Barreras para entrar
¿Qué son las barreras de entrada?
Barreras de entrada es un término económico y comercial que describe los factores que pueden impedir o impedir que los recién llegados ingresen a un mercado o sector industrial y, por lo tanto, limitan la competencia. Estos pueden incluir altos costos de puesta en marcha, obstáculos regulatorios u otros obstáculos que impiden que nuevos competidores ingresen fácilmente a un sector comercial. Las barreras de entrada benefician a las empresas existentes porque protegen su cuota de mercado y su capacidad para generar ingresos y beneficios.
Las barreras de entrada comunes incluyen beneficios fiscales especiales para las empresas existentes, protección de patentes, fuerte identidad de marca, lealtad del cliente y altos costos de cambio de cliente. Otras barreras incluyen la necesidad de que las nuevas empresas obtengan licencias o autorización reglamentaria antes de operar.
Comprender las barreras de entrada
Algunas barreras de entrada existen debido a la intervención del gobierno, mientras que otras ocurren naturalmente dentro de un mercado libre. A menudo, las empresas presionan al gobierno para que levante nuevas barreras de entrada. Aparentemente, esto se hace para proteger la integridad de la industria y evitar que nuevos participantes introduzcan productos inferiores en el mercado.
En general, las empresas favorecen las barreras de entrada para limitar la competencia y reclamar una mayor participación de mercado cuando ya están cómodamente instaladas en una industria. Otras barreras de entrada ocurren naturalmente, a menudo evolucionando con el tiempo a medida que ciertos actores de la industria establecen el dominio. Las barreras de entrada a menudo se clasifican como primarias o secundarias.
Una barrera de entrada principal se presenta como una barrera sola (por ejemplo, costos de puesta en marcha elevados). Una barrera auxiliar no es una barrera en sí misma. Más bien, combinado con otras barreras, debilita la capacidad de la empresa potencial para ingresar a la industria. En otras palabras, refuerza otras barreras.
Las barreras de entrada pueden ser naturales (altos costos de puesta en marcha para perforar un nuevo pozo de petróleo), creadas por los gobiernos (los derechos de licencia o las patentes se interponen en el camino) o por otras empresas (los monopolistas pueden comprar o competir con las nuevas empresas).
Barreras gubernamentales a la entrada
Las industrias fuertemente reguladas por el gobierno suelen ser las más difíciles de penetrar. Los ejemplos incluyen aerolíneas comerciales, contratistas de defensa y compañías de cable. El gobierno crea formidables barreras de entrada por diversas razones. En el caso de las aerolíneas comerciales, no solo las regulaciones son estrictas, sino que el gobierno limita los nuevos participantes para limitar el tráfico aéreo y simplifica el monitoreo. Las compañías de cable están fuertemente reguladas y limitadas porque su infraestructura requiere un amplio uso de suelo público.
A veces, el gobierno impone barreras de entrada no por necesidad, sino por la presión de cabildeo de las empresas existentes. Por ejemplo, un estado requiere una licencia del gobierno para convertirse en florista y cuatro estados requieren una licencia del gobierno para convertirse en diseñador de interiores. Los críticos afirman que las regulaciones sobre tales industrias son innecesarias y no logran nada más que limitar la competencia y sofocar el espíritu empresarial.
Barreras naturales a la entrada
Las barreras de entrada también pueden formarse naturalmente a medida que toma forma la dinámica de una industria. La identidad de marca y la lealtad del cliente sirven como barreras de entrada para los participantes potenciales. Ciertas marcas, como Kleenex y Jell-O, tienen identidades tan fuertes que sus nombres comerciales son sinónimos de los tipos de productos que fabrican.
Los altos costos de cambio de los consumidores son barreras de entrada, ya que los nuevos participantes enfrentan dificultades para atraer a los posibles clientes a pagar el dinero adicional requerido para realizar un cambio/cambio.
Barreras de entrada específicas de la industria
Los sectores industriales también tienen sus propias barreras de entrada que se derivan de la naturaleza del negocio, así como de la posición de los titulares poderosos.
