Барьеры для входа
Что такое входные барьеры?
Барьеры для входа — это экономический и деловой термин, описывающий факторы, которые могут препятствовать или препятствовать проникновению новичков на рынок или в сектор промышленности и, таким образом, ограничивать конкуренцию. К ним могут относиться высокие начальные затраты, нормативные барьеры или другие препятствия, которые мешают новым конкурентам легко войти в бизнес-сектор. Барьеры для входа приносят пользу существующим фирмам, поскольку они защищают их долю рынка и способность генерировать доходы и прибыль.
Общие барьеры для входа включают специальные налоговые льготы для существующих фирм, патентную защиту, сильную идентичность бренда, лояльность клиентов и высокие затраты на смену клиентов. Другие барьеры включают необходимость для новых компаний получать лицензии или разрешение регулирующих органов перед началом работы.
Понимание барьеров для входа
Некоторые барьеры для входа существуют из-за государственного вмешательства, в то время как другие возникают естественным образом в условиях свободного рынка. Часто компании лоббируют правительство, чтобы установить новые барьеры для входа. Якобы это делается для защиты целостности отрасли и предотвращения появления на рынке некачественной продукции со стороны новых участников.
Как правило, фирмы предпочитают барьеры для входа, чтобы ограничить конкуренцию и претендовать на большую долю рынка, когда они уже удобно устроились в отрасли. Другие барьеры для входа возникают естественным образом, часто меняясь со временем по мере того, как определенные игроки отрасли устанавливают доминирующее положение. Входные барьеры часто классифицируются как первичные и вспомогательные.
Первичный барьер для входа представляет собой только барьер (например, высокие начальные затраты). Вспомогательный барьер сам по себе барьером не является. Скорее, в сочетании с другими барьерами это ослабляет способность потенциальной фирмы войти в отрасль. Другими словами, он усиливает другие барьеры.
Барьеры для выхода на рынок могут быть естественными (высокие начальные затраты на бурение новой нефтяной скважины), создаваемыми правительствами (на пути стоят лицензионные сборы или патенты) или другими фирмами (монополисты могут покупать или конкурировать со стартапами).
Правительственные барьеры для входа
Обычно труднее всего проникнуть в отрасли, строго регулируемые государством. Примеры включают коммерческие авиалинии, оборонные подрядчики и кабельные компании. Правительство создает огромные барьеры для входа по разным причинам. В случае с коммерческими авиакомпаниями не только строгие правила, но и правительство ограничивает количество новых участников, чтобы ограничить воздушное движение и упростить мониторинг. Кабельные компании жестко регулируются и ограничены, поскольку их инфраструктура требует обширного общественного землепользования.
Иногда правительство устанавливает барьеры для входа не по необходимости, а из-за лоббистского давления со стороны существующих фирм. Например, в одном штате требуется государственная лицензия, чтобы стать флористом, а в четырех штатах требуется государственная лицензия, чтобы стать дизайнером интерьеров. Критики утверждают, что в регулировании таких отраслей нет необходимости, поскольку они лишь ограничивают конкуренцию и подавляют предпринимательство.
Естественные барьеры для входа
Барьеры для входа также могут формироваться естественным образом по мере формирования динамики отрасли. Идентичность бренда и лояльность клиентов служат входными барьерами для потенциальных участников. Некоторые бренды, такие как Kleenex и Jell-O, имеют настолько сильную идентичность, что их торговые марки являются синонимами типов продуктов, которые они производят.
Высокие потребительские затраты на переключение являются барьером для выхода на рынок, поскольку новые участники сталкиваются с трудностями в том, чтобы убедить потенциальных клиентов заплатить дополнительные деньги, необходимые для внесения изменений/переходов.
Отраслевые барьеры для входа
Отрасли промышленности также имеют свои собственные барьеры для входа, которые связаны с характером бизнеса, а также с положением влиятельных действующих лиц.
Фармацевтическая индустрия
Прежде чем какая-либо компания сможет производить и продавать даже непатентованные фармацевтические препараты в Соединенных Штатах, она должна получить специальное разрешение от FDA. FDA ссылается на то, что одобрение даже самых важных лекарств для общественного здравоохранения может занять до шести месяцев. Хотя стандартный срок проверки составляет около 10 месяцев, для многократного включения в циклы проверки могут потребоваться более сложные препараты или приложения из-за изменений.
При этом только 18% заявок одобряются в первом цикле. Каждое приложение невероятно политично и еще дороже. Тем временем известные фармацевтические компании могут воспроизвести продукт, ожидающий рассмотрения, а затем подать заявку на специальный 180-дневный патент на исключительные права на рынке, который, по сути, крадет продукт и создает временную монополию.
В среднем для вывода нового лекарства на рынок могут потребоваться миллиарды долларов. В период с 2009 по 2018 год средняя стоимость разработки нового лекарства колебалась от 314 до 2,8 млрд долларов. Не менее важно и то, что одобрение рецепта на лекарство может занять до 10 лет. Даже если у начинающей компании был капитал для разработки и тестирования препарата в соответствии с правилами FDA, он все равно не мог получать доход в течение 10 лет. Наконец, окончательный успех далеко не гарантирован. С 2011 по 2020 год вероятность одобрения кандидатов на разработку только для Фазы I составляла 7,9%.
Электронная промышленность
Потребительская электроника с массовой популярностью более восприимчива к экономии за счет масштаба и объема как барьеров. Экономия за счет масштаба означает, что существующая компания может легко производить и дешево продавать еще несколько единиц существующей продукции, поскольку накладные расходы, такие как управление и недвижимость, распределяются на большое количество единиц. Небольшая фирма, пытающаяся произвести те же несколько единиц, должна разделить накладные расходы на относительно небольшое количество единиц, что делает производство каждой единицы очень дорогостоящим.
