Gestione strategica

Che cos'è la gestione strategica?

La gestione strategica è la gestione delle risorse di un'organizzazione per raggiungere i suoi obiettivi e obiettivi.

La gestione strategica implica la definizione di obiettivi, l'analisi dell'ambiente competitivo, l'analisi dell'organizzazione interna, la valutazione delle strategie e la garanzia che la direzione metta in atto le strategie in tutta l' organizzazione.

Capire la gestione strategica

La gestione strategica è divisa in diverse scuole di pensiero. Un approccio prescrittivo alla gestione strategica delinea come le strategie dovrebbero essere sviluppate, mentre un approccio descrittivo si concentra su come le strategie dovrebbero essere messe in pratica. Queste scuole differiscono sul fatto che le strategie vengano sviluppate attraverso un processo analitico, in cui vengono prese in considerazione tutte le minacce e le opportunità, o siano più simili a principi guida generali da applicare.

cultura aziendale,. le capacità e le competenze dei dipendenti e la struttura organizzativa sono tutti fattori importanti che influenzano il modo in cui un'organizzazione può raggiungere i propri obiettivi dichiarati. Le aziende inflessibili possono avere difficoltà ad avere successo in un ambiente aziendale in evoluzione. La creazione di una barriera tra lo sviluppo delle strategie e la loro attuazione può rendere difficile per i manager determinare se gli obiettivi sono stati raggiunti in modo efficiente.

Sebbene la direzione superiore di un'organizzazione sia in ultima analisi responsabile della sua strategia,. le strategie stesse sono spesso innescate da azioni e idee di manager e dipendenti di livello inferiore. Un'organizzazione può avere diversi dipendenti dedicati alla strategia piuttosto che affidarsi esclusivamente all'amministratore delegato ( CEO ) per la guida.

A causa di questa realtà, i leader organizzativi si concentrano sull'apprendimento dalle strategie passate e sull'esame dell'ambiente in generale. La conoscenza collettiva viene quindi utilizzata per sviluppare strategie future e per guidare il comportamento dei dipendenti per garantire che l'intera organizzazione stia andando avanti. Per questi motivi, una gestione strategica efficace richiede una prospettiva sia interna che esterna.

La gestione strategica si estende alle pratiche di comunicazione interna ed esterna nonché al monitoraggio, che garantisce che l'azienda raggiunga gli obiettivi definiti nel suo piano di gestione strategica.

Esempio di gestione strategica

Ad esempio, un istituto tecnico a scopo di lucro desidera aumentare le iscrizioni di nuovi studenti e i tassi di laurea degli studenti iscritti nei prossimi tre anni. Lo scopo è quello di far conoscere il college come il miglior acquisto per i soldi di uno studente tra i cinque istituti tecnici a scopo di lucro della regione, con l'obiettivo di aumentare le entrate.

In tal caso, gestione strategica significa garantire che la scuola disponga di fondi per creare aule ad alta tecnologia e assumere istruttori più qualificati. Il college investe anche nel marketing e nel reclutamento e implementa strategie di fidelizzazione degli studenti. La direzione del collegio valuta periodicamente se i suoi obiettivi sono stati raggiunti.

Considerazioni speciali

Aiutare la loro azienda a trovare modi per essere più competitivi è lo scopo della gestione strategica. A tal fine, la messa in pratica dei piani di gestione strategica è l'aspetto più importante della pianificazione stessa. I piani in pratica implicano l'identificazione di benchmark, il riallineamento delle risorse (finanziarie e umane) e l'attivazione di risorse di leadership per supervisionare la creazione, la vendita e l'implementazione di prodotti e servizi.

Mette in risalto

• Un manager strategico può supervisionare i piani di gestione strategica e escogitare modi per consentire alle organizzazioni di raggiungere i propri obiettivi di benchmark.

• Le aziende, le università, le organizzazioni non profit e altre organizzazioni possono utilizzare la gestione strategica come un modo per definire obiettivi e raggiungerli.

• Le aziende flessibili potrebbero trovare più facile apportare modifiche alla loro struttura e ai loro piani, mentre le aziende inflessibili potrebbero risentire di un ambiente in evoluzione.

FAQ

Che cos'è la gestione strategica?

La gestione strategica è il processo di definizione di obiettivi, procedure e obiettivi al fine di rendere un'azienda o un'organizzazione più competitiva. In genere, la gestione strategica cerca di impiegare in modo efficace personale e risorse per raggiungere questi obiettivi. Spesso, la gestione strategica include la valutazione della strategia, l'analisi dell'organizzazione interna e l'esecuzione della strategia in tutta l'azienda.

Perché la gestione strategica è importante?

Negli affari, la gestione strategica è importante perché consente a un'azienda di analizzare le aree di miglioramento operativo. In molti casi, possono seguire un processo analitico, che identifica potenziali minacce e opportunità, o semplicemente seguire linee guida generali. Data la struttura dell'organizzazione, un'azienda può scegliere di seguire un approccio prescrittivo o descrittivo alla gestione strategica. Sotto un modello prescrittivo, le strategie sono delineate per lo sviluppo e l'esecuzione. Al contrario, un approccio descrittivo descrive come un'azienda può sviluppare queste strategie.

Qual è un esempio di gestione strategica?

Si consideri una grande azienda che vuole ottenere tariffe di vendita online più ambiziose. Per raggiungere questi obiettivi, l'azienda svilupperà una strategia, comunicherà questa strategia, la applicherà a varie unità e dipartimenti dell'organizzazione, la integrerà con gli obiettivi dei dipendenti ed eseguirà di conseguenza. Se viene applicata una strategia efficace, idealmente, aiuterà l'azienda a raggiungere i propri obiettivi attraverso un unico processo coordinato.