बड़े बालों वाला दुस्साहसी लक्ष्य (BHAG)

बड़े बालों वाला दुस्साहसी लक्ष्य (BHAG) क्या है?

एक बड़े बालों वाला दुस्साहसी लक्ष्य, या BHAG, एक संगठन के लिए प्रयास करने के लिए एक स्पष्ट और सम्मोहक लक्ष्य है।

यह शब्द जिम कॉलिन्स और जेरी पोरस की पुस्तक "बिल्ट टू लास्ट: सक्सेसफुल हैबिट्स ऑफ विजनरी कंपनीज" में गढ़ा गया था।

बड़े बालों वाले दुस्साहसी लक्ष्यों को समझना

एक भाग-उच्चारण "बी हग" - एक दीर्घकालिक लक्ष्य है जिसे कंपनी में हर कोई समझ सकता है और पीछे रैली कर सकता है। BHAG लोगों को इस तरह से उत्साहित और सक्रिय करने के लिए हैं कि तिमाही लक्ष्य और लंबे मिशन स्टेटमेंट अक्सर विफल हो जाते हैं।

एक सच्चे BHAG का लिटमस टेस्ट यह है कि यह कैसे सवालों के जवाब देता है:

• क्या यह आगे की प्रगति को प्रोत्साहित करता है?

• क्या यह गति पैदा करता है?

• क्या यह लोगों को जा रहा है?

• क्या इससे लोगों का रस बहता है?

• क्या वे इसे उत्तेजक, रोमांचक, साहसिक पाते हैं?

• क्या वे अपनी रचनात्मक प्रतिभा और मानवीय ऊर्जा को इसमें फेंकने को तैयार हैं?

यदि इन प्रश्नों के उत्तर सकारात्मक की ओर प्रवृत्त होते हैं, तो आपके पास एक संभावित BHAG हो सकता है।

BHAG के पास व्यवसायों को सफलता तक पहुँचने के लिए प्रेरित करने का एक सिद्ध रिकॉर्ड है।

अपनी पुस्तक में, कोलिन्स और पोरस कई प्रसिद्ध मिशन वक्तव्यों की ओर इशारा करते हैं-बीएचएजी जो अविश्वसनीय परिणाम प्राप्त करने के लिए गैल्वेनाइज्ड संगठन हैं। सबसे शक्तिशाली उदाहरण राष्ट्रपति कैनेडी की 1961 की प्रसिद्ध घोषणा है: "इस दशक के समाप्त होने से पहले, इस राष्ट्र को लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए खुद को प्रतिबद्ध करना चाहिए, एक आदमी को चंद्रमा पर उतारना और उसे सुरक्षित रूप से पृथ्वी पर वापस लाना।" परिणाम, निश्चित रूप से, 1969 में एक ऐतिहासिक चंद्रमा पर उतरना था।

कोलिन्स ने तब से एक BHAG की अवधारणा पर विस्तार किया है, एक बनाने के लिए मानदंड निर्धारित किया है। क्योंकि BHAG को लोगों को अल्पकालिक सोच से बाहर निकालना होता है, BHAG के लिए समय सीमा कम से कम दस वर्ष होनी चाहिए, यदि अधिक नहीं। BHAG के पास हासिल करने का एक उचित मौका होना चाहिए-आदर्श रूप से, इसमें सफलता का कम से कम 50% मौका होना चाहिए। यह क्रिया-उन्मुख और रोमांचक भी होना चाहिए।

विशेष ध्यान

BHAG का उद्देश्य एक टीम को एक साथ खींचना, उसकी इच्छा और क्षमताओं को उन्नत करना और उसे कुछ ऐसा हासिल करने के लिए प्रेरित करना है जो साझा प्रतिबद्धता के बिना संभव नहीं होता।

BHAG की चार व्यापक श्रेणियां हैं:

1. रोल मॉडल: एक प्रसिद्ध कंपनी की सफलता का अनुकरण करना चाहते हैं। यह कुछ हद तक अधिक हो गया है, कई कंपनियां अपने उद्योग के "उबर" बनने की मांग कर रही हैं।

2. आम दुश्मन: अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे निकलने पर ध्यान केंद्रित करें, अक्सर उद्योग में शीर्ष कंपनियों को हराने का लक्ष्य होता है।

3. लक्ष्यीकरण: अरबों डॉलर की कंपनी बनने या उद्योग में # 1 रैंकिंग जैसी चीज़ों का संदर्भ लें।

4. आंतरिक परिवर्तन: अपने लोगों और उनके व्यवसाय को पुनर्जीवित करके प्रतिस्पर्धी बने रहें (आमतौर पर बड़ी, स्थापित कंपनियों द्वारा उपयोग किया जाता है)

