Gestion stratégique

Qu'est-ce que la gestion stratégique ?

La gestion stratégique est la gestion des ressources d'une organisation pour atteindre ses buts et ses objectifs.

évaluer les stratégies et à s'assurer que la direction déploie les stratégies dans l'ensemble de l'organisation.

Comprendre la gestion stratégique

La gestion stratégique est divisée en plusieurs écoles de pensée. Une approche prescriptive de la gestion stratégique décrit comment les stratégies doivent être élaborées, tandis qu'une approche descriptive se concentre sur la manière dont les stratégies doivent être mises en pratique. Ces écoles diffèrent selon que les stratégies sont développées à travers un processus analytique, dans lequel toutes les menaces et opportunités sont prises en compte, ou sont plus comme des principes directeurs généraux à appliquer.

La culture d'entreprise,. les aptitudes et les compétences des employés et la structure organisationnelle sont tous des facteurs importants qui influencent la façon dont une organisation peut atteindre ses objectifs déclarés. Les entreprises inflexibles peuvent avoir du mal à réussir dans un environnement commercial en mutation. En créant une barrière entre l'élaboration de stratégies et leur mise en œuvre, il peut être difficile pour les gestionnaires de déterminer si les objectifs ont été atteints efficacement.

Bien que la haute direction d'une organisation soit ultimement responsable de sa stratégie,. les stratégies elles-mêmes sont souvent déclenchées par des actions et des idées de gestionnaires et d'employés de niveau inférieur. Une organisation peut avoir plusieurs employés qui se consacrent à la stratégie plutôt que de compter uniquement sur le président-directeur général ( PDG ) pour obtenir des conseils.

En raison de cette réalité, les dirigeants organisationnels se concentrent sur l'apprentissage des stratégies passées et l'examen de l'environnement dans son ensemble. Les connaissances collectives sont ensuite utilisées pour développer des stratégies futures et pour guider le comportement des employés afin de s'assurer que l'ensemble de l'organisation progresse. Pour ces raisons, une gestion stratégique efficace nécessite à la fois une perspective intérieure et extérieure.

La gestion stratégique s'étend aux pratiques de communication interne et externe ainsi qu'au suivi, qui assure que l'entreprise atteint les objectifs définis dans son plan de gestion stratégique.

Exemple de gestion stratégique

Par exemple, un collège technique à but lucratif souhaite augmenter le taux d'inscription de nouveaux étudiants et le taux de diplomation des étudiants inscrits au cours des trois prochaines années. L'objectif est de faire connaître le collège comme le meilleur achat pour l'argent d'un étudiant parmi cinq collèges techniques à but lucratif de la région, dans le but d'augmenter les revenus.

Dans ce cas, la gestion stratégique signifie s'assurer que l'école dispose de fonds pour créer des salles de classe de haute technologie et embaucher les instructeurs les plus qualifiés. Le collège investit également dans le marketing et le recrutement et met en œuvre des stratégies de rétention des étudiants. La direction du collège évalue périodiquement si ses objectifs ont été atteints.

Considérations particulières

Aider leur entreprise à trouver des moyens d'être plus compétitifs est le but de la gestion stratégique. À cette fin, la mise en pratique des plans de gestion stratégique est l'aspect le plus important de la planification elle-même. Dans la pratique, les plans impliquent l'identification de références, le réalignement des ressources (financières et humaines) et la mise en place de ressources de leadership pour superviser la création, la vente et le déploiement de produits et services.

Points forts

• Un responsable stratégique peut superviser les plans de gestion stratégique et concevoir des moyens permettant aux organisations d'atteindre leurs objectifs de référence.

• Les entreprises, les universités, les organisations à but non lucratif et d'autres organisations peuvent utiliser la gestion stratégique comme moyen de fixer des buts et d'atteindre des objectifs.

• Les entreprises flexibles peuvent trouver plus facile d'apporter des modifications à leur structure et à leurs plans, tandis que les entreprises inflexibles peuvent s'irriter d'un environnement changeant.

FAQ

Qu'est-ce que la gestion stratégique ?

La gestion stratégique est le processus de définition des buts, des procédures et des objectifs afin de rendre une entreprise ou une organisation plus compétitive. En règle générale, la gestion stratégique vise à déployer efficacement le personnel et les ressources pour atteindre ces objectifs. Souvent, la gestion stratégique comprend l'évaluation de la stratégie, l'analyse de l'organisation interne et l'exécution de la stratégie dans toute l'entreprise.

Pourquoi la gestion stratégique est-elle importante ?

En affaires, la gestion stratégique est importante car elle permet à une entreprise d'analyser les domaines d'amélioration opérationnelle. Dans de nombreux cas, ils peuvent suivre soit un processus analytique, qui identifie les menaces et opportunités potentielles, soit simplement suivre des directives générales. Compte tenu de la structure de l'organisation, une entreprise peut choisir de suivre une approche prescriptive ou descriptive de la gestion stratégique. Dans le cadre d'un modèle normatif, des stratégies sont décrites pour le développement et l'exécution. En revanche, une approche descriptive décrit comment une entreprise peut développer ces stratégies.

Qu'est-ce qu'un exemple de management stratégique ?

Considérez une grande entreprise qui souhaite atteindre des taux de vente en ligne plus ambitieux. Pour atteindre ces objectifs, l'entreprise développera une stratégie, communiquera cette stratégie, l'appliquera à travers les différentes unités et départements de l'organisation, l'intégrera aux objectifs des employés et l'exécutera en conséquence. Si une stratégie efficace est appliquée, idéalement, elle aidera l'entreprise à atteindre ses objectifs grâce à un processus unique et coordonné.