तालमेल

सिनर्जी क्या है?

सिनर्जी यह अवधारणा है कि दो कंपनियों का संयुक्त मूल्य और प्रदर्शन अलग-अलग अलग-अलग हिस्सों के योग से अधिक होगा। सिनर्जी एक ऐसा शब्द है जिसका सबसे अधिक उपयोग विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) के संदर्भ में किया जाता है। सिनर्जी, या कंपनियों के संयोजन के माध्यम से प्राप्त संभावित वित्तीय लाभ, अक्सर विलय के पीछे एक प्रेरक शक्ति होती है।

तालमेल को समझना

विलय और अधिग्रहण (एम एंड ए) किया जाता है। दो व्यवसाय एक कंपनी बनाने के लिए विलय कर सकते हैं जो अधिक राजस्व का उत्पादन करने में सक्षम है या तो स्वतंत्र रूप से सक्षम हो सकता है, या एक ऐसी कंपनी बनाने के लिए जो अनावश्यक प्रक्रियाओं को खत्म करने या सुव्यवस्थित करने में सक्षम है, जिसके परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण लागत में कमी आई है।

इस सिद्धांत के कारण, एम एंड ए प्रक्रिया के दौरान संभावित तालमेल की जांच की जाती है। यदि दो कंपनियां अधिक दक्षता या पैमाना बनाने के लिए विलय कर सकती हैं, तो परिणाम वह होता है जिसे कभी-कभी सहक्रिया विलय के रूप में जाना जाता है।

सौदे के सहक्रियात्मक प्रभाव के कारण किसी कंपनी के विलय के बाद के शेयर की कीमत बढ़ने पर शेयरधारकों को लाभ होगा। विलय के माध्यम से प्राप्त अपेक्षित तालमेल को विभिन्न कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, जैसे राजस्व में वृद्धि, संयुक्त प्रतिभा और प्रौद्योगिकी, और लागत में कमी।

तालमेल के प्रकार

किसी अन्य कंपनी के साथ विलय के अलावा, एक कंपनी उत्पादों या बाजारों को मिलाकर तालमेल बनाने का भी प्रयास कर सकती है। उदाहरण के लिए, कपड़े बेचने वाला एक खुदरा व्यवसाय राजस्व बढ़ाने के लिए गहने या बेल्ट जैसे सामान की पेशकश करके उत्पादों को क्रॉस-सेल करने का निर्णय ले सकता है।

सिनर्जी नकारात्मक भी हो सकती है। नकारात्मक तालमेल तब प्राप्त होता है जब संयुक्त संस्थाओं का मूल्य प्रत्येक इकाई के मूल्य से कम होता है यदि यह अकेले संचालित होता है। इसका परिणाम यह हो सकता है कि यदि मर्ज की गई फर्मों को बहुत भिन्न नेतृत्व शैलियों और कॉर्पोरेट संस्कृतियों के कारण समस्याओं का अनुभव होता है ।

एक कंपनी क्रॉस-डिसिप्लिनरी वर्कग्रुप स्थापित करके भी तालमेल हासिल कर सकती है, जिसमें टीम का प्रत्येक सदस्य अपने साथ एक अनूठा कौशल सेट या अनुभव लेकर आता है। उदाहरण के लिए, एक उत्पाद विकास टीम में विपणक, विश्लेषक और अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) विशेषज्ञ शामिल हो सकते हैं।

इस टीम के गठन से क्षमता और कार्यप्रवाह में वृद्धि हो सकती है और अंततः, टीम के सभी सदस्यों की तुलना में एक बेहतर उत्पाद का उत्पादन हो सकता है यदि वे अलग से काम करते हैं।

विशेष ध्यान

सिनर्जी कंपनी की बैलेंस शीट पर उसके सद्भावना खाते के माध्यम से परिलक्षित होती है। सद्भावना एक अमूर्त संपत्ति है जो व्यावसायिक मूल्य के उस हिस्से का प्रतिनिधित्व करती है जिसे अन्य व्यावसायिक संपत्तियों के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। सद्भावना के उदाहरणों में कंपनी की ब्रांड पहचान, स्वामित्व या बौद्धिक संपदा, और अच्छे ग्राहक संबंध शामिल हैं।

