Ley de pago justo de Lilly Ledbetter
¿Qué es la Ley de pago justo de Lilly Ledbetter?
La Ley de pago justo de Lilly Ledbetter de 2009 es una ley promulgada por el Congreso que reforzó las protecciones de los trabajadores contra la discriminación salarial. La ley permite que las personas que enfrentan discriminación salarial busquen una rectificación bajo las leyes federales contra la discriminación.
La ley aclara que la discriminación basada en edad, religión, origen nacional, raza, sexo y discapacidad se “acumulará” cada vez que el empleado reciba un cheque de pago que se considere discriminatorio. Fue el primer proyecto de ley que el presidente Barack Obama convirtió en ley y es una de varias leyes federales diseñadas para proteger los derechos de los trabajadores.
Entendiendo la Ley de Pago Justo de Lilly Ledbetter
La Ley de pago justo de Lilly Ledbetter restableció la protección contra la discriminación salarial que había sido eliminada por la Corte Suprema en Ledbetter v. Goodyear Tire & Rubber Co. en 2007. Restauró las protecciones anteriores con respecto a la igualdad de trato de los empleados, en particular Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964. El estatuto de 2009 aclaró que cualquier pago no equitativo es ilegal, incluso si es el resultado de una decisión de pago tomada en el pasado.
El acto lleva el nombre de Lilly Ledbetter, ex gerente de una planta de Goodyear Tire & Rubber Co. en Alabama. Después de que Ledbetter descubriera que sus compañeros masculinos recibían salarios sustancialmente más altos por funciones similares, presentó una queja ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC). En 1998, Ledbetter presentó una demanda por igualdad salarial, alegando discriminación salarial por motivos de sexo en virtud del Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964. El jurado del juicio le otorgó pagos retroactivos y más de $ 3,3 millones en daños compensatorios y punitivos.
Sin embargo, la Corte Suprema confirmó un fallo de un tribunal inferior que decía que los reclamos como el de Ledbetter debían presentarse dentro de los 180 días posteriores a la decisión del empleador de pagar menos a un trabajador, incluso si el trabajador no se enteró del pago injusto hasta mucho más tarde. Como resultado, Ledbetter nunca cobró ningún tipo de liquidación de Goodyear.
El fallo y una opinión disidente de la jueza Ruth Bader Ginsburg, en la que escribió "una vez más, la pelota está en la cancha del Congreso", encendió a los grupos activistas, que vieron la decisión de la corte como un revés para las mujeres y los derechos civiles. Esto condujo a la creación de un proyecto de ley que lleva el nombre de Ledbetter y otorga a los empleados el derecho a presentar una demanda 180 días después de la última infracción salarial y no solo 180 días después de la disparidad salarial inicial. En efecto, cada cheque de pago reinicia la cuenta regresiva de 180 días para presentar un reclamo.
Si cree que le pagan menos que a sus compañeros de trabajo debido a su raza, color, religión, sexo, origen nacional, edad o discapacidad, puede presentar una queja ante la EEOC. El proceso de quejas se explica en el sitio web de la agencia.
Consideraciones Especiales
Un área documentada de discriminación salarial es la brecha salarial entre hombres y mujeres. En 2020, los ingresos anuales de las mujeres fueron el 82,3% de los de los hombres, según datos publicados por el Departamento de Trabajo de EE. UU.
Aunque el eslogan “Igual salario por igual trabajo” se remonta a la década de 1860, el Congreso no tomó medidas importantes para abordar la brecha salarial de género hasta la aprobación de la Ley de igualdad salarial en 1963.
Además, muchos expertos creen que la práctica de los posibles empleadores de preguntar a los candidatos sobre el historial salarial fomenta la discriminación y la brecha salarial. En los últimos años, un número creciente de estados y municipios han abordado este tema.
A partir de febrero de 2022, 21 estados (además de Washington DC y Puerto Rico) han adoptado medidas que prohíben que algunos empleadores pregunten sobre el historial salarial.
Prohibir que los empleadores pregunten sobre el historial salarial ha resultado en un salario más alto para las mujeres y los candidatos negros que fueron contratados en un 8 % y un 13 %, respectivamente, según un estudio escrito por economistas de la Facultad de Derecho de la Universidad de Boston y publicado en junio de 2020.
Reflejos
Esta ley reemplazó una decisión de la Corte Suprema de que los casos de discriminación salarial deben presentarse dentro de los 180 días posteriores al inicio de la discriminación.
La Ley de pago justo de Lilly Ledbetter abordó la discriminación salarial por motivos de edad, religión, origen nacional, raza, sexo y discapacidad.
La Ley de pago justo de Lilly Ledbetter reinicia efectivamente el reloj al decir que los casos de discriminación salarial se pueden presentar dentro de los 180 días posteriores al último cheque de pago en el que se produjo la discriminación.
