Lilly Ledbetter Loi sur la rémunération équitable
Qu'est-ce que la Lilly Ledbetter Fair Pay Act ?
Le Lilly Ledbetter Fair Pay Act de 2009 est une loi promulguée par le Congrès qui a renforcé la protection des travailleurs contre la discrimination salariale. La loi permet aux personnes confrontées à une discrimination salariale de demander réparation en vertu des lois fédérales anti-discrimination.
La loi précise que la discrimination fondée sur l'âge, la religion, l'origine nationale, la race, le sexe et le handicap « s'accumulera » chaque fois que l'employé reçoit un salaire jugé discriminatoire. C'était le premier projet de loi que le président Barack Obama a promulgué et c'est l'une des nombreuses lois fédérales conçues pour protéger les droits des travailleurs.
Comprendre la Lilly Ledbetter Fair Pay Act
La Lilly Ledbetter Fair Pay Act a rétabli la protection contre la discrimination salariale qui avait été supprimée par la Cour suprême dans ** Ledbetter c. Goodyear Tire & Rubber Co. ** en 2007. Elle a rétabli les protections précédentes concernant l'égalité de traitement des employés, notamment Titre VII du Civil Rights Act de 1964. La loi de 2009 a précisé que tout paiement inéquitable est illégal, même s'il résulte d'une décision de rémunération prise dans le passé.
L'acte est nommé en l'honneur de Lilly Ledbetter, ancienne directrice d'une usine Goodyear Tire & Rubber Co. en Alabama. Après que Ledbetter ait découvert que ses pairs masculins recevaient un salaire nettement plus élevé pour des rôles similaires, elle a déposé une plainte auprès de la Commission pour l' égalité des chances en matière d'emploi (EEOC). En 1998, Ledbetter a intenté une action en justice pour égalité de rémunération, alléguant une discrimination salariale fondée sur le sexe en vertu du titre VII de la loi sur les droits civils de 1964. Le jury de première instance lui a accordé des arriérés de salaire et plus de 3,3 millions de dollars en dommages-intérêts compensatoires et punitifs.
Cependant, la Cour suprême a confirmé une décision d'un tribunal inférieur selon laquelle des réclamations comme celle de Ledbetter devaient être déposées dans les 180 jours suivant la décision d'un employeur de payer moins un travailleur, même si le travailleur n'a appris le salaire injuste que bien plus tard. En conséquence, Ledbetter n'a jamais perçu aucun type de règlement de Goodyear.
La décision et une opinion dissidente de la juge Ruth Bader Ginsburg, dans laquelle elle a écrit "une fois de plus, la balle est dans le camp du Congrès", ont enflammé des groupes d'activistes, qui ont vu la décision du tribunal comme un revers pour les femmes et les droits civils. Cela a conduit à la création d'un projet de loi portant le nom de Ledbetter et donnant aux employés le droit d'intenter une action 180 jours après la dernière violation de salaire et pas seulement 180 jours après la disparité salariale initiale. En effet, chaque chèque de paie redémarre le compte à rebours de 180 jours pour déposer une réclamation.
Si vous pensez que vous êtes moins payé que vos collègues en raison de votre race, couleur, religion, sexe, origine nationale, âge ou handicap, vous pouvez déposer une plainte auprès de l'EEOC. Le processus de plainte est expliqué sur le site Web de l'agence.
Considérations particulières
Un domaine documenté de discrimination salariale est l'écart de rémunération entre les hommes et les femmes. En 2020, les revenus annuels des femmes représentaient 82,3 % de ceux des hommes, selon les données publiées par le département américain du Travail.
Bien que le slogan "Un salaire égal pour un travail égal" remonte aux années 1860, le Congrès n'a pris aucune mesure majeure pour remédier à l'écart salarial entre les sexes avant l'adoption de la loi sur l'égalité de rémunération en 1963.
En outre, de nombreux experts estiment que la pratique des employeurs potentiels qui demandent aux candidats un historique de salaire favorise la discrimination et l'écart salarial. Ces dernières années, un nombre croissant d'États et de municipalités se sont penchés sur cette question.
En février 2022, 21 États (ainsi que Washington DC et Porto Rico) ont adopté des mesures interdisant à certains employeurs de poser des questions sur l'historique des salaires.
Interdire aux employeurs de poser des questions sur l'historique des salaires a entraîné une augmentation des salaires des femmes et des candidats noirs qui ont été embauchés de 8% et 13%, respectivement, selon une étude rédigée par des économistes de la Boston University School of Law et publiée en juin 2020.
Points forts
Cette loi a supplanté une décision de la Cour suprême selon laquelle les affaires de discrimination salariale doivent être déposées dans les 180 jours suivant le début de la discrimination.
La Lilly Ledbetter Fair Pay Act traite de la discrimination salariale fondée sur l'âge, la religion, l'origine nationale, la race, le sexe et le handicap.
Le Lilly Ledbetter Fair Pay Act réinitialise efficacement l'horloge en disant que les cas de discrimination salariale peuvent être déposés dans les 180 jours suivant le dernier chèque de paie au cours duquel la discrimination se produit.