Industria farmacéutica
Antes de que cualquier empresa pueda fabricar y comercializar incluso un medicamento genérico en los Estados Unidos, debe obtener una autorización especial de la FDA. La FDA cita que incluso los medicamentos más importantes para la salud pública en general pueden tardar hasta seis meses en aprobarse. Aunque el cronograma de revisión estándar es de alrededor de 10 meses, es posible que se requieran medicamentos o aplicaciones más complejos para ingresar a este ciclo de revisión varias veces debido a las revisiones.
Además, solo el 18% de las solicitudes se aprueban en el primer ciclo. Cada aplicación es increíblemente política e incluso más cara. Mientras tanto, las compañías farmacéuticas establecidas pueden replicar el producto en espera de revisión y luego presentar una patente especial de exclusividad de mercado de 180 días, que esencialmente roba el producto y crea un monopolio temporal.
En promedio, puede tomar miles de millones de dólares traer un nuevo medicamento al mercado. Entre 2009 y 2018, el costo medio de desarrollar un nuevo fármaco osciló entre $314 millones y $2800 millones. Igualmente importante, puede tomar hasta 10 años para que un medicamento sea aprobado para receta. Incluso si una empresa nueva tuviera el capital disponible para desarrollar y probar el medicamento de acuerdo con las normas de la FDA, es posible que aún no reciba ingresos durante 10 años. Por último, el éxito final está lejos de estar garantizado. De 2011 a 2020, la probabilidad de aprobación de los candidatos de desarrollo solo para la Fase I fue del 7,9 %.
Industria electrónica
Los productos electrónicos de consumo con popularidad masiva son más susceptibles a las economías de escala y alcance como barreras. Las economías de escala significan que una empresa establecida puede producir y distribuir fácilmente algunas unidades más de los productos existentes a bajo costo porque los costos generales, como la administración y los bienes inmuebles, se distribuyen entre una gran cantidad de unidades. Una empresa pequeña que intenta producir estas mismas pocas unidades debe dividir los costos generales por su número relativamente pequeño de unidades, lo que hace que cada unidad sea muy costosa de producir.
Las empresas de electrónica establecidas, como Apple (AAPL), pueden incorporar estratégicamente los costos de cambio para retener a los clientes. Estas estrategias pueden incluir contratos que son costosos y complicados de rescindir o software y almacenamiento de datos que no se pueden transferir a nuevos dispositivos electrónicos. Esto prevalece en la industria de los teléfonos inteligentes, en la que los consumidores pueden pagar tarifas de terminación y enfrentar el costo de volver a adquirir aplicaciones cuando consideran cambiar de proveedor de servicios telefónicos.
Industria de petróleo y gas
Las barreras de entrada en el sector del petróleo y el gas son extremadamente fuertes e incluyen una gran propiedad de los recursos, altos costos iniciales, patentes y derechos de autor en asociación con tecnología patentada, regulaciones gubernamentales y ambientales, y altos costos operativos fijos. Los altos costos iniciales significan que muy pocas empresas incluso intentan ingresar al sector. Esto reduce la competencia potencial desde el principio. Además, la tecnología patentada obliga incluso a aquellos con un alto capital inicial a enfrentar una desventaja operativa inmediata al ingresar al sector.
Los altos costos operativos fijos hacen que las empresas con capital inicial desconfíen de ingresar al sector. Los gobiernos locales y extranjeros también obligan a las empresas de la industria a cumplir estrictamente con las regulaciones ambientales. Estas regulaciones a menudo requieren capital para cumplir, lo que obliga a las empresas más pequeñas a abandonar el sector.
