Bariery wejścia

Jakie są bariery wejścia?

Bariery wejścia to termin ekonomiczny i biznesowy opisujący czynniki, które mogą uniemożliwić lub utrudnić wejście na rynek lub sektor przemysłu, a tym samym ograniczyć konkurencję. Mogą to być wysokie koszty rozpoczęcia działalności, przeszkody regulacyjne lub inne przeszkody, które uniemożliwiają nowym konkurentom łatwe wejście do sektora biznesowego. Bariery wejścia na rynek przynoszą korzyści istniejącym firmom, ponieważ chronią ich udział w rynku oraz zdolność do generowania przychodów i zysków.

Typowe bariery wejścia na rynek obejmują specjalne korzyści podatkowe dla istniejących firm, ochronę patentową, silną tożsamość marki, lojalność klientów i wysokie koszty zmiany klienta. Inne bariery obejmują konieczność uzyskania przez nowe firmy licencji lub zezwolenia regulacyjnego przed rozpoczęciem działalności.

Zrozumienie barier wejścia

Niektóre bariery wejścia spowodowane interwencją rządu, inne pojawiają się naturalnie na wolnym rynku. Często firmy lobbują rząd, aby wzniósł nowe bariery wejścia. Pozornie ma to na celu ochronę integralności branży i uniemożliwienie nowym podmiotom wprowadzania na rynek gorszych produktów.

Ogólnie rzecz biorąc, firmy preferują bariery wejścia w celu ograniczenia konkurencji i uzyskania większego udziału w rynku, gdy już są wygodnie ugruntowane w branży. Inne bariery wejścia pojawiają się w sposób naturalny, często ewoluując w czasie, gdy niektórzy gracze z branży zdobywają dominację. Bariery wejścia są często klasyfikowane jako podstawowe lub pomocnicze.

Podstawowa bariera wejścia jest barierą samą w sobie (np. wysokie koszty początkowe). Bariera pomocnicza nie jest barierą samą w sobie. Raczej, w połączeniu z innymi barierami, osłabia zdolność potencjalnej firmy do wejścia w branżę. Innymi słowy, wzmacnia inne bariery.

Bariery wejścia mogą być naturalne (wysokie koszty uruchomienia nowego szybu naftowego), tworzone przez rządy (na przeszkodzie stoją opłaty licencyjne lub patenty) lub inne firmy (monopoliści mogą kupować lub konkurować z odległymi startupami).

Rządowe bariery wejścia

Branże silnie regulowane przez rząd są zwykle najtrudniejsze do spenetrowania. Przykładami są komercyjne linie lotnicze, kontrahenci zbrojeniowi i firmy kablowe. Rząd tworzy ogromne bariery wejścia z różnych powodów. W przypadku komercyjnych linii lotniczych nie tylko przepisy są mocne, ale rząd ogranicza nowych uczestników do ograniczania ruchu lotniczego i upraszcza monitorowanie. Firmy kablowe są silnie regulowane i ograniczone, ponieważ ich infrastruktura wymaga rozległego użytkowania gruntów publicznych.

Czasami rząd nakłada bariery wejścia nie z konieczności, ale z powodu nacisków lobbingowych ze strony istniejących firm. Na przykład, jeden stan wymaga licencji rządowej, aby zostać kwiaciarnią, a cztery stany wymagają licencji rządowej, aby zostać projektantem wnętrz. Krytycy twierdzą, że regulacje w takich branżach są niepotrzebne i nie prowadzą do niczego poza ograniczaniem konkurencji i tłumieniem przedsiębiorczości.

Naturalne bariery wejścia

Bariery wejścia na rynek mogą również tworzyć się w sposób naturalny, gdy kształtuje się dynamika branży. Tożsamość marki i lojalność klientów stanowią bariery wejścia dla potencjalnych uczestników. Niektóre marki, takie jak Kleenex i Jell-O, mają tak silną tożsamość, że ich nazwy są synonimem rodzajów wytwarzanych przez nie produktów.

Wysokie koszty zmiany konsumenta stanowią bariery wejścia na rynek, ponieważ nowi uczestnicy mają trudności z zachęceniem potencjalnych klientów do zapłacenia dodatkowych pieniędzy wymaganych do dokonania zmiany/zmiany.

Bariery branżowe wejścia na rynek

Sektory przemysłu mają również własne bariery wejścia, które wynikają z charakteru firmy, a także pozycji potężnych operatorów zasiedziałych.