भाग उदाहरण

कई मिशन वक्तव्यों के विपरीत, बीएचएजी उन कंपनियों के बाहर के लोगों के साथ भी पकड़ में आते हैं जो उन्हें स्थापित करते हैं। उदाहरण के लिए, स्पेसएक्स के "मानव अन्वेषण और मंगल ग्रह के निपटान को सक्षम करने" के लक्ष्य ने अंतर्राष्ट्रीय ध्यान आकर्षित किया। मेटा (मेटा), पूर्व में फेसबुक, ने समय के साथ कुछ BHAG सेट किए हैं, जिसमें "दुनिया को और अधिक खुला और कनेक्टेड बनाना" और "हर किसी को किसी के साथ कुछ भी साझा करने की शक्ति देना" शामिल है।

Google (GOOGL) "दुनिया की जानकारी को व्यवस्थित करना और इसे सार्वभौमिक रूप से सुलभ और उपयोगी बनाना चाहता है।" यह देखते हुए कि इन कंपनियों ने पहले ही क्या हासिल कर लिया है, ऐसा लगता है कि BHAG की स्थापना काम करती है।

##हाइलाइट

• भाग (बड़े बालों वाला दुस्साहसी लक्ष्य) एक सम्मोहक, दीर्घकालिक लक्ष्य है जो किसी संगठन के कर्मचारियों को कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करने के लिए काफी पेचीदा है।

• BHAG को मोटे तौर पर चार मुख्य श्रेणियों के अंतर्गत आने के रूप में परिभाषित किया गया है: रोल मॉडल, आम दुश्मन, लक्ष्यीकरण, या आंतरिक परिवर्तन।

• बीएचएजी लोगों को मंदी से बाहर निकालने और उन्हें एक बड़ी तस्वीर-प्रकार की योजना को लागू करने के लिए सक्रिय करने के लिए है, जिसे पूरा होने में एक दशक की तरह लंबा समय लग सकता है।

• BHAG 1994 की पुस्तक "बिल्ट टू लास्ट: सक्सेसफुल हैबिट्स ऑफ विजनरी कंपनीज" से आया है, जिसे जिम कॉलिन्स और जेरी पोरस ने लिखा है।

##सामान्य प्रश्न

बड़े बालों वाला दुस्साहसी लक्ष्य (BHAG) क्यों उपयोगी है?

एक बड़ा बालों वाला दुस्साहसी लक्ष्य (बीएचएजी-उच्चारण "बी हग") इस मायने में उपयोगी है कि यह एक दीर्घकालिक लक्ष्य है जिसे कंपनी में हर कोई समझ सकता है और पीछे रैली कर सकता है। यह शब्द जिम कॉलिन्स और जेरी पोरस की पुस्तक "बिल्ट टू लास्ट: सक्सेसफुल हैबिट्स ऑफ विजनरी कंपनीज" में गढ़ा गया था। सीधे शब्दों में कहें तो एक सुविचारित BHAG ध्यान को बड़ी तस्वीर पर स्थानांतरित करता है। यह लोगों को इस तरह से उत्साहित और उत्साहित करने के लिए है कि त्रैमासिक लक्ष्य और लंबे मिशन वक्तव्य अक्सर विफल हो जाते हैं, और यदि सफलतापूर्वक निष्पादित किए जाते हैं, तो जबरदस्त उपलब्धि के लिए आधारशिला साबित हो सकते हैं।

कुछ उल्लेखनीय BHAG क्या हैं?

सबसे उल्लेखनीय और प्रतिष्ठित BHAG में से एक राष्ट्रपति कैनेडी की 1961 की प्रसिद्ध घोषणा है: "इस दशक के समाप्त होने से पहले, इस राष्ट्र को लक्ष्य प्राप्त करने के लिए खुद को प्रतिबद्ध करना चाहिए, एक आदमी को चंद्रमा पर उतारना और उसे सुरक्षित रूप से पृथ्वी पर लौटाना।" परिणाम, निश्चित रूप से, 1969 में एक ऐतिहासिक चंद्रमा लैंडिंग था। अधिक वर्तमान BHAG में फेसबुक के लिए मेटा का "दुनिया को और अधिक खुला और जुड़ा हुआ" मंत्र शामिल है, और Google का "दुनिया की जानकारी को व्यवस्थित करें और इसे सार्वभौमिक रूप से सुलभ और उपयोगी बनाएं।"

भाग की श्रेणियाँ क्या हैं?

कोलिन्स और पोरस के अनुसार, BHAG की चार व्यापक श्रेणियां हैं। 'रोल मॉडल' एक प्रसिद्ध कंपनी की सफलता का अनुकरण करना चाहता है। 'कॉमन दुश्मन' प्रतिस्पर्धियों को पछाड़ने पर केंद्रित है। 'टारगेटिंग' एक विशिष्ट उद्देश्य निर्धारित करता है जैसे कि एक अरब डॉलर की कंपनी बनना और 'आंतरिक परिवर्तन' कर्मचारियों और व्यवसाय को पुनर्जीवित करके प्रतिस्पर्धी बने रहना चाहता है।