व्यवहार लेखांकन

व्यवहार लेखांकन क्या है?

व्यवहार लेखांकन कंपनी के मूल्यांकन के हिस्से के रूप में प्रमुख निर्णय निर्माताओं के अनुभव और प्रोत्साहन को ध्यान में रखता है। यह इस बात की भी जांच करता है कि लेखांकन प्रथाएं और प्रक्रियाएं, बदले में, कंपनी में काम करने वाले कर्मियों के व्यवहार और प्रक्रियाओं को कैसे प्रभावित करती हैं।

व्यवहार लेखांकन को "मानव संसाधन लेखांकन" के रूप में भी जाना जा सकता है।

व्यवहारिक लेखांकन कैसे कार्य करता है

व्यवहार लेखांकन की परिभाषा "लेखांकन और व्यवहार विज्ञान के संघ से एक संतान है; यह लेखांकन समस्याओं के लिए व्यवहार विज्ञान की पद्धति और दृष्टिकोण के अनुप्रयोग का प्रतिनिधित्व करता है।" व्यवहार लेखांकन का उद्देश्य "लेखांकन स्थितियों या संदर्भों में मानव व्यवहार को समझना, समझाना और भविष्यवाणी करना है। "

लेखांकन का व्यवहारिक पहलू लेखांकन का वह खंड है जो मानव व्यवहार के संज्ञानात्मक (कथित) और भावात्मक (भावनात्मक) दोनों तत्वों की समझ विकसित करता है जो सभी लेखांकन संदर्भों और सेटिंग्स में निर्णय लेने की प्रक्रिया को प्रभावित करते हैं। लेखांकन का यह विशेष क्षेत्र मानव सूचना-प्रसंस्करण व्यवहार, निर्णय गुणवत्ता, लेखांकन समस्याएं जो उपयोगकर्ताओं और लेखांकन जानकारी के प्रदाताओं द्वारा बनाई गई हैं, और लेखांकन जानकारी उपयोगकर्ताओं और उत्पादकों के निर्णय लेने के कौशल जैसे पहलुओं को संबोधित करता है।

हितधारकों के लिए लेखांकन प्रथाओं के व्यवहारिक प्रभावों को पारदर्शी बनाने के लिए विकसित किया गया था । यह उस प्रभाव को बेहतर ढंग से समझने के लिए किया जाता है जो व्यावसायिक प्रक्रियाओं, विचारों और मानव चरों का समग्र निगम के मूल्य पर, अभी और भविष्य में है।

व्यवहारिक लेखांकन में, किसी कंपनी का मूल्यांकन मानवीय कारकों को शामिल करने के लिए संख्याओं और प्रयासों से परे जाता है। व्यवहार लेखांकन व्यवसाय के इस पहलू को मापने और रिकॉर्ड करने का प्रयास करता है। समय की कमी, जवाबदेही,. निर्णय और व्यक्तिगत निर्णय निर्माताओं की प्रेरणाओं के प्रभाव के कारण व्यवहारिक लेखांकन विद्वानों के लिए विशेष रुचि रखता है।

व्यवहार लेखांकन के उदाहरण

दो कंपनियों, कंपनी ABC Corporation और DEF Inc. का उदाहरण लें, जिनके समान वित्तीय विवरण और समान संपत्ति हैं। यदि एबीसी के पास डीईएफ की तुलना में अधिक अनुभवी कार्यबल और मजबूत प्रबंधन है, तो एबीसी को बाजार मूल्यांकन और लाभप्रदता के मामले में अधिक मूल्य होना चाहिए।

एक कंपनी के भीतर, व्यवहारिक लेखांकन का उपयोग कर्मचारी के प्रदर्शन का बेहतर मूल्यांकन करने के लिए भी किया जा सकता है। यदि शीर्ष प्रबंधन अपने प्रदर्शन मूल्यांकन में वित्तीय और गैर-वित्तीय दोनों उपायों का उपयोग करता है, जब वे मध्य-स्तर के प्रबंधकों के प्रदर्शन का आकलन करते हैं, तो मध्य-स्तर के प्रबंधक भी अपने अधीनस्थों के मूल्यांकन में वित्तीय और गैर-वित्तीय दोनों उपायों का उपयोग करने की अधिक संभावना रखते हैं।

दूसरी ओर, यदि शीर्ष प्रबंधन केवल वित्तीय उपायों का उपयोग करता है और अपने मध्य-स्तरीय प्रबंधकों के प्रदर्शन के मूल्यांकन में गैर-वित्तीय उपायों की उपेक्षा करता है, तो उनका पूर्वाग्रह संक्रामक प्रभाव के माध्यम से प्रबंधन के अगले स्तर तक फैल जाएगा, जो अत्यधिक जोर दे सकते हैं प्रदर्शन मूल्यांकन में वित्तीय उपाय भी।

##हाइलाइट

• व्यवहार लेखांकन लेखांकन की एक शाखा है जो पारंपरिक लेखांकन ज्ञान के अलावा कर्मचारी व्यवहार पर विचार करती है।

लेखांकन सिद्धांत के पारंपरिक दृष्टिकोणों को सही और समृद्ध करने का प्रयास करता है जहां तैयार करने वाले और उपयोगकर्ता की धारणा, दृष्टिकोण, मूल्य और व्यवहार पर कम जोर दिया जाता है।

• यह इस बात से भी संबंधित है कि किसी फर्म के भीतर लेखांकन निर्णयों से कर्मचारियों के व्यवहार और व्यवहार को कैसे प्रभावित किया जा सकता है।