लंबवत विलय

वर्टिकल मर्जर क्या है?

एक ऊर्ध्वाधर विलय दो या दो से अधिक कंपनियों का विलय है जो एक सामान्य वस्तु या सेवा के लिए विभिन्न आपूर्ति श्रृंखला कार्य प्रदान करते हैं। सबसे अधिक बार, विलय सहक्रियाओं को बढ़ाने , आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया पर अधिक नियंत्रण हासिल करने और व्यवसाय को बढ़ाने के लिए किया जाता है। एक ऊर्ध्वाधर विलय के परिणामस्वरूप अक्सर कम लागत और उत्पादकता और दक्षता में वृद्धि होती है।

कार्यक्षेत्र विलय को समझना

लंबवत विलय व्यवसायों को उनकी आपूर्ति श्रृंखला के पहले चरणों को नियंत्रित करने में मदद करते हैं, जैसे एक आपूर्तिकर्ता जो एक निर्माता को कच्चा माल प्रदान करता है। लंबवत विलय में शामिल दो कंपनियां एक अलग उत्पाद या सेवा प्रदान करती हैं लेकिन उत्पादन प्रक्रिया के विभिन्न चरणों में हैं। हालांकि, तैयार माल के उत्पादन के लिए दोनों कंपनियों की जरूरत है।

लंबवत विलय प्रतिस्पर्धा को कम करते हैं और बाजार के बड़े हिस्से के साथ नई एकल इकाई प्रदान कर सकते हैं। विलय की सफलता इस बात पर आधारित है कि क्या संयुक्त इकाई का अलग-अलग प्रत्येक फर्म से अधिक मूल्य है।

एक लंबवत विलय के लाभ

लंबवत विलय सहायक होते हैं क्योंकि वे परिचालन दक्षता में सुधार, राजस्व बढ़ाने और उत्पादन लागत को कम करने में मदद कर सकते हैं। ऊर्ध्वाधर विलय के साथ तालमेल बनाया जा सकता है क्योंकि संयुक्त इकाई का आमतौर पर दो अलग-अलग कंपनियों की तुलना में अधिक मूल्य होता है।

परिचालन में सुधार

सहक्रियाओं में परिचालन सहक्रियाएं शामिल हो सकती हैं, जो दो कंपनियों की परिचालन प्रक्रिया में सुधार हो सकती हैं, जैसे कि एक आपूर्तिकर्ता और एक निर्माता। यदि किसी निर्माता को अपने उत्पादों के लिए आपूर्ति प्राप्त करने में कठिनाई होती है, या यदि उत्पादन के लिए आवश्यक कच्चा माल महंगा होता है, तो एक ऊर्ध्वाधर विलय देरी की आवश्यकता को समाप्त कर देगा और लागत को कम कर देगा। एक कार निर्माता जो टायर कंपनी खरीदता है, एक लंबवत विलय है, जो ऑटोमेकर के लिए टायर की लागत को कम कर सकता है। विलय भी निर्माता को प्रतिस्पर्धी वाहन निर्माताओं को टायर की आपूर्ति करने की अनुमति देकर अपने व्यवसाय का विस्तार कर सकता है - इस प्रकार राजस्व में वृद्धि।

वित्तीय तालमेल

वित्तीय सहक्रियाओं को महसूस किया जा सकता है, जिसमें किसी एक कंपनी द्वारा ऋण या पूंजी तक पहुंच शामिल हो सकती है। उदाहरण के लिए, एक आपूर्तिकर्ता के पास अपनी बैलेंस शीट पर कर्ज हो सकता है जिससे बैंक से उधार लेने की सुविधा तक पहुंच कम हो जाती है। नतीजतन, आपूर्तिकर्ता को नकदी प्रवाह की कमी का अनुभव हो सकता है। दूसरी ओर, निर्माता के पास कम ऋण, अधिक नकदी या ऋण तक पहुंच हो सकती है, जैसे कि बैंक। निर्माता आपूर्तिकर्ता को कर्ज चुकाने, नकदी तक पहुंच प्रदान करने और एक उधार सुविधा प्रदान करने में मदद कर सकता है जिसे आपूर्तिकर्ता को अधिक कुशलता से चलाने की आवश्यकता होती है।

प्रबंधन क्षमता

सुधारों में संयुक्त कंपनियों की कार्यकारी प्रबंधन टीम का समेकन या कमी शामिल हो सकती है। खराब प्रदर्शन करने वाले प्रबंधकों को हटाकर और उन्हें बदलकर, कंपनी संयुक्त इकाई के संचार और समग्र प्रभावशीलता में सुधार कर सकती है।