सिनर्जी का जरूरी मौद्रिक मूल्य नहीं हो सकता है, लेकिन बिक्री की लागत को कम कर सकता है और लाभ मार्जिन या भविष्य के विकास में वृद्धि कर सकता है। मूल्य पर प्रभाव डालने के लिए तालमेल के लिए, उसे मौजूदा परिसंपत्तियों से उच्च नकदी प्रवाह, उच्च अपेक्षित विकास दर, लंबी विकास अवधि या पूंजी की कम लागत का उत्पादन करना चाहिए ।

वास्तविक दुनिया का उदाहरण

2021 में, थर्मो फिशर साइंटिफिक, एक निर्माता और वैज्ञानिक उपकरणों, उपकरण, सॉफ्टवेयर, सेवाओं और उपभोग्य सामग्रियों के आपूर्तिकर्ता, ने नैदानिक अनुसंधान सेवा प्रदाता, पीपीडी को खरीदा।

थर्मो फिशर ने $ 17.4 बिलियन के मूल्य के नकद सौदे के लिए $ 47.5 प्रति शेयर के लिए पीपीडी का अधिग्रहण किया। खरीद के माध्यम से, थर्मो फिशर को तीन वर्षों में $ 125 मिलियन की सहक्रियाओं का एहसास होने की उम्मीद है। इसमें लगभग $75 मिलियन की लागत सहक्रियाएँ और $50 मिलियन का परिचालन-आय लाभ राजस्व-संबंधी सहक्रियाओं के माध्यम से शामिल है।

##हाइलाइट

• किसी अन्य कंपनी के साथ विलय के अलावा, एक कंपनी उत्पादों या बाजारों को मिलाकर भी तालमेल बना सकती है, जैसे कि जब एक कंपनी राजस्व बढ़ाने के लिए दूसरी कंपनी के उत्पादों को क्रॉस-सेल करती है।

• विलय के माध्यम से प्राप्त अपेक्षित तालमेल को विभिन्न कारकों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, जैसे कि बढ़ी हुई राजस्व, संयुक्त प्रतिभा और प्रौद्योगिकी, और लागत में कमी।

• कंपनियां क्रॉस-डिसिप्लिनरी वर्कग्रुप की स्थापना करके विभिन्न विभागों के बीच तालमेल भी हासिल कर सकती हैं, जिसमें टीम उत्पादकता और नवाचार बढ़ाने के लिए सहकारी रूप से काम करती है।

• यदि दो कंपनियां अधिक दक्षता या पैमाना बनाने के लिए विलय कर सकती हैं, तो परिणाम वह होता है जिसे कभी-कभी सहक्रिया विलय के रूप में जाना जाता है।

• सिनर्जी यह अवधारणा है कि दो कंपनियों का संयुक्त मूल्य और प्रदर्शन अलग-अलग अलग-अलग हिस्सों के योग से अधिक होगा।

##सामान्य प्रश्न

सिनर्जी को किन क्षेत्रों में लागू किया गया है?

तालमेल मुख्य रूप से तीन क्षेत्रों में महसूस किया जाता है: राजस्व, लागत और वित्तीय। राजस्व तालमेल के परिणामस्वरूप शामिल पक्षों के लिए उच्च राजस्व होता है, लागत सहक्रियाओं का परिणाम कम लागत में होता है, और वित्तीय तालमेल के परिणामस्वरूप समग्र रूप से बेहतर वित्त होता है, जैसे कि ऋण पर कम ब्याज दरें।

वर्कप्लेस सिनर्जी क्या है?

कार्यस्थल तालमेल तब होता है जब कर्मचारी अधिक उत्पादक कार्य अनुभव बनाने के लिए मिलकर काम करते हैं। इसमें फीडबैक, स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य, प्रदर्शन-आधारित मुआवजा, और समग्र टीम वर्क जैसे क्षेत्रों को शामिल किया जा सकता है ताकि उन समस्याओं से निपटा जा सके जो अकेले किए जाने की तुलना में अधिक प्रभावशाली होंगी।

सिनर्जी सकारात्मक है या नकारात्मक?

सामान्य तौर पर, तालमेल सकारात्मक होता है। विचार यह है कि दो या दो से अधिक संस्थाओं के संयुक्त प्रयास अकेले उन संस्थाओं की तुलना में अधिक हैं। व्यापार के संदर्भ में, हालांकि, कंपनियां बलों में शामिल होकर तालमेल हासिल करने का लक्ष्य रख सकती हैं, अंतिम परिणाम में अक्सर तालमेल की कमी होती है, जिससे प्रयास व्यर्थ हो जाता है।