Önlenebilir maliyet

Kaçınılabilir Maliyet Nedir?

Kaçınılabilir bir maliyet, belirli bir faaliyet gerçekleştirilmediğinde ortaya çıkmayacak bir giderdir. Önlenebilir maliyetler , bir şirketin faaliyet seviyesinden bağımsız olarak ödenmesi gereken çoğu sabit maliyetin aksine, öncelikle bir ticari faaliyetten kaldırılabilen değişken maliyetleri ifade eder. Sabit maliyetlerin kaçınılabilir maliyetler olabileceği durumlar vardır.

Önlenebilir Bir Maliyeti Anlama

Önlenebilir maliyetler, bir proje veya işin gidişatını değiştirmek için bir karar verildiğinde ortadan kaldırılabilecek giderlerdir. Örneğin, birçok ürün hattına sahip bir üretici, hatlardan birini düşürebilir ve böylece işçilik ve malzeme gibi ilgili masrafları ortadan kaldırabilir.

Giderleri azaltmak veya ortadan kaldırmak için yöntemler arayan şirketler, genellikle düşük performans gösteren veya kârsız ürün hatlarıyla ilişkili önlenebilir maliyetleri analiz eder. Genel giderler gibi sabit maliyetler genellikle önlenebilir değildir, çünkü bir şirketin bir birim veya bin birim satmasına bakılmaksızın katlanılması gerekir. Ancak, belirli bir iş kolu bir fabrikayı mal yapmak için kullanırsa ve o iş kolu durdurulursa, fabrikanın kiralanması durdurulabilir veya satılabilir.

Gerçekte, değişken maliyetler kısa bir zaman diliminde tamamen önlenebilir değildir. Bunun nedeni, şirketin doğrudan işçilik için işçilerle veya doğrudan malzemeler için bir tedarikçiyle hala sözleşmeli olması olabilir. Bu anlaşmalar sona erdiğinde, şirket maliyetleri düşürmekte