Strategisk ledelse
Hva er strategisk ledelse?
Strategisk ledelse er styring av en organisasjons ressurser for å nå sine mål og mål.
Strategisk ledelse innebærer å sette mål, analysere konkurransemiljøet, analysere den interne organisasjonen, evaluere strategier og sikre at ledelsen ruller ut strategiene på tvers av organisasjonen.
Forstå strategisk ledelse
Strategisk ledelse er delt inn i flere tankeretninger. En preskriptiv tilnærming til strategisk ledelse skisserer hvordan strategier bør utvikles, mens en deskriptiv tilnærming fokuserer på hvordan strategier skal omsettes i praksis. Disse skolene er forskjellige på om strategier utvikles gjennom en analytisk prosess, der alle trusler og muligheter er redegjort for, eller er mer som generelle veiledende prinsipper som skal brukes.
Forretningskultur,. de ansattes ferdigheter og kompetanser og organisasjonsstruktur er alle viktige faktorer som påvirker hvordan en organisasjon kan nå sine uttalte mål. Ufleksible selskaper kan finne det vanskelig å lykkes i et forretningsmiljø i endring. Å skape en barriere mellom utvikling av strategier og implementering av dem kan gjøre det vanskelig for ledere å avgjøre om målene er nådd effektivt.
Mens en organisasjons øverste ledelse er til syvende og sist ansvarlig for sin strategi,. utløses selve strategiene ofte av handlinger og ideer fra ledere og ansatte på lavere nivå. En organisasjon kan ha flere ansatte viet til strategi i stedet for å stole utelukkende på administrerende direktør ( administrerende direktør ) for veiledning.
På grunn av denne virkeligheten fokuserer organisasjonsledere på å lære av tidligere strategier og undersøke miljøet for øvrig. Den kollektive kunnskapen brukes deretter til å utvikle fremtidige strategier og til å veilede ansattes atferd for å sikre at hele organisasjonen går fremover. Av disse grunner krever effektiv strategisk ledelse både et innover og utover perspektiv.
Strategisk ledelse strekker seg til intern og ekstern kommunikasjonspraksis samt sporing, som sikrer at selskapet oppfyller målene som er definert i dens strategiske ledelsesplan.
Eksempel på strategisk ledelse
For eksempel ønsker en for-profit teknisk høyskole å øke antallet nye studenter og uteksaminerte studenter i løpet av de neste tre årene. Hensikten er å gjøre høgskolen kjent som det beste kjøpet for studentens penger blant fem profittbaserte tekniske høyskoler i regionen, med et mål om å øke inntektene.
I så fall betyr strategisk ledelse å sikre at skolen har midler til å lage høyteknologiske klasserom og ansette de mest kvalifiserte instruktørene. Høgskolen investerer også i markedsføring og rekruttering og implementerer strategier for oppbevaring av studenter. Høgskolens ledelse vurderer med jevne mellomrom om målene er nådd.
Spesielle hensyn
Å hjelpe selskapet deres med å finne måter å bli mer konkurransedyktig på er hensikten med strategisk ledelse. For det formål er å sette strategiske forvaltningsplaner ut i livet det viktigste aspektet ved selve planleggingen. Planer i praksis innebærer å identifisere referanser, omorganisere ressurser – økonomiske og menneskelige – og sette på plass lederskapsressurser for å føre tilsyn med opprettelse, salg og distribusjon av produkter og tjenester.
Høydepunkter
En strategisk leder kan føre tilsyn med strategiske styringsplaner og finne måter organisasjoner kan nå sine referansemål.
Bedrifter, universiteter, ideelle organisasjoner og andre organisasjoner kan bruke strategisk ledelse som en måte å sette seg mål og nå mål.
– Fleksible bedrifter kan ha lettere for å gjøre endringer i struktur og planer, mens lite fleksible bedrifter kan gnage på et miljø i endring.
FAQ
Hva er strategisk ledelse?
Strategisk ledelse er prosessen med å sette mål, prosedyrer og mål for å gjøre en bedrift eller organisasjon mer konkurransedyktig. Vanligvis ser strategisk ledelse på å effektivt distribuere ansatte og ressurser for å nå disse målene. Ofte inkluderer strategisk ledelse strategievaluering, intern organisasjonsanalyse og strategigjennomføring i hele selskapet.
Hvorfor er strategisk ledelse viktig?
I næringslivet er strategisk ledelse viktig fordi den lar et selskap analysere områder for operasjonell forbedring. I mange tilfeller kan de enten følge en analytisk prosess, som identifiserer potensielle trusler og muligheter, eller ganske enkelt følge generelle retningslinjer. Gitt strukturen i organisasjonen, kan et selskap velge å følge enten en foreskrivende eller beskrivende tilnærming til strategisk ledelse. Under en preskriptiv modell skisseres strategier for utvikling og gjennomføring. Derimot beskriver en beskrivende tilnærming hvordan et selskap kan utvikle disse strategiene.
Hva er et eksempel på strategisk ledelse?
Vurder et stort selskap som ønsker å oppnå mer ambisiøse online salgspriser. For å nå disse målene vil selskapet utvikle en strategi, kommunisere denne strategien, anvende den på tvers av ulike enheter og avdelinger i organisasjonen, integrere denne med ansattes mål og utføre deretter. Hvis en effektiv strategi brukes, vil den ideelt sett hjelpe selskapet å nå sine mål gjennom en enkelt, koordinert prosess.
