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Costo evitabile

Costo evitabile

Qual è un costo evitabile?

Un costo evitabile è una spesa che non verrà sostenuta se una particolare attività non viene svolta. I costi evitabili si riferiscono principalmente a costi variabili che possono essere rimossi da un'operazione aziendale, a differenza della maggior parte dei costi fissi,. che devono essere pagati indipendentemente dal livello di attività di un'azienda. Ci sono casi in cui i costi fissi possono essere costi evitabili.

Capire un costo evitabile

I costi evitabili sono spese che possono essere eliminate se viene presa la decisione di modificare il corso di un progetto o di un'attività. Ad esempio, un produttore con molte linee di prodotti può abbandonare una delle linee, eliminando così le spese associate come manodopera e materiali.

Le aziende che cercano metodi per ridurre o eliminare le spese spesso analizzano i costi evitabili associati a linee di prodotti scadenti o non redditizie. I costi fissi, come le spese generali,. non sono generalmente prevenibili perché devono essere sostenuti se un'azienda vende un'unità o mille unità. Tuttavia, se una specifica linea di business utilizza una fabbrica per produrre merci e quella linea di business viene interrotta, la fabbrica può interrompere l'affitto o può essere venduta.

In realtà, i costi variabili non sono del tutto evitabili in tempi brevi. Questo perché l'azienda potrebbe essere ancora sotto contratto con lavoratori per lavoro diretto o con un fornitore per materiali diretti. Alla scadenza di questi accordi, l'azienda sarà libera di ridurre i costi.

Strategia di costo evitabile

È nell'interesse di tutte le aziende avere una strategia dei costi in base alla quale la maggior parte dei costi sia evitabile. Le aziende dovrebbero spesso condurre un'analisi dei costi dell'azienda e determinare come trasferire i costi inevitabili a costi evitabili.

Il vantaggio è che in periodi di difficoltà finanziarie o durante le recessioni economiche, un'azienda può adattarsi e manovrare rapidamente eliminando i costi evitabili. Ciò potrebbe richiedere la razionalizzazione dei gruppi di prodotti, il miglioramento dell'efficienza, la negoziazione di contratti di locazione a breve termine sugli edifici o contratti di locazione a breve termine con i fornitori.

Esempi del mondo reale

Nel 2016, Procter & Gamble (PG) ha intrapreso un serio sforzo per razionalizzare molti dei suoi prodotti, eliminando dozzine di marchi non redditizi o con margini bassi dal suo portafoglio di beni di prima necessità .

Anche se le voci di costo fisso, come l'affitto dell'edificio, le utenze, le assicurazioni e alcuni stipendi amministrativi dovevano ancora essere pagate nonostante una riduzione del conteggio dei prodotti, c'erano costi evitabili significativi associati a tali prodotti, come le spese di marketing e di vendita e le spese di ricerca e spese di sviluppo (R&S), che P&G è stata in grado di rimuovere dalle proprie attività.

General Electric (GE) è un'altra società che ha rivalutato la propria offerta di prodotti. GE è una delle più grandi aziende al mondo e dispone di più linee di prodotti. È noto per la sua attività di motori per aeroplani, prodotti per l'illuminazione, elettrodomestici da cucina e altro ancora. Durante la recessione economica all'inizio del 2020, che ha avuto un impatto sui viaggi, l'attività più redditizia di GE, la sua attività di motori per aeroplani è stata duramente colpita.

I produttori di compagnie aeree, come Boeing, hanno registrato un calo della domanda di nuovi aeroplani poiché le compagnie aeree hanno registrato un drastico calo della domanda di viaggi. Pertanto, Boeing (BA) non aveva bisogno di motori per aeroplani, il che ha avuto un impatto su GE. Nel 2019, il 33% dei ricavi di GE proveniva dall'aviazione, il 20% dall'assistenza sanitaria, il 18,6% dall'energia elettrica e il 15% dalle energie rinnovabili.

Poiché GE stava lottando, ha deciso di vendere la sua attività di illuminazione di consumo di 130 anni a Savant Systems. In precedenza aveva venduto la sua attività di illuminazione commerciale nel 2018. Ciò ha consentito a GE di concentrarsi sulle sue divisioni più redditizie eliminando quelle con prestazioni inferiori per liberare capitale tagliando i costi e riducendo il debito. Nel decidere di vendere questa attività, GE ha trasformato tutti i costi associati alla divisione in costi evitabili.

In qualsiasi settore in cui la concorrenza sui prezzi riduce i margini di profitto,. le aziende cercano di identificare il maggior numero possibile di costi evitabili per migliorare i propri profitti, razionalizzando la propria attività per concentrarsi sui propri beni e servizi principali.

Mette in risalto

  • Le aziende dovrebbero sforzarsi di spostare quanti più costi possibile per diventare costi evitabili, il che consente loro una maggiore flessibilità in tempi di difficoltà finanziarie.

  • Nella maggior parte dei casi, ma non in tutti, i costi evitabili si applicano ai costi variabili anziché ai costi fissi.

  • Un costo evitabile è una spesa aziendale che può essere eliminata non svolgendo più la specifica attività aziendale.

  • Un'azienda con più linee di prodotti può uscire da quelle meno performanti, rimuovendo così i costi ad esse associati.