कार्यक्षेत्र विलय बनाम। ऊर्ध्वाधर एकीकरण

हालांकि वर्टिकल मर्जर और वर्टिकल इंटीग्रेशन शब्द अक्सर एक दूसरे के लिए उपयोग किए जाते हैं, वे बिल्कुल समान नहीं हैं। लंबवत एकीकरण-आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया के अन्य चरणों में संचालन का विस्तार-दो व्यवसायों को विलय किए बिना हो सकता है। उदाहरण के लिए, ऊर्ध्वाधर एकीकरण के साथ, एक सीढ़ी निर्माण कंपनी आपूर्तिकर्ताओं से इसे खरीदने के बजाय अंतिम उत्पाद के लिए अपने स्वयं के एल्यूमीनियम का उत्पादन करने का निर्णय ले सकती है। दूसरी ओर, एक ऊर्ध्वाधर विलय, निर्माण कंपनी और आपूर्तिकर्ता के विलय का परिणाम होगा।

एक ऊर्ध्वाधर विलय के विपरीत एक क्षैतिज विलय है,. जिसमें दो प्रतिस्पर्धी कंपनियों का विलय शामिल है जो आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया में एक ही चरण में उत्पादन करते हैं।

कार्यक्षेत्र विलय विवाद

लंबवत विलय विवाद के बिना नहीं हैं। जब बाजार में प्रतिस्पर्धा कम होने की संभावना के कारण ऊर्ध्वाधर विलय की योजना बनाई जाती है या घटित होती है, तो अक्सर विश्वास-विरोधी उल्लंघनों का हवाला दिया जाता है। लंबवत विलय का उपयोग प्रतियोगियों को कच्चे माल तक पहुँचने या आपूर्ति श्रृंखला के भीतर कुछ चरणों को पूरा करने से रोकने के लिए किया जा सकता है।

टायर निर्माता को खरीदने वाले कार निर्माता के उदाहरण पर विचार करें। मान लीजिए कि इसी कार निर्माता ने उद्योग में अधिकांश टायर निर्माताओं को खरीदा है। यह तब बाजार में आपूर्ति के साथ-साथ कीमत को नियंत्रित कर सकता था, इस प्रकार निष्पक्ष, या "संपूर्ण" प्रतिस्पर्धा को नष्ट कर सकता था। इसके अलावा, कुछ अर्थशास्त्रियों का मानना है कि ऊर्ध्वाधर विलय अपस्ट्रीम फर्मों के बीच मिलीभगत को बढ़ावा दे सकता है,. जो उत्पादन के शुरुआती चरणों में शामिल कंपनियां हैं।

एक लंबवत विलय का वास्तविक विश्व उदाहरण

एक उल्लेखनीय ऊर्ध्वाधर विलय 1996 में टाइम वार्नर इंक, एक प्रमुख केबल कंपनी और टर्नर कॉर्पोरेशन, सीएनएन, टीएनटी, कार्टून नेटवर्क और टीबीएस चैनलों के लिए जिम्मेदार एक प्रमुख मीडिया कंपनी का विलय था। 2018 में, टाइम वार्नर और एटी एंड टी (टी: एनवाईएसई) के बीच एक विलय को अंतिम रूप दिया गया था, लेकिन गहन जांच के बिना नहीं।

फरवरी 2019 तक, जैसा कि एसोसिएटेड प्रेस द्वारा रिपोर्ट किया गया था, "संघीय अपील अदालत ने एटी एंड टी के टाइम वार्नर के अधिग्रहण को मंजूरी दे दी, ट्रम्प प्रशासन के दावों को खारिज कर दिया कि $ 81 बिलियन का सौदा उपभोक्ताओं को नुकसान पहुंचाएगा और टीवी उद्योग में प्रतिस्पर्धा को कम करेगा।"

एटी एंड टी की वेबसाइट पर उल्लिखित अधिग्रहण के वित्तीय विवरण के अनुसार, संयुक्त इकाई को 2.5 बिलियन डॉलर की बढ़ी हुई वित्तीय सहक्रियाओं का एहसास होगा। सौदे की समाप्ति के बाद तीन वर्षों के अंत तक $1.5 बिलियन की लागत सहक्रियाएँ और $ 1 बिलियन की राजस्व सहक्रियाएँ अपेक्षित हैं।

##हाइलाइट

• दो कंपनियों के बीच एक लंबवत विलय का उद्देश्य सहक्रियाओं को बढ़ाना, आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रिया पर अधिक नियंत्रण हासिल करना और व्यवसाय को बढ़ाना है।

• जब बाजार में प्रतिस्पर्धा कम होने की संभावना के कारण ऊर्ध्वाधर विलय की योजना बनाई जाती है या घटित होती है, तो अक्सर विश्वास-विरोधी उल्लंघनों का हवाला दिया जाता है।

• लंबवत विलय के परिणामस्वरूप कम लागत और शामिल कंपनियों के लिए उत्पादकता और दक्षता में वृद्धि हो सकती है।