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Verhaltensrechnung

Verhaltensrechnung

Was ist Verhaltensrechnung?

Behavioral Accounting berücksichtigt die Erfahrungen und Anreize der wichtigsten Entscheidungsträger im Rahmen der Unternehmensbewertung. Es wird auch untersucht, wie sich Rechnungslegungspraktiken und -prozesse wiederum auf das Verhalten und die Prozesse der in einem Unternehmen tätigen Mitarbeiter auswirken.

Behavioral Accounting kann auch als "Personalbuchhaltung" bekannt sein.

Wie die Verhaltensbilanzierung funktioniert

Die Definition von Behavioral Accounting ist „ein Abkömmling aus der Vereinigung von Accounting und Behavioral Science; es stellt die Anwendung der Methode und Perspektive der Verhaltenswissenschaft auf Bilanzierungsprobleme dar.“ Das Ziel der Verhaltensbilanzierung ist „das menschliche Verhalten in Bilanzierungssituationen oder -kontexten zu verstehen, zu erklären und vorherzusagen. “

Der Verhaltensaspekt des Rechnungswesens ist jenes Segment des Rechnungswesens, das darauf abzielt, ein Verständnis sowohl der kognitiven (wahrgenommenen) als auch der affektiven (emotionalen) Elemente des menschlichen Verhaltens zu entwickeln, die den Entscheidungsfindungsprozess in allen Rechnungslegungskontexten und -einstellungen beeinflussen. Dieser spezielle Bereich des Rechnungswesens befasst sich mit Aspekten wie dem menschlichen Informationsverarbeitungsverhalten, der Urteilsqualität, Rechnungslegungsproblemen, die von Benutzern und Anbietern von Rechnungslegungsinformationen geschaffen werden, und den Entscheidungsfähigkeiten von Benutzern und Produzenten von Rechnungslegungsinformationen.

Behavioral Accounting wurde entwickelt, um die Verhaltenseffekte von Bilanzierungspraktiken für potenzielle und aktuelle Stakeholder transparent zu machen. Dies geschieht, um den Einfluss besser zu verstehen, den Geschäftsprozesse, Meinungen und menschliche Variablen auf den Wert des gesamten Unternehmens haben, jetzt und in Zukunft.

Beim Behavioral Accounting geht die Bewertung eines Unternehmens über die Zahlen hinaus und versucht, den Faktor Mensch einzubeziehen. Die Verhaltensbilanzierung versucht, diesen Aspekt eines Unternehmens zu messen und aufzuzeichnen. Behavioral Accounting ist von besonderem Interesse für Wissenschaftler aufgrund des Einflusses von Zeitbeschränkungen, Verantwortlichkeiten,. Urteilen und Motivationen einzelner Entscheidungsträger.

Beispiele für Behavioral Accounting

Nehmen Sie das Beispiel von zwei Unternehmen, Unternehmen ABC Corporation und DEF Inc., die identische Abschlüsse und gleiche Vermögenswerte haben. Wenn ABC über eine erfahrenere Belegschaft und ein stärkeres Management als DEF verfügt, sollte ABC in Bezug auf die Marktbewertung und Rentabilität mehr wert sein.

Auch innerhalb eines Unternehmens kann Behavioral Accounting eingesetzt werden, um die Leistung der Mitarbeiter besser zu bewerten. Wenn das Top-Management sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Maße in seiner Leistungsbewertung verwendet, wenn es die Leistung von Managern der mittleren Ebene bewertet, verwenden die Manager der mittleren Ebene mit größerer Wahrscheinlichkeit auch sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Maße bei der Bewertung ihrer Untergebenen.

Wenn das Top-Management andererseits bei der Bewertung der Leistung seiner mittleren Führungsebene nur finanzielle Maßstäbe verwendet und nicht-finanzielle Maßstäbe ignoriert, werden ihre Vorurteile über den Ansteckungseffekt auf die nächste Führungsebene übertragen, die möglicherweise übermäßig viel Wert darauf legt finanzielle Maßnahmen auch in Leistungsbewertungen.

Höhepunkte

  • Behavioral Accounting ist ein Zweig des Rechnungswesens, der neben dem traditionellen Buchhaltungswissen auch das Mitarbeiterverhalten berücksichtigt.

  • Behavioral Accounting versucht, traditionelle Ansätze der Accounting-Theorie zu korrigieren und zu bereichern, bei denen die Wahrnehmungen, Einstellungen, Werte und Verhaltensweisen von Erstellern und Benutzern zu wenig betont werden.

  • Es befasst sich auch damit, wie die Einstellungen und das Verhalten von Mitarbeitern durch Rechnungslegungsentscheidungen innerhalb eines Unternehmens beeinflusst werden können.