الإدارة الاستراتيجية
ما هي الإدارة الإستراتيجية؟
الإدارة الإستراتيجية هي إدارة موارد المنظمة لتحقيق أهدافها وغاياتها.
تتضمن الإدارة الإستراتيجية تحديد الأهداف ، وتحليل البيئة التنافسية ، وتحليل المنظمة الداخلية ، وتقييم الاستراتيجيات ، والتأكد من أن الإدارة تطرح الاستراتيجيات عبر المنظمة.
فهم الإدارة الإستراتيجية
تنقسم الإدارة الإستراتيجية إلى عدة مدارس فكرية. يوضح النهج الوصفي للإدارة الاستراتيجية كيفية تطوير الاستراتيجيات ، بينما يركز النهج الوصفي على كيفية وضع الاستراتيجيات موضع التنفيذ. تختلف هذه المدارس حول ما إذا كانت الاستراتيجيات قد تم تطويرها من خلال عملية تحليلية ، يتم فيها حساب جميع التهديدات والفرص ، أو أنها أشبه بمبادئ توجيهية عامة يتم تطبيقها.
ثقافة العمل ومهارات وكفاءات الموظفين والهيكل التنظيمي كلها عوامل مهمة تؤثر على كيفية تحقيق المنظمة لأهدافها المعلنة. قد تجد الشركات غير المرنة صعوبة في النجاح في بيئة أعمال متغيرة. إن إنشاء حاجز بين تطوير الاستراتيجيات وتنفيذها يمكن أن يجعل من الصعب على المديرين تحديد ما إذا كانت الأهداف قد تم الوفاء بها بكفاءة.
في حين أن الإدارة العليا للمؤسسة هي المسؤولة في النهاية عن استراتيجيتها ، فإن الاستراتيجيات نفسها غالبًا ما تنطلق من الإجراءات والأفكار من المديرين والموظفين من المستوى الأدنى. قد يكون لدى المنظمة العديد من الموظفين المكرسين للاستراتيجية بدلاً من الاعتماد فقط على الرئيس التنفيذي ( CEO ) للتوجيه.
بسبب هذا الواقع ، يركز القادة التنظيميون على التعلم من الاستراتيجيات السابقة وفحص البيئة بشكل عام. ثم يتم استخدام المعرفة الجماعية لتطوير استراتيجيات مستقبلية وتوجيه سلوك الموظفين لضمان أن المنظمة بأكملها تمضي قدمًا. لهذه الأسباب ، تتطلب الإدارة الإستراتيجية الفعالة منظورًا داخليًا وخارجيًا.
تمتد الإدارة الإستراتيجية إلى ممارسات الاتصال الداخلية والخارجية بالإضافة إلى التتبع ، مما يضمن تحقيق الشركة للأهداف المحددة في خطة الإدارة الاستراتيجية الخاصة بها.
مثال على الإدارة الإستراتيجية
على سبيل المثال ، ترغب إحدى الكليات التقنية الهادفة للربح في زيادة معدلات التحاق الطلاب الجدد ومعدلات تخرج الطلاب المسجلين خلال السنوات الثلاث القادمة. والغرض من ذلك هو جعل الكلية تُعرف بأنها أفضل عملية شراء مقابل أموال الطالب من بين خمس كليات فنية هادفة للربح في المنطقة ، بهدف زيادة الإيرادات.
في هذه الحالة ، تعني الإدارة الإستراتيجية التأكد من أن المدرسة لديها أموال لإنشاء فصول دراسية عالية التقنية وتوظيف أكثر المدربين المؤهلين. تستثمر الكلية أيضًا في التسويق والتوظيف وتنفذ استراتيجيات الاحتفاظ بالطلاب. تقوم قيادة الكلية بتقييم ما إذا كانت أهدافها قد تحققت على أساس دوري.
إعتبارات خاصة
الهدف من الإدارة الإستراتيجية هو مساعدة شركتهم على إيجاد طرق لتكون أكثر قدرة على المنافسة. تحقيقا لهذه الغاية ، فإن وضع خطط الإدارة الإستراتيجية موضع التنفيذ هو أهم جانب من جوانب التخطيط نفسه. تتضمن الخطط في الممارسة العملية تحديد المعايير وإعادة تنظيم الموارد - المالية والبشرية - ووضع موارد قيادية للإشراف على إنشاء المنتجات والخدمات وبيعها ونشرها.
يسلط الضوء
قد يشرف مدير استراتيجي على خطط الإدارة الاستراتيجية ويبتكر طرقًا للمؤسسات لتحقيق أهدافها المرجعية.
يمكن للشركات والجامعات والمنظمات غير الربحية والمنظمات الأخرى استخدام الإدارة الإستراتيجية كطريقة لتحديد الأهداف وتحقيق الأهداف.
قد تجد الشركات المرنة أنه من الأسهل إجراء تغييرات على هيكلها وخططها ، في حين أن الشركات غير المرنة قد تغضب من بيئة متغيرة.
التعليمات
ما هي الإدارة الإستراتيجية؟
الإدارة الإستراتيجية هي عملية تحديد الأهداف والإجراءات والأهداف من أجل جعل الشركة أو المنظمة أكثر قدرة على المنافسة. عادةً ما تنظر الإدارة الإستراتيجية في النشر الفعال للموظفين والموارد لتحقيق هذه الأهداف. غالبًا ما تتضمن الإدارة الإستراتيجية تقييم الإستراتيجية وتحليل التنظيم الداخلي وتنفيذ الإستراتيجية في جميع أنحاء الشركة.
ما أهمية الإدارة الإستراتيجية؟
في مجال الأعمال ، تعتبر الإدارة الإستراتيجية مهمة لأنها تسمح للشركة بتحليل مجالات التحسين التشغيلي. في كثير من الحالات ، يمكنهم إما اتباع عملية تحليلية تحدد التهديدات والفرص المحتملة ، أو ببساطة اتباع الإرشادات العامة. بالنظر إلى هيكل المنظمة ، قد تختار الشركة اتباع نهج إلزامي أو وصفي للإدارة الإستراتيجية. في ظل نموذج إلزامي ، يتم تحديد الاستراتيجيات للتطوير والتنفيذ. على النقيض من ذلك ، يصف النهج الوصفي كيف يمكن للشركة تطوير هذه الاستراتيجيات.
ما هو مثال الإدارة الإستراتيجية؟
فكر في شركة كبيرة تريد تحقيق معدلات مبيعات أكثر طموحًا عبر الإنترنت. لتحقيق هذه الأهداف ، ستقوم الشركة بتطوير إستراتيجية ، وتوصيل هذه الإستراتيجية ، وتطبيقها عبر مختلف الوحدات والإدارات في المنظمة ، ودمجها مع أهداف الموظفين ، وتنفيذها وفقًا لذلك. إذا تم تطبيق إستراتيجية فعالة ، فمن الناحية المثالية ، ستساعد الشركة على تحقيق أهدافها من خلال عملية واحدة منسقة.
