Strateginen johtaminen
Mitä on strateginen johtaminen?
Strateginen johtaminen on organisaation resurssien hallintaa sen päämäärien ja tavoitteiden saavuttamiseksi.
Strateginen johtaminen sisältää tavoitteiden asettamisen, kilpailuympäristön analysoinnin, sisäisen organisaation analysoinnin, strategioiden arvioinnin ja sen varmistamisen, että johto toteuttaa strategiat koko organisaatiossa.
Strategisen johtamisen ymmärtäminen
Strateginen johtaminen on jaettu useisiin koulukuntiin. Ohjelmoiva lähestymistapa strategiseen johtamiseen hahmottelee, kuinka strategioita tulisi kehittää, kun taas kuvaileva lähestymistapa keskittyy siihen, miten strategioita tulisi toteuttaa. Nämä koulukunnat eroavat toisistaan sen suhteen, kehitetäänkö strategioita analyyttisen prosessin kautta, jossa otetaan huomioon kaikki uhat ja mahdollisuudet, vai ovatko ne enemmänkin yleisiä ohjaavia periaatteita, joita sovelletaan.
Liiketoimintakulttuuri,. työntekijöiden taidot ja pätevyys sekä organisaatiorakenne ovat kaikki tärkeitä tekijöitä, jotka vaikuttavat siihen, miten organisaatio voi saavuttaa asetetut tavoitteensa. Joustamattomien yritysten voi olla vaikea menestyä muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Esteen luominen strategioiden kehittämisen ja niiden toteuttamisen välille voi vaikeuttaa esimiesten kykyä määrittää, onko tavoitteet saavutettu tehokkaasti.
Vaikka organisaation ylempi johto on viime kädessä vastuussa sen strategiasta,. itse strategiat syntyvät usein alempien johtajien ja työntekijöiden toimista ja ideoista. Organisaatiossa voi olla useita työntekijöitä, jotka ovat omistautuneet strategialle sen sijaan, että luottaisivat yksinomaan toimitusjohtajaan ( CEO ).
Tämän todellisuuden vuoksi organisaation johtajat keskittyvät oppimaan menneistä strategioista ja tarkastelemaan ympäristöä yleisesti. Kollektiivista tietoa käytetään sitten tulevaisuuden strategioiden kehittämiseen ja työntekijöiden käyttäytymisen ohjaamiseen koko organisaation edistymisen varmistamiseksi. Näistä syistä tehokas strateginen johtaminen edellyttää sekä sisään- että ulospäin suuntautuvaa näkökulmaa.
Strateginen johtaminen ulottuu sisäiseen ja ulkoiseen viestinnän käytäntöihin sekä seurantaan, jolla varmistetaan, että yritys saavuttaa strategisessa johtamissuunnitelmassaan määritellyt tavoitteet.
Esimerkki strategisesta johtamisesta
Esimerkiksi voittoa tavoitteleva tekninen korkeakoulu haluaa lisätä uusien opiskelijoiden määrää ja ilmoittautuneiden opiskelijoiden valmistumisastetta seuraavan kolmen vuoden aikana. Tarkoituksena on saada korkeakoulu tunnetuksi alueen viiden voittoa tavoittelevan teknillisen korkeakoulun parhaana ostoksena opiskelijan rahoilla tavoitteena tulojen lisääminen.
Siinä tapauksessa strateginen johtaminen tarkoittaa, että koululla on varoja korkean teknologian luokkahuoneiden luomiseen ja pätevimpien ohjaajien palkkaamiseen. Opisto panostaa myös markkinointiin ja rekrytointiin sekä toteuttaa opiskelijoiden säilyttämisstrategioita. Opiston johto arvioi säännöllisin väliajoin, onko sen tavoitteet saavutettu.
Erityisiä huomioita
Strategisen johtamisen tarkoitus on auttaa yritystä löytämään tapoja olla kilpailukykyisempiä. Tätä varten strategisten johtamissuunnitelmien toteuttaminen käytännössä on itse suunnittelun tärkein osa. Käytännössä suunnitelmiin kuuluu vertailuarvojen tunnistaminen, taloudellisten ja henkilöresurssien uudelleenkohdistaminen ja johtamisresurssien sijoittaminen tuotteiden ja palveluiden luomisen, myynnin ja käyttöönoton valvomiseksi.
Kohokohdat
Strateginen johtaja voi valvoa strategisia johtamissuunnitelmia ja suunnitella tapoja, joilla organisaatiot voivat saavuttaa benchmark-tavoitteensa.
Yritykset, yliopistot, järjestöt ja muut organisaatiot voivat käyttää strategista johtamista keinona asettaa tavoitteita ja saavuttaa tavoitteet.
Joustavien yritysten voi olla helpompi tehdä muutoksia rakenteeseensa ja suunnitelmiinsa, kun taas joustamattomat yritykset voivat hiertää muuttuvassa ympäristössä.
UKK
Mitä strateginen johtaminen on?
Strateginen johtaminen on prosessi, jossa asetetaan tavoitteita, menettelytapoja ja tavoitteita yrityksen tai organisaation kilpailukyvyn parantamiseksi. Tyypillisesti strateginen johtaminen tarkastelee henkilöstön ja resurssien tehokasta sijoittamista näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Usein strateginen johtaminen sisältää strategian arvioinnin, sisäisen organisaatioanalyysin ja strategian toteuttamisen koko yrityksessä.
Miksi strateginen johtaminen on tärkeää?
Liiketoiminnassa strateginen johtaminen on tärkeää, koska sen avulla yritys voi analysoida toiminnan kehittämiskohteita. Monissa tapauksissa he voivat seurata joko analyyttistä prosessia, joka tunnistaa mahdolliset uhat ja mahdollisuudet, tai yksinkertaisesti noudattaa yleisiä ohjeita. Organisaation rakenteesta johtuen yritys voi valita noudattaako strategisessa johtamisessa joko ohjelmoivaa tai kuvailevaa lähestymistapaa. Sääntelymallissa hahmotellaan strategioita kehittämistä ja toteutusta varten. Sitä vastoin kuvaava lähestymistapa kuvaa, kuinka yritys voi kehittää näitä strategioita.
Mikä on esimerkki strategisesta johtamisesta?
Harkitse suurta yritystä, joka haluaa saavuttaa kunnianhimoisempia verkkomyyntihintoja. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi yritys kehittää strategian, viestii tästä strategiasta, soveltaa sitä organisaation eri yksiköissä ja osastoissa, integroi sen työntekijöiden tavoitteisiin ja toteuttaa sen mukaisesti. Jos tehokasta strategiaa sovelletaan, se auttaa yritystä saavuttamaan tavoitteensa yhden koordinoidun prosessin kautta.
