Stefnumiðuð stjórnun
Hvað er stefnumótandi stjórnun?
Stefnumiðuð stjórnun er stjórnun auðlinda stofnunar til að ná markmiðum sínum og markmiðum.
Stefnumiðuð stjórnun felur í sér að setja sér markmið, greina samkeppnisumhverfið, greina innra skipulagið, meta áætlanir og tryggja að stjórnunin komi áætlunum út um allt skipulagið.
Skilningur á stefnumótandi stjórnun
Stefnumótandi stjórnun skiptist í nokkra hugsunarskóla. Fyrirskipandi nálgun á stefnumótandi stjórnun lýsir því hvernig áætlanir ættu að vera þróaðar, en lýsandi nálgun beinir sjónum að því hvernig áætlanir ættu að koma í framkvæmd. Þessir skólar eru ólíkir um hvort áætlanir eru þróaðar með greiningarferli, þar sem allar ógnir og tækifæri eru teknar fyrir, eða eru meira eins og almennar leiðbeiningar til að beita.
Viðskiptamenning,. færni og hæfni starfsmanna og skipulagsuppbygging eru allir mikilvægir þættir sem hafa áhrif á hvernig stofnun getur náð yfirlýstum markmiðum sínum. Ósveigjanleg fyrirtæki geta átt erfitt með að ná árangri í breyttu viðskiptaumhverfi. Að skapa hindrun á milli þróunar áætlana og framkvæmd þeirra getur gert stjórnendum erfitt fyrir að ákvarða hvort markmiðum hafi verið náð á skilvirkan hátt.
Þó að æðstu stjórnendur stofnunar beri að lokum ábyrgð á stefnu sinni,. þá eru aðferðirnar sjálfar oft kviknar af aðgerðum og hugmyndum frá lægri stjórnendum og starfsmönnum. Stofnun getur haft nokkra starfsmenn sem helga sig stefnumótun frekar en að treysta eingöngu á framkvæmdastjórann ( forstjóra ) til að fá leiðsögn.
Vegna þessa veruleika einbeita stjórnendur skipulagsheilda að því að læra af fyrri aðferðum og skoða umhverfið almennt. Sameiginlega þekkingin er síðan notuð til að þróa framtíðaráætlanir og til að leiðbeina hegðun starfsmanna til að tryggja að allt skipulagið haldi áfram. Af þessum ástæðum þarf skilvirk stefnumótandi stjórnun bæði innra og ytra sjónarhorns.
Stefnumiðuð stjórnun nær til innri og ytri samskiptahátta sem og rakningar, sem tryggir að fyrirtækið uppfylli markmið eins og þau eru skilgreind í stefnumótandi stjórnunaráætlun þess.
Dæmi um stefnumótandi stjórnun
Tækniskóli í hagnaðarskyni vill til dæmis auka innritun nýnema og útskriftarhlutfall innritaðra nemenda á næstu þremur árum. Tilgangurinn er að gera háskólann þekktan sem bestu kaup fyrir peninga nemanda meðal fimm tækniháskóla á svæðinu í hagnaðarskyni, með það að markmiði að auka tekjur.
Í því tilviki þýðir stefnumótandi stjórnun að tryggja að skólinn hafi fjármagn til að búa til hátæknikennslustofur og ráða hæfustu leiðbeinendurna. Háskólinn fjárfestir einnig í markaðssetningu og nýliðun og innleiðir aðferðir til að varðveita nemendur. Forysta skólans metur reglulega hvort markmiðum hans hafi verið náð.
Sérstök atriði
Að hjálpa fyrirtæki sínu að finna leiðir til að vera samkeppnishæfari er tilgangur stefnumótandi stjórnun. Í því skyni er mikilvægasti þátturinn í áætlanagerðinni sjálfri að koma stefnumótandi stjórnunaráætlunum í framkvæmd. Áætlanir í reynd fela í sér að bera kennsl á viðmið, endurskipuleggja fjármagn - fjárhagslegt og mannlegt - og setja leiðtogaauðlindir til að hafa umsjón með sköpun, sölu og dreifingu á vörum og þjónustu.
Hápunktar
Stefnumótandi stjórnandi getur haft umsjón með stefnumótandi stjórnunaráætlunum og hugsað leiðir fyrir stofnanir til að uppfylla viðmiðunarmarkmið sín.
Fyrirtæki, háskólar, félagasamtök og aðrar stofnanir geta notað stefnumótandi stjórnun sem leið til að setja sér markmið og ná markmiðum.
Sveigjanleg fyrirtæki geta átt auðveldara með að gera breytingar á skipulagi sínu og áætlunum á meðan ósveigjanleg fyrirtæki geta skaðað breytt umhverfi.
Algengar spurningar
Hvað er stefnumótandi stjórnun?
Stefnumiðuð stjórnun er ferlið við að setja markmið, verklag og markmið til að gera fyrirtæki eða stofnun samkeppnishæfari. Venjulega lítur stefnumótandi stjórnun á að beita starfsfólki og fjármagni á áhrifaríkan hátt til að ná þessum markmiðum. Oft felur stefnumótandi stjórnun í sér mat á stefnu, greiningu á innri skipulagi og framkvæmd stefnu í öllu fyrirtækinu.
Hvers vegna er stefnumótandi stjórnun mikilvæg?
Í viðskiptum er stefnumótandi stjórnun mikilvæg vegna þess að hún gerir fyrirtæki kleift að greina svæði til rekstrarumbóta. Í mörgum tilfellum geta þeir fylgt annað hvort greiningarferli, sem greinir hugsanlegar ógnir og tækifæri, eða einfaldlega fylgt almennum leiðbeiningum. Miðað við uppbyggingu stofnunarinnar getur fyrirtæki valið að fylgja annað hvort fyrirskipandi eða lýsandi nálgun við stefnumótandi stjórnun. Undir forskriftarlíkani eru aðferðir útlistaðar fyrir þróun og framkvæmd. Aftur á móti lýsir lýsandi nálgun hvernig fyrirtæki getur þróað þessar aðferðir.
Hvað er dæmi um stefnumótandi stjórnun?
Íhugaðu stórt fyrirtæki sem vill ná metnaðarfyllra söluhlutfalli á netinu. Til að ná þessum markmiðum mun fyrirtækið þróa stefnu, miðla þessari stefnu, beita henni þvert á ýmsar einingar og deildir í stofnuninni, samþætta hana markmiðum starfsmanna og framkvæma í samræmi við það. Ef skilvirkri stefnu er beitt, helst mun hún hjálpa fyrirtækinu að ná markmiðum sínum með einu, samræmdu ferli.
