonos que pueden ganar más con la caída de las tasas de interés que lo que pueden perder con el aumento de las tasas. Asimismo, un sistema convexo o antifrágil es aquel que se fortalece con las caídas y la volatilidad.
Reflejos
La antifragilidad va más allá de la robustez; significa que algo no solo resiste un impacto, sino que en realidad mejora gracias a él.
Taleb cree que debemos aprender cómo hacer que nuestras vidas públicas y privadas sean antifrágiles, en lugar de simplemente menos vulnerables a la aleatoriedad y el caos.
Al invertir, Taleb propone una "estrategia de barra", que divide el capital entre activos de inversión altamente seguros y altamente riesgosos.
El concepto fue desarrollado por el profesor, ex comerciante y administrador de fondos de cobertura Nassim Nicholas Taleb.
Los ejemplos incluyen no endeudarse y evitar la optimización.
