कूटनीतिक प्रबंधन

सामरिक प्रबंधन क्या है?

सामरिक प्रबंधन अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए किसी संगठन के संसाधनों का प्रबंधन है।

सामरिक प्रबंधन में उद्देश्य निर्धारित करना, प्रतिस्पर्धी माहौल का विश्लेषण करना, आंतरिक संगठन का विश्लेषण करना, रणनीतियों का मूल्यांकन करना और यह सुनिश्चित करना शामिल है कि प्रबंधन पूरे संगठन में रणनीतियों को लागू करता है ।

सामरिक प्रबंधन को समझना

सामरिक प्रबंधन विचार के कई स्कूलों में बांटा गया है। रणनीतिक प्रबंधन के लिए एक निर्देशात्मक दृष्टिकोण यह बताता है कि रणनीतियों को कैसे विकसित किया जाना चाहिए, जबकि एक वर्णनात्मक दृष्टिकोण इस बात पर केंद्रित है कि रणनीतियों को कैसे व्यवहार में लाया जाना चाहिए। ये स्कूल इस बात पर भिन्न हैं कि क्या रणनीतियों को एक विश्लेषणात्मक प्रक्रिया के माध्यम से विकसित किया जाता है, जिसमें सभी खतरों और अवसरों का हिसाब दिया जाता है, या सामान्य मार्गदर्शक सिद्धांतों को लागू करने की तरह हैं।

व्यावसायिक संस्कृति,. कर्मचारियों के कौशल और दक्षता, और संगठनात्मक संरचना सभी महत्वपूर्ण कारक हैं जो प्रभावित करते हैं कि एक संगठन अपने घोषित उद्देश्यों को कैसे प्राप्त कर सकता है। अनम्य कंपनियों को बदलते कारोबारी माहौल में सफल होना मुश्किल हो सकता है। रणनीतियों के विकास और उनके कार्यान्वयन के बीच अवरोध पैदा करने से प्रबंधकों के लिए यह निर्धारित करना मुश्किल हो सकता है कि उद्देश्यों को कुशलतापूर्वक पूरा किया गया है या नहीं।

जबकि एक संगठन का ऊपरी प्रबंधन अंततः अपनी रणनीति के लिए जिम्मेदार होता है,. रणनीतियों को अक्सर निचले स्तर के प्रबंधकों और कर्मचारियों के कार्यों और विचारों से प्रेरित किया जाता है। एक संगठन में मार्गदर्शन के लिए केवल मुख्य कार्यकारी अधिकारी ( सीईओ ) पर निर्भर रहने के बजाय रणनीति के लिए समर्पित कई कर्मचारी हो सकते हैं ।

इस वास्तविकता के कारण, संगठनात्मक नेता पिछली रणनीतियों से सीखने और बड़े पैमाने पर पर्यावरण की जांच करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं। सामूहिक ज्ञान का उपयोग भविष्य की रणनीतियों को विकसित करने और कर्मचारियों के व्यवहार का मार्गदर्शन करने के लिए किया जाता है ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि पूरा संगठन आगे बढ़ रहा है। इन कारणों से, प्रभावी रणनीतिक प्रबंधन के लिए आवक और जावक दोनों दृष्टिकोणों की आवश्यकता होती है।

सामरिक प्रबंधन आंतरिक और बाहरी संचार प्रथाओं के साथ-साथ ट्रैकिंग तक फैला हुआ है, जो यह सुनिश्चित करता है कि कंपनी अपनी रणनीतिक प्रबंधन योजना में परिभाषित लक्ष्यों को पूरा करती है।

सामरिक प्रबंधन का उदाहरण

उदाहरण के लिए, एक लाभकारी तकनीकी कॉलेज अगले तीन वर्षों में नए छात्र नामांकन और नामांकित छात्र स्नातक दरों में वृद्धि करना चाहता है। इसका उद्देश्य राजस्व बढ़ाने के लक्ष्य के साथ कॉलेज को क्षेत्र के पांच लाभकारी तकनीकी कॉलेजों में से एक छात्र के पैसे के लिए सर्वश्रेष्ठ खरीद के रूप में जाना जाता है।

