Lei de Pagamento Justo Lilly Ledbetter
O que é a Lei de Pagamento Justo da Lilly Ledbetter?
O Lilly Ledbetter Fair Pay Act de 2009 é uma lei promulgada pelo Congresso que reforçou as proteções dos trabalhadores contra a discriminação salarial. A lei permite que indivíduos que enfrentam discriminação salarial busquem retificação sob as leis federais antidiscriminação.
A lei esclarece que a discriminação com base em idade, religião, nacionalidade, raça, sexo e deficiência “se acumulará” toda vez que o funcionário receber um salário considerado discriminatório. Foi o primeiro projeto de lei que o presidente Barack Obama sancionou e é uma das várias leis federais destinadas a proteger os direitos dos trabalhadores.
Entendendo a Lei de Pagamento Justo da Lilly Ledbetter
O Lilly Ledbetter Fair Pay Act restabeleceu a proteção contra discriminação salarial que havia sido removida pela Suprema Corte em Ledbetter v. Goodyear Tire & Rubber Co. em 2007. Ele restaurou as proteções anteriores em relação à igualdade de tratamento dos funcionários, principalmente Título VII da Lei dos Direitos Civis de 1964. A lei de 2009 esclareceu que qualquer pagamento injusto é ilegal, mesmo que seja resultado de uma decisão de pagamento feita no passado.
O ato é nomeado em homenagem a Lilly Ledbetter, ex-gerente de uma fábrica da Goodyear Tire & Rubber Co. no Alabama. Depois que Ledbetter descobriu que seus colegas do sexo masculino estavam recebendo salários substancialmente mais altos por funções semelhantes, ela apresentou uma queixa à Comissão de Oportunidades Iguais de Emprego (EEOC). Em 1998, Ledbetter entrou com uma ação de igualdade salarial, alegando discriminação salarial com base no sexo sob o Título VII da Lei dos Direitos Civis de 1964. O júri concedeu seu pagamento atrasado e mais de US $ 3,3 milhões em danos compensatórios e punitivos.
No entanto, a Suprema Corte manteve uma decisão do tribunal de primeira instância que dizia que reivindicações como a de Ledbetter tinham que ser apresentadas dentro de 180 dias após a decisão do empregador de pagar menos a um trabalhador, mesmo que o trabalhador não soubesse sobre o pagamento injusto até muito mais tarde. Como resultado, a Ledbetter nunca recebeu nenhum tipo de acordo da Goodyear.
A decisão e uma opinião divergente da juíza Ruth Bader Ginsburg, na qual ela escreveu "mais uma vez, a bola está no tribunal do Congresso", acendeu grupos ativistas, que viram a decisão do tribunal como um revés para as mulheres e os direitos civis. Isso levou à criação de um projeto de lei que levava o nome de Ledbetter e dá aos funcionários o direito de entrar com ação 180 dias após a última violação salarial e não apenas 180 dias após a disparidade salarial inicial. Com efeito, cada cheque de pagamento reinicia a contagem regressiva de 180 dias para registrar uma reclamação.
Se você acredita que está recebendo menos do que seus colegas de trabalho por causa de sua raça, cor, religião, sexo, nacionalidade, idade ou deficiência, você pode registrar uma reclamação junto ao EEOC. O processo de reclamação é explicado no site da agência.
Considerações Especiais
Uma área documentada de discriminação salarial é a disparidade salarial entre homens e mulheres. Em 2020, os ganhos anuais das mulheres foram 82,3% dos dos homens, segundo dados publicados pelo Departamento do Trabalho dos EUA.
Embora o slogan “Salário igual para trabalho igual” remonte à década de 1860, o Congresso não tomou grandes medidas para resolver a diferença salarial de gênero até a aprovação da Lei da Igualdade de Pagamento em 1963.
Além disso, muitos especialistas acreditam que a prática de potenciais empregadores perguntarem aos candidatos sobre o histórico salarial aumenta a discriminação e a disparidade salarial. Nos últimos anos, um número crescente de estados e municípios tem abordado essa questão.
Em fevereiro de 2022, 21 estados (assim como Washington DC e Porto Rico) adotaram medidas que proíbem alguns empregadores de perguntar sobre o histórico salarial.
Proibir os empregadores de perguntar sobre o histórico salarial resultou em salários mais altos para mulheres e candidatos a empregos negros que foram contratados em 8% e 13%, respectivamente, de acordo com um estudo de autoria de economistas da Boston University School of Law e publicado em junho de 2020.
Destaques
Este ato suplantou uma decisão do Supremo Tribunal que os casos de discriminação salarial devem ser arquivados dentro de 180 dias do início da discriminação.
O Lilly Ledbetter Fair Pay Act tratou da discriminação salarial com base em idade, religião, nacionalidade, raça, sexo e deficiência.
O Lilly Ledbetter Fair Pay Act efetivamente reinicia o relógio, dizendo que os casos de discriminação salarial podem ser arquivados dentro de 180 dias do último salário em que a discriminação ocorre.
