Стратегическое управление

Что такое стратегическое управление?

Стратегический менеджмент – это управление ресурсами организации для достижения ее целей и задач.

Стратегическое управление включает в себя постановку целей, анализ конкурентной среды, анализ внутренней организации, оценку стратегий и обеспечение того, чтобы руководство распространяло стратегии по всей организации.

Понимание стратегического управления

Стратегический менеджмент делится на несколько школ мысли. Предписывающий подход к стратегическому управлению описывает, как следует разрабатывать стратегии, а описательный подход фокусируется на том, как стратегии следует применять на практике. Эти школы различаются тем, разрабатываются ли стратегии посредством аналитического процесса, в котором учитываются все угрозы и возможности, или они больше похожи на общие руководящие принципы, которые необходимо применять.

Деловая культура,. навыки и компетенции сотрудников, а также организационная структура — все это важные факторы, влияющие на то, как организация может достичь поставленных целей. Негибким компаниям может быть трудно добиться успеха в меняющейся бизнес-среде. Создание барьера между разработкой стратегий и их реализацией может затруднить для менеджеров определение эффективности достижения целей.

В то время как высшее руководство организации в конечном итоге несет ответственность за ее стратегию,. сами стратегии часто инициируются действиями и идеями менеджеров и сотрудников более низкого уровня. В организации может быть несколько сотрудников, занимающихся стратегией, а не полагаться исключительно на главного исполнительного директора ( СЕО ) за руководством.

Из-за этой реальности руководители организаций сосредотачиваются на извлечении уроков из прошлых стратегий и изучении окружающей среды в целом. Затем коллективные знания используются для разработки будущих стратегий и управления поведением сотрудников, чтобы гарантировать, что вся организация движется вперед. По этим причинам эффективное стратегическое управление требует как внутреннего, так и внешнего взгляда.

Стратегическое управление распространяется на методы внутренней и внешней коммуникации, а также на отслеживание, которое обеспечивает достижение компанией целей, определенных в ее плане стратегического управления.

Пример стратегического управления

Например, коммерческий технический колледж хочет увеличить количество новых студентов и количество выпускников в течение следующих трех лет. Цель состоит в том, чтобы сделать колледж известным как лучшая покупка за деньги студента среди пяти коммерческих технических колледжей в регионе с целью увеличения доходов.

В этом случае стратегическое управление означает обеспечение школы средствами для создания высокотехнологичных классов и найма наиболее квалифицированных преподавателей. Колледж также инвестирует в маркетинг и подбор персонала и реализует стратегии удержания студентов. Руководство колледжа периодически оценивает, были ли достигнуты его цели.

Особые соображения

Помочь их компании найти способы стать более конкурентоспособными является целью стратегического управления. В связи с этим реализация планов стратегического управления на практике является наиболее важным аспектом самого планирования. Планы на практике включают в себя определение ориентиров, перераспределение ресурсов — финансовых и человеческих — и выделение руководящих ресурсов для наблюдения за созданием, продажей и развертыванием продуктов и услуг.

Особенности

• Стратегический менеджер может контролировать планы стратегического управления и разрабатывать способы достижения организациями своих эталонных целей.

• Компании, университеты, некоммерческие и другие организации могут использовать стратегическое управление как способ постановки целей и выполнения задач.

• Гибким компаниям может быть легче вносить изменения в свою структуру и планы, в то время как негибкие компании могут раздражаться из-за меняющейся среды.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Что такое стратегическое управление?

Стратегический менеджмент — это процесс постановки целей, процедур и задач, направленный на повышение конкурентоспособности компании или организации. Как правило, стратегическое управление направлено на эффективное использование персонала и ресурсов для достижения этих целей. Часто стратегическое управление включает в себя оценку стратегии, внутренний организационный анализ и реализацию стратегии в масштабах всей компании.

Почему важно стратегическое управление?

В бизнесе стратегическое управление важно, потому что оно позволяет компании анализировать области для оперативного улучшения. Во многих случаях они могут следовать либо аналитическому процессу, который выявляет потенциальные угрозы и возможности, либо просто следовать общим рекомендациям. Учитывая структуру организации, компания может выбрать предписывающий или описательный подход к стратегическому управлению. В предписывающей модели излагаются стратегии для разработки и реализации. Напротив, описательный подход описывает, как компания может разработать эти стратегии.

Что является примером стратегического управления?

Рассмотрим крупную компанию, которая хочет добиться более амбициозных показателей онлайн-продаж. Для достижения этих целей компания разработает стратегию, сообщит об этой стратегии, применит ее в различных подразделениях и отделах организации, интегрирует ее с целями сотрудников и будет выполнять ее соответствующим образом. Если применяется эффективная стратегия, в идеале она поможет компании достичь поставленных целей за счет единого скоординированного процесса.