Strategisk ledelse
Hvad er strategisk ledelse?
Strategisk ledelse er styring af en organisations ressourcer for at nå dens mål og målsætninger.
Strategisk ledelse involverer at sætte mål, analysere konkurrencemiljøet, analysere den interne organisation, evaluere strategier og sikre, at ledelsen udruller strategierne på tværs af organisationen.
Forståelse af strategisk ledelse
Strategisk ledelse er opdelt i flere skoler. En præskriptiv tilgang til strategisk ledelse skitserer, hvordan strategier skal udvikles, mens en deskriptiv tilgang fokuserer på, hvordan strategier skal omsættes i praksis. Disse skoler er forskellige med hensyn til, om strategier udvikles gennem en analytisk proces, hvor alle trusler og muligheder er redegjort for, eller mere er som generelle vejledende principper, der skal anvendes.
Forretningskultur,. medarbejdernes færdigheder og kompetencer og organisationsstruktur er alle vigtige faktorer, der påvirker, hvordan en organisation kan nå sine erklærede mål. Ufleksible virksomheder kan have svært ved at få succes i et foranderligt forretningsmiljø. At skabe en barriere mellem udvikling af strategier og deres implementering kan gøre det vanskeligt for ledere at afgøre, om målene er blevet opfyldt effektivt.
Mens en organisations øverste ledelse i sidste ende er ansvarlig for dens strategi,. udløses strategierne ofte af handlinger og ideer fra ledere og medarbejdere på lavere niveau. En organisation kan have flere medarbejdere dedikeret til strategi i stedet for udelukkende at stole på den administrerende direktør ( CEO ) for vejledning.
På grund af denne virkelighed fokuserer organisatoriske ledere på at lære af tidligere strategier og undersøge miljøet som helhed. Den kollektive viden bruges derefter til at udvikle fremtidige strategier og til at guide medarbejdernes adfærd for at sikre, at hele organisationen bevæger sig fremad. Af disse grunde kræver effektiv strategisk ledelse både et indadtil og udadrettet perspektiv.
Strategisk ledelse strækker sig til intern og ekstern kommunikationspraksis samt til tracking, som sikrer, at virksomheden opfylder mål som defineret i dens strategiske ledelsesplan.
Eksempel på strategisk ledelse
For eksempel ønsker en for-profit teknisk højskole at øge antallet af nye studerende og tilmeldte studentereksamener over de næste tre år. Formålet er at gøre kollegiet kendt som det bedste køb for en studerendes penge blandt fem for-profit tekniske gymnasier i regionen med et mål om at øge omsætningen.
I så fald betyder strategisk ledelse at sikre, at skolen har midler til at skabe højteknologiske klasseværelser og ansætte de mest kvalificerede instruktører. Kollegiet investerer også i markedsføring og rekruttering og implementerer strategier for fastholdelse af studerende. Højskolens ledelse vurderer løbende, om dens mål er nået.
Særlige overvejelser
Formålet med strategisk ledelse er at hjælpe deres virksomhed med at finde måder at blive mere konkurrencedygtig på. Til det formål er det vigtigste aspekt af selve planlægningen at omsætte strategiske ledelsesplaner i praksis. Planer involverer i praksis at identificere benchmarks, omorganisere ressourcer – økonomiske og menneskelige – og at sætte ledelsesressourcer på plads for at overvåge oprettelsen, salget og implementeringen af produkter og tjenester.
Højdepunkter
En strategisk leder kan overvåge strategiske ledelsesplaner og udtænke måder, hvorpå organisationer kan nå deres benchmark-mål.
Virksomheder, universiteter, nonprofitorganisationer og andre organisationer kan bruge strategisk ledelse som en måde at lave mål og nå mål.
Fleksible virksomheder kan have lettere ved at lave ændringer i deres struktur og planer, mens ufleksible virksomheder kan gnave på et foranderligt miljø.
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er strategisk ledelse?
Strategisk ledelse er processen med at sætte mål, procedurer og mål for at gøre en virksomhed eller organisation mere konkurrencedygtig. Typisk ser strategisk ledelse på effektiv indsættelse af personale og ressourcer for at nå disse mål. Ofte omfatter strategisk ledelse strategievaluering, intern organisationsanalyse og strategiudførelse i hele virksomheden.
Hvorfor er strategisk ledelse vigtig?
I erhvervslivet er strategisk ledelse vigtig, fordi den giver en virksomhed mulighed for at analysere områder for operationel forbedring. I mange tilfælde kan de enten følge en analytisk proces, som identificerer potentielle trusler og muligheder, eller blot følge generelle retningslinjer. I betragtning af organisationens struktur kan en virksomhed vælge at følge enten en foreskrivende eller deskriptiv tilgang til strategisk ledelse. Under en præskriptiv model skitseres strategier for udvikling og eksekvering. Derimod beskriver en deskriptiv tilgang, hvordan en virksomhed kan udvikle disse strategier.
Hvad er et eksempel på strategisk ledelse?
Overvej en stor virksomhed, der ønsker at opnå mere ambitiøse online salgsrater. For at nå disse mål vil virksomheden udvikle en strategi, kommunikere denne strategi, anvende den på tværs af forskellige enheder og afdelinger i organisationen, integrere denne med medarbejdernes mål og eksekvere derefter. Hvis en effektiv strategi anvendes, vil den ideelt set hjælpe virksomheden med at nå sine mål gennem en enkelt, koordineret proces.