Устоявшиеся компании по производству электроники, такие как Apple (AAPL), могут стратегически увеличить затраты на переключение, чтобы удержать клиентов. Эти стратегии могут включать дорогостоящие и сложные для расторжения контракты или программное обеспечение и хранение данных, которые нельзя перенести на новые электронные устройства. Это распространено в индустрии смартфонов, где потребители могут платить комиссию за прекращение действия и сталкиваться с затратами на повторное приобретение приложений, когда они рассматривают возможность смены поставщика телефонных услуг.
Нефтегазовая промышленность
Барьеры для входа в нефтегазовый сектор чрезвычайно сильны и включают в себя высокое владение ресурсами, высокие начальные затраты, патенты и авторские права в сочетании с запатентованными технологиями, государственными и экологическими нормами, а также высокие фиксированные эксплуатационные расходы. Высокие стартовые затраты означают, что очень немногие компании даже пытаются войти в этот сектор. Это снижает потенциальную конкуренцию с самого начала. Кроме того, запатентованная технология вынуждает даже тех, у кого большой стартовый капитал, сразу же сталкиваться с трудностями при входе в этот сектор.
Высокие фиксированные операционные расходы заставляют компании со стартовым капиталом опасаться входа в этот сектор. Местные и иностранные правительства также заставляют компании отрасли строго соблюдать экологические нормы. Эти правила часто требуют капитала для соблюдения, вытесняя более мелкие компании из сектора.
Индустрия финансовых услуг
Как правило, создание новой компании, предоставляющей финансовые услуги, обходится очень дорого. Высокие фиксированные затраты и большие невозвратные издержки при производстве оптовых финансовых услуг затрудняют для стартапов конкуренцию с крупными фирмами, обладающими масштабной эффективностью. Регуляторные барьеры существуют между коммерческими банками, инвестиционными банками и другими учреждениями, и во многих случаях затраты на соблюдение требований и угроза судебного разбирательства достаточны, чтобы удержать новые продукты или фирмы от выхода на рынок.
Расходы на соблюдение требований и лицензирование наносят непропорционально большой ущерб небольшим фирмам. Поставщику финансовых услуг с крупной капитализацией не нужно выделять большой процент своих ресурсов, чтобы гарантировать, что у него не возникнут проблемы с Комиссией по ценным бумагам и биржам ( SEC ), Законом о правде в кредитовании ( TILA ), Практикой справедливого взыскания долга. Закон ( FDCPA ), Бюро финансовой защиты потребителей ( CFPB ), Федеральная корпорация страхования депозитов ( FDIC ) или множество других агентств и законов.
Особенности
Каждая отрасль имеет свой собственный набор входных барьеров, с которыми приходится сталкиваться стартапам.
Барьеры для входа могут быть вызваны естественным путем, вмешательством правительства или давлением со стороны существующих фирм.
Барьеры для выхода на рынок приносят пользу существующим фирмам, потому что они защищают их доходы и прибыль и не позволяют другим захватывать долю рынка.
Барьеры для входа описывают высокие начальные затраты или другие препятствия, которые мешают новым конкурентам легко войти в отрасль или область бизнеса.
Барьеры входа могут быть финансовыми (высокая стоимость входа на рынок), нормативными (законы, ограничивающие торговлю) или операционными (попытки привлечь постоянных клиентов или недоступность торговых каналов).
ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ
Какие существуют барьеры для входа?
Наиболее очевидными барьерами для выхода на рынок являются высокие начальные затраты и нормативные барьеры, в том числе необходимость для новых компаний получать лицензии или разрешение регулирующих органов перед началом работы. Кроме того, труднее всего проникнуть в отрасли, строго регулируемые государством. Другие формы барьера для входа, которые мешают новым конкурентам легко войти в бизнес-сектор, включают специальные налоговые льготы для существующих фирм, патентную защиту, сильную идентичность бренда, лояльность клиентов и высокие затраты на смену клиентов.
Зачем правительству создавать входной барьер?
Правительства создают барьеры для входа по разным причинам. В некоторых случаях, таких как законы о защите прав потребителей, эти барьеры предназначены для защиты общественной безопасности, но имеют непреднамеренный эффект в пользу действующих предприятий. В других случаях, таких как лицензии на вещание или коммерческие авиалинии, барьеры возникают из-за естественной нехватки государственных ресурсов, необходимых этим отраслям. В некоторых случаях правительство может устанавливать барьеры для входа на рынок специально для защиты привилегированных отраслей.
Что такое естественные барьеры для входа?
Барьеры для входа также могут формироваться естественным образом по мере формирования динамики отрасли. Идентичность бренда и лояльность клиентов служат входными барьерами для потенциальных участников. Некоторые бренды, такие как Kleenex и Jell-O, имеют настолько сильную идентичность, что их торговые марки являются синонимами типов продуктов, которые они производят. Высокие потребительские затраты на переключение являются барьером для выхода на рынок, поскольку новые участники сталкиваются с трудностями в том, чтобы убедить потенциальных клиентов заплатить дополнительные деньги, необходимые для внесения изменений/переходов.
Какие отрасли имеют высокие барьеры для входа?
Отрасли, требующие жесткого регулирования или высокого первоначального капитала, часто имеют самые высокие барьеры для входа. Телекоммуникации, транспорт (например, автомобиль или самолет), казино, службы доставки посылок, фармацевтика, электроника, нефть и газ и финансовые услуги часто требуют значительных первоначальных инвестиций. Каждая из этих отраслей также жестко регулируется или требует серьезного надзора со стороны руководящих органов.