उस स्थिति में, रणनीतिक प्रबंधन का अर्थ है यह सुनिश्चित करना कि स्कूल के पास हाई-टेक क्लासरूम बनाने और सबसे योग्य प्रशिक्षकों को नियुक्त करने के लिए धन है। कॉलेज मार्केटिंग और भर्ती में भी निवेश करता है और छात्र प्रतिधारण रणनीतियों को लागू करता है। कॉलेज का नेतृत्व मूल्यांकन करता है कि क्या उसके लक्ष्यों को समय-समय पर हासिल किया गया है।

विशेष ध्यान

रणनीतिक प्रबंधन का उद्देश्य उनकी कंपनी को अधिक प्रतिस्पर्धी होने के तरीके खोजने में मदद करना है। इसके लिए, रणनीतिक प्रबंधन योजनाओं को व्यवहार में लाना ही योजना का सबसे महत्वपूर्ण पहलू है। व्यवहार में योजनाओं में बेंचमार्क की पहचान करना, संसाधनों को पुन: व्यवस्थित करना-वित्तीय और मानव- और उत्पादों और सेवाओं के निर्माण, बिक्री और तैनाती की निगरानी के लिए नेतृत्व संसाधनों को शामिल करना शामिल है।

##हाइलाइट

एक रणनीतिक प्रबंधक अपने बेंचमार्क लक्ष्यों को पूरा करने के लिए रणनीतिक प्रबंधन योजनाओं और संगठनों के आदर्श वाक्य की देखरेख कर सकता है।
कंपनियां, विश्वविद्यालय, गैर-लाभकारी संस्थाएं और अन्य संगठन लक्ष्य बनाने और उद्देश्यों को पूरा करने के लिए रणनीतिक प्रबंधन का उपयोग कर सकते हैं।
लचीली कंपनियों को अपनी संरचना और योजनाओं में बदलाव करना आसान हो सकता है, जबकि अनम्य कंपनियां बदलते परिवेश में परेशान हो सकती हैं।

##सामान्य प्रश्न

रणनीतिक प्रबंधन क्या है?

रणनीतिक प्रबंधन किसी कंपनी या संगठन को अधिक प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए लक्ष्यों, प्रक्रियाओं और उद्देश्यों को निर्धारित करने की प्रक्रिया है। आमतौर पर, रणनीतिक प्रबंधन इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों और संसाधनों को प्रभावी ढंग से तैनात करता है। अक्सर, रणनीतिक प्रबंधन में पूरे कंपनी में रणनीति मूल्यांकन, आंतरिक संगठन विश्लेषण और रणनीति निष्पादन शामिल होता है।

रणनीतिक प्रबंधन क्यों महत्वपूर्ण है?

व्यवसाय में, रणनीतिक प्रबंधन महत्वपूर्ण है क्योंकि यह कंपनी को परिचालन सुधार के क्षेत्रों का विश्लेषण करने की अनुमति देता है। कई मामलों में, वे या तो एक विश्लेषणात्मक प्रक्रिया का पालन कर सकते हैं, जो संभावित खतरों और अवसरों की पहचान करती है, या केवल सामान्य दिशानिर्देशों का पालन करती है। संगठन की संरचना को देखते हुए, एक कंपनी रणनीतिक प्रबंधन के लिए एक निर्देशात्मक या वर्णनात्मक दृष्टिकोण का पालन करना चुन सकती है। एक निर्देशात्मक मॉडल के तहत, विकास और निष्पादन के लिए रणनीतियों की रूपरेखा तैयार की जाती है। इसके विपरीत, एक वर्णनात्मक दृष्टिकोण बताता है कि एक कंपनी इन रणनीतियों को कैसे विकसित कर सकती है।

रणनीतिक प्रबंधन का उदाहरण क्या है?

एक बड़ी कंपनी पर विचार करें जो अधिक महत्वाकांक्षी ऑनलाइन बिक्री दरों को प्राप्त करना चाहती है। इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए, कंपनी एक रणनीति विकसित करेगी, इस रणनीति को संप्रेषित करेगी, इसे संगठन में विभिन्न इकाइयों और विभागों में लागू करेगी, इसे कर्मचारी लक्ष्यों के साथ एकीकृत करेगी, और तदनुसार निष्पादित करेगी। यदि एक प्रभावी रणनीति लागू की जाती है, तो आदर्श रूप से, यह कंपनी को एकल, समन्वित प्रक्रिया के माध्यम से अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करेगी।