###Przemysł farmaceutyczny

Zanim jakakolwiek firma będzie mogła wyprodukować i wprowadzić na rynek nawet generyczny lek farmaceutyczny w Stanach Zjednoczonych, musi uzyskać specjalne zezwolenie FDA. FDA podaje, że zatwierdzenie nawet najważniejszych leków dla ogólnego zdrowia publicznego może potrwać do sześciu miesięcy. Chociaż standardowy harmonogram przeglądu wynosi około 10 miesięcy, bardziej złożone leki lub aplikacje mogą wymagać wielokrotnego wprowadzania do tych cykli przeglądu ze względu na poprawki.

Co więcej, tylko 18% wniosków jest zatwierdzanych w pierwszym cyklu. Każda aplikacja jest niesamowicie polityczna i jeszcze droższa. W międzyczasie firmy farmaceutyczne o ugruntowanej pozycji mogą powielać produkt oczekujący na przegląd, a następnie złożyć specjalny 180-dniowy patent na wyłączność rynkową, który zasadniczo kradnie produkt i tworzy tymczasowy monopol.

Przeciętnie wprowadzenie nowego leku na rynek może pochłonąć miliardy dolarów. W latach 2009-2018 średni koszt opracowania nowego leku wahał się od 314 do 2,8 miliarda dolarów. Co równie ważne, może minąć nawet 10 lat, zanim lek zostanie zatwierdzony na receptę. Nawet jeśli firma typu start-up miała kapitał na opracowanie i przetestowanie leku zgodnie z zasadami FDA, nadal może nie uzyskiwać przychodów przez 10 lat. Wreszcie, ostateczny sukces nie jest gwarantowany. W latach 2011-2020 prawdopodobieństwo zatwierdzenia kandydatów do rozwoju tylko dla fazy I wynosiło 7,9%.

###Branża elektroniczna

Elektronika użytkowa ciesząca się masową popularnością jest bardziej podatna na korzyści skali i zakresu jako bariery. Ekonomia skali oznacza, że firma o ugruntowanej pozycji może z łatwością produkować i tanio produkować i dystrybuować kilka dodatkowych jednostek istniejących produktów, ponieważ koszty ogólne, takie jak zarządzanie i nieruchomości, są rozłożone na dużą liczbę jednostek. Mała firma próbująca wyprodukować te same kilka jednostek musi podzielić koszty ogólne przez stosunkowo niewielką liczbę jednostek, co sprawia, że każda jednostka jest bardzo kosztowna w produkcji.

Znane firmy elektroniczne, takie jak Apple (AAPL), mogą strategicznie zwiększać koszty zmiany, aby utrzymać klientów. Strategie te mogą obejmować umowy, które są kosztowne i skomplikowane do rozwiązania lub oprogramowanie i przechowywanie danych, których nie można przenieść na nowe urządzenia elektroniczne. Jest to powszechne w branży smartfonów, gdzie konsumenci mogą płacić opłaty za zakończenie połączenia i ponosić koszty ponownego zakupu aplikacji, gdy rozważają zmianę dostawcy usług telefonicznych.

Przemysłu naftowo-gazowego

Bariery wejścia w sektor ropy i gazu są niezwykle silne i obejmują wysoki poziom własności zasobów, wysokie koszty rozruchu, patenty i prawa autorskie w związku z zastrzeżoną technologią, przepisami rządowymi i środowiskowymi oraz wysokie stałe koszty operacyjne. Wysokie koszty uruchomienia powodują, że bardzo niewiele firm podejmuje nawet próbę wejścia do sektora. Zmniejsza to potencjalną konkurencję od samego początku. Ponadto zastrzeżona technologia zmusza nawet osoby z wysokim kapitałem początkowym do stawienia czoła natychmiastowej niekorzystnej sytuacji operacyjnej po wejściu do sektora.

Wysokie stałe koszty operacyjne sprawiają, że firmy z kapitałem początkowym są niechętne wchodzeniu do sektora. Władze lokalne i zagraniczne zmuszają również firmy z branży do ścisłego przestrzegania przepisów dotyczących ochrony środowiska. Regulacje te często wymagają kapitału, aby się dostosować, zmuszając mniejsze firmy do wycofania się z sektora.

