Strategisches Management
Was ist strategisches Management?
Strategisches Management ist das Management der Ressourcen einer Organisation, um ihre Ziele und Zielsetzungen zu erreichen.
Strategisches Management umfasst das Setzen von Zielen, das Analysieren des Wettbewerbsumfelds, das Analysieren der internen Organisation, das Bewerten von Strategien und das Sicherstellen, dass das Management die Strategien in der gesamten Organisation einführt.
Strategisches Management verstehen
Strategisches Management ist in mehrere Denkschulen unterteilt. Ein präskriptiver Ansatz für das strategische Management beschreibt, wie Strategien entwickelt werden sollten, während ein deskriptiver Ansatz sich darauf konzentriert, wie Strategien in die Praxis umgesetzt werden sollten. Diese Schulen unterscheiden sich darin, ob Strategien durch einen analytischen Prozess entwickelt werden, in dem alle Bedrohungen und Chancen berücksichtigt werden, oder ob es sich eher um allgemeine Leitprinzipien handelt, die anzuwenden sind.
Unternehmenskultur,. die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter und die Organisationsstruktur sind wichtige Faktoren, die beeinflussen, wie eine Organisation ihre erklärten Ziele erreichen kann. Unflexiblen Unternehmen fällt es möglicherweise schwer, in einem sich verändernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein. Die Schaffung einer Barriere zwischen der Entwicklung von Strategien und ihrer Umsetzung kann es Managern erschweren festzustellen, ob die Ziele effizient erreicht wurden.
Während das obere Management einer Organisation letztendlich für ihre Strategie verantwortlich ist,. werden die Strategien selbst oft durch Aktionen und Ideen von Managern und Mitarbeitern auf niedrigerer Ebene angeregt. Eine Organisation kann mehrere Mitarbeiter haben, die sich der Strategie widmen, anstatt sich ausschließlich auf den Chief Executive Officer ( CEO ) zu verlassen.
Aufgrund dieser Realität konzentrieren sich Unternehmensleiter darauf, aus früheren Strategien zu lernen und die Umgebung im Allgemeinen zu untersuchen. Das kollektive Wissen wird dann verwendet, um Zukunftsstrategien zu entwickeln und das Verhalten der Mitarbeiter zu steuern, um sicherzustellen, dass die gesamte Organisation vorankommt. Aus diesen Gründen erfordert effektives strategisches Management sowohl eine Innen- als auch eine Außenperspektive.
Strategisches Management erstreckt sich auf interne und externe Kommunikationspraktiken sowie auf das Tracking, das sicherstellt, dass das Unternehmen die in seinem strategischen Managementplan definierten Ziele erreicht.
Beispiel für strategisches Management
Beispielsweise möchte eine gewinnorientierte Fachhochschule in den nächsten drei Jahren die Einschreibung neuer Studenten und die Abschlussquoten der eingeschriebenen Studenten erhöhen. Ziel ist es, das College als den besten Kauf für das Geld eines Studenten unter fünf gewinnorientierten technischen Colleges in der Region bekannt zu machen, mit dem Ziel, die Einnahmen zu steigern.
In diesem Fall bedeutet strategisches Management sicherzustellen, dass die Schule über Mittel verfügt, um Hightech-Klassenzimmer zu schaffen und die qualifiziertesten Lehrer einzustellen. Das College investiert auch in Marketing und Rekrutierung und implementiert Strategien zur Studentenbindung. Die Schulleitung überprüft regelmäßig, ob die Ziele erreicht wurden.
Besondere Überlegungen
Dem Unternehmen dabei zu helfen, Wege zu finden, um wettbewerbsfähiger zu werden, ist der Zweck des strategischen Managements. Zu diesem Zweck ist die Umsetzung strategischer Managementpläne in die Praxis der wichtigste Aspekt der Planung selbst. Pläne in der Praxis umfassen die Ermittlung von Benchmarks, die Neuausrichtung von Ressourcen – finanziell und personell – und die Bereitstellung von Führungsressourcen, um die Entwicklung, den Verkauf und den Einsatz von Produkten und Dienstleistungen zu überwachen.
Höhepunkte
Ein strategischer Manager kann strategische Managementpläne überwachen und Wege für Organisationen entwickeln, um ihre Benchmark-Ziele zu erreichen.
Unternehmen, Universitäten, gemeinnützige Organisationen und andere Organisationen können strategisches Management nutzen, um Ziele zu setzen und Ziele zu erreichen.
Flexible Unternehmen finden es möglicherweise einfacher, Änderungen an ihrer Struktur und ihren Plänen vorzunehmen, während unflexible Unternehmen sich an einem sich ändernden Umfeld ärgern können.
FAQ
Was ist strategisches Management?
Strategisches Management ist der Prozess der Festlegung von Zielen, Verfahren und Zielsetzungen, um ein Unternehmen oder eine Organisation wettbewerbsfähiger zu machen. In der Regel befasst sich das strategische Management mit dem effektiven Einsatz von Personal und Ressourcen, um diese Ziele zu erreichen. Strategisches Management umfasst häufig Strategiebewertung, interne Organisationsanalyse und Strategieumsetzung im gesamten Unternehmen.
Warum ist strategisches Management wichtig?
Im Geschäftsleben ist strategisches Management wichtig, da es einem Unternehmen ermöglicht, Bereiche für operative Verbesserungen zu analysieren. In vielen Fällen können sie entweder einem analytischen Prozess folgen, der potenzielle Bedrohungen und Chancen identifiziert, oder einfach allgemeinen Richtlinien folgen. Angesichts der Struktur der Organisation kann sich ein Unternehmen dafür entscheiden, entweder einen präskriptiven oder einen deskriptiven Ansatz für das strategische Management zu verfolgen. Unter einem präskriptiven Modell werden Strategien für die Entwicklung und Ausführung skizziert. Im Gegensatz dazu beschreibt ein deskriptiver Ansatz, wie ein Unternehmen diese Strategien entwickeln kann.
Was ist ein Beispiel für strategisches Management?
Stellen Sie sich ein großes Unternehmen vor, das ehrgeizigere Online-Verkaufsraten erzielen möchte. Um diese Ziele zu erreichen, entwickelt das Unternehmen eine Strategie, kommuniziert diese Strategie, wendet sie auf verschiedene Einheiten und Abteilungen in der Organisation an, integriert sie mit den Zielen der Mitarbeiter und setzt sie entsprechend um. Wenn eine effektive Strategie angewendet wird, hilft sie dem Unternehmen im Idealfall, seine Ziele durch einen einzigen, koordinierten Prozess zu erreichen.
