Adfærdsregnskab

Hvad er adfærdsregnskab?

Adfærdsregnskab tager højde for vigtige beslutningstageres erfaring og incitamenter som en del af evalueringen af en virksomhed. Den undersøger også, hvordan regnskabspraksis og -processer igen påvirker adfærden og processerne for personale, der arbejder i en virksomhed.

Adfærdsregnskab kan også være kendt som "menneskelige ressourceregnskaber".

Hvordan adfærdsregnskab fungerer

Definitionen af adfærdsregnskab er "et afkom fra foreningen af regnskabs- og adfærdsvidenskab; det repræsenterer anvendelsen af adfærdsvidenskabens metode og udsigter på regnskabsproblemer." Formålet med adfærdsregnskab er "at forstå, forklare og forudsige menneskelig adfærd i regnskabsmæssige situationer eller sammenhænge. "

Det adfærdsmæssige aspekt af regnskab er det segment af regnskab, der beskæftiger sig med at udvikle en forståelse af både kognitive (opfattede) og affektive (emotionelle) elementer af menneskelig adfærd, der påvirker beslutningsprocessen i alle regnskabsmæssige sammenhænge og indstillinger. Dette særlige område af regnskabsføring behandler aspekter som menneskelig informationsbehandlingsadfærd, bedømmelseskvalitet, regnskabsproblemer, der er skabt af brugere og udbydere af regnskabsinformation, og regnskabsoplysninger, brugeres og producenters beslutningsevner.

Adfærdsregnskab blev udviklet for at gøre de adfærdsmæssige virkninger af regnskabspraksis gennemskuelige for potentielle og nuværende interessenter. Dette gøres for bedre at forstå den indvirkning, som forretningsprocesser, meninger og menneskelige variabler har på værdien af den samlede virksomhed, nu og i fremtiden.

I adfærdsregnskab går værdiansættelsen af en virksomhed ud over tallene og forsøger at inkludere den menneskelige faktor. Adfærdsregnskab forsøger at måle og registrere dette aspekt af en virksomhed. Adfærdsregnskab er af særlig interesse for forskere på grund af indflydelsen af tidsbegrænsninger, ansvarlighed,. domme og motiver, individuelle beslutningstagere har.

Eksempler på Behavioural Accounting

Tag eksemplet med to virksomheder, virksomheden ABC Corporation og DEF Inc., som har identiske regnskaber og lige aktiver. Hvis ABC har en mere erfaren arbejdsstyrke og stærkere ledelse end DEF, så burde ABC være mere værd i forhold til markedsværdiansættelse og rentabilitet.

Inden for en virksomhed kan adfærdsregnskab også bruges til bedre at evaluere medarbejdernes præstationer. Hvis topledelsen bruger både finansielle og ikke-finansielle mål i deres præstationsevalueringer, når de vurderer mellemlederes præstationer, er det mere sandsynligt, at mellemlederne også bruger både økonomiske og ikke-finansielle mål i deres underordnedes evaluering.

På den anden side, hvis topledelsen kun bruger økonomiske mål og ignorerer ikke-finansielle mål i evalueringen af deres mellemlederes præstationer, vil deres fordomme spredes til næste ledelsesniveau via afsmittende effekt, som kan lægge for stor vægt på også finansielle mål i præstationsevalueringer.

##Højdepunkter

• Adfærdsregnskab er en gren af regnskabet, der overvejer medarbejdernes adfærd ud over traditionel regnskabsviden.

• Behavioural accounting forsøger at korrigere og berige traditionelle tilgange til regnskabsteori, hvor forbereders og brugeres opfattelser, holdninger, værdier og adfærd er underbetonet.

• Det handler også om, hvordan medarbejdernes holdninger og adfærd kan påvirkes af regnskabsbeslutninger i en virksomhed.