###Branża usług finansowych

Założenie nowej firmy świadczącej usługi finansowe jest zazwyczaj bardzo kosztowne. Wysokie koszty stałe i duże koszty utopione w produkcji hurtowych usług finansowych utrudniają start-upom konkurowanie z dużymi firmami o efektywności skali. Pomiędzy bankami komercyjnymi, bankami inwestycyjnymi i innymi instytucjami istnieją bariery regulacyjne, aw wielu przypadkach koszty przestrzegania przepisów i groźby postępowania sądowego są wystarczające, aby zniechęcić nowe produkty lub firmy do wejścia na rynek.

Koszty przestrzegania przepisów i licencji są nieproporcjonalnie szkodliwe dla mniejszych firm. Dostawca usług finansowych o dużej kapitalizacji nie musi alokować tak dużego procentu swoich zasobów, aby nie wpaść w kłopoty z Komisją Papierów Wartościowych i Giełd ( SEC ), Ustawą o Prawdzie w Kredytach ( TILA ), Uczciwymi Praktykami Windykacyjnymi Ustawa ( FDCPA ), Biuro Ochrony Finansowej Konsumentów ( CPPB ), Federalna Korporacja Ubezpieczenia Depozytów ( FDIC ) lub szereg innych agencji i przepisów.

##Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Każda branża ma swój własny zestaw barier wejścia, z którymi muszą się zmagać startupy.

• Bariery wejścia na rynek mogą być spowodowane w sposób naturalny, interwencją rządu lub presją ze strony istniejących firm.

• Bariery wejścia na rynek są korzystne dla zasiedziałych firm, ponieważ chronią ich przychody i zyski oraz uniemożliwiają innym kradzież udziału w rynku.

• Bariery wejścia opisują wysokie koszty rozpoczęcia działalności lub inne przeszkody, które uniemożliwiają nowym konkurentom łatwe wejście do branży lub obszaru działalności.

• Bariery wejścia mogą mieć charakter finansowy (wysoki koszt wejścia na rynek), regulacyjny (przepisy ograniczające handel) lub operacyjne (próba przyciągnięcia lojalnych klientów lub brak dostępu do kanałów handlowych).

##FAQ

Jakie są bariery wejścia?

Najbardziej oczywistymi barierami wejścia są wysokie koszty rozpoczęcia działalności i przeszkody regulacyjne, które obejmują konieczność uzyskania przez nowe firmy licencji lub zezwolenia regulacyjnego przed rozpoczęciem działalności. Również branże silnie regulowane przez rząd są zwykle najtrudniejsze do spenetrowania. Inne formy barier wejścia, które uniemożliwiają nowym konkurentom łatwe wejście do sektora biznesowego, obejmują specjalne korzyści podatkowe dla istniejących firm, ochronę patentową, silną tożsamość marki, lojalność klientów i wysokie koszty zmiany klienta.

Dlaczego rząd miałby tworzyć barierę wejścia?

Rządy tworzą bariery wejścia z różnych powodów. W niektórych przypadkach, takich jak przepisy dotyczące ochrony konsumentów, bariery te mają na celu ochronę bezpieczeństwa publicznego, ale mają niezamierzony skutek faworyzowania zasiedziałych przedsiębiorstw. W innych przypadkach, takich jak licencje nadawcze lub komercyjne linie lotnicze, bariery wynikają z nieodłącznego niedoboru zasobów publicznych potrzebnych tym branżom. W niektórych przypadkach rząd może wyraźnie nałożyć bariery wejścia, aby chronić uprzywilejowane branże.

Jakie są naturalne bariery wejścia?

Bariery wejścia na rynek mogą również tworzyć się w sposób naturalny, gdy kształtuje się dynamika branży. Tożsamość marki i lojalność klientów stanowią bariery wejścia dla potencjalnych uczestników. Niektóre marki, takie jak Kleenex i Jell-O, mają tak silną tożsamość, że ich nazwy są synonimem rodzajów wytwarzanych przez nie produktów. Wysokie koszty zmiany konsumenta stanowią bariery wejścia na rynek, ponieważ nowi uczestnicy mają trudności z zachęceniem potencjalnych klientów do zapłacenia dodatkowych pieniędzy wymaganych do dokonania zmiany/zmiany.

Które branże mają wysokie bariery wejścia?

Branże wymagające dużych regulacji lub wysokiego kapitału początkowego często mają najwyższe bariery wejścia. Telekomunikacja, transport (tj. samochód lub samolot), kasyna, usługi doręczania paczek, farmaceutyki, elektronika, ropa i gaz oraz usługi finansowe często wymagają znacznych inwestycji początkowych. Każda z tych branż jest również silnie uregulowana lub wymaga znacznego nadzoru ze strony organów zarządzających.