Industria de servicios financieros
Por lo general, es muy costoso establecer una nueva empresa de servicios financieros. Los altos costos fijos y los grandes costos irrecuperables en la producción de servicios financieros mayoristas dificultan que las nuevas empresas compitan con las grandes empresas que tienen eficiencias de escala. Existen barreras regulatorias entre los bancos comerciales, los bancos de inversión y otras instituciones y, en muchos casos, los costos de cumplimiento y la amenaza de litigio son suficientes para disuadir a nuevos productos o empresas de ingresar al mercado.
costos de cumplimiento y licencia son desproporcionadamente perjudiciales para las empresas más pequeñas. Un proveedor de servicios financieros de gran capitalización no tiene que asignar un porcentaje tan grande de sus recursos para garantizar que no tenga problemas con la Comisión de Bolsa y Valores ( SEC ), la Ley de Veracidad en los Préstamos ( TILA ), las Prácticas Justas de Cobro de Deudas. ( FDCPA ), Oficina de Protección Financiera del Consumidor ( CFPB ), Corporación Federal de Seguros de Depósitos ( FDIC ), o una serie de otras agencias y leyes.
Reflejos
Cada industria tiene su propio conjunto específico de barreras de entrada con las que deben lidiar las nuevas empresas.
Las barreras de entrada pueden ser causadas naturalmente, por la intervención del gobierno o por la presión de las empresas existentes.
Las barreras de entrada benefician a las empresas establecidas porque protegen sus ingresos y beneficios y evitan que otros roben cuota de mercado.
Las barreras de entrada describen los altos costos de puesta en marcha u otros obstáculos que impiden que nuevos competidores ingresen fácilmente a una industria o área de negocios.
Las barreras de entrada pueden ser financieras (alto costo para ingresar a un mercado), regulatorias (leyes que restringen el comercio) u operativas (tratar de atraer clientes leales o inaccesibilidad de los canales comerciales).
PREGUNTAS MÁS FRECUENTES
¿Cuáles son algunas barreras de entrada?
Las barreras de entrada más obvias son los altos costos iniciales y los obstáculos regulatorios que incluyen la necesidad de que las nuevas empresas obtengan licencias o autorización regulatoria antes de operar. Además, las industrias fuertemente reguladas por el gobierno suelen ser las más difíciles de penetrar. Otras formas de barrera de entrada que impiden que los nuevos competidores entren fácilmente en un sector comercial incluyen beneficios fiscales especiales para las empresas existentes, protección de patentes, fuerte identidad de marca, lealtad del cliente y altos costos de cambio de cliente.
¿Por qué un gobierno crearía una barrera de entrada?
Los gobiernos crean barreras de entrada por diversas razones. En algunos casos, como las leyes de protección al consumidor, estas barreras están destinadas a proteger la seguridad pública, pero tienen el efecto no deseado de favorecer a las empresas establecidas. En otros casos, como las licencias de radiodifusión o las líneas aéreas comerciales, las barreras se deben a la escasez inherente de los recursos públicos que necesitan estas industrias. En algunos casos, el gobierno puede imponer barreras de entrada explícitamente para proteger las industrias favorecidas.
¿Qué son las barreras naturales a la entrada?
Las barreras de entrada también pueden formarse naturalmente a medida que toma forma la dinámica de una industria. La identidad de marca y la lealtad del cliente sirven como barreras de entrada para los participantes potenciales. Ciertas marcas, como Kleenex y Jell-O, tienen identidades tan fuertes que sus nombres comerciales son sinónimos de los tipos de productos que fabrican. Los altos costos de cambio de los consumidores son barreras de entrada, ya que los nuevos participantes enfrentan dificultades para atraer a los posibles clientes a pagar el dinero adicional requerido para realizar un cambio/cambio.
¿Qué industrias tienen altas barreras de entrada?
Las industrias que requieren una fuerte regulación o un alto capital inicial a menudo tienen las barreras de entrada más altas. Las telecomunicaciones, el transporte (es decir, automóvil o avión), los casinos, los servicios de entrega de paquetes, los servicios farmacéuticos, electrónicos, de petróleo y gas y financieros a menudo requieren inversiones iniciales sustanciales. Cada una de esas industrias también está fuertemente regulada o requiere una supervisión sustancial de los órganos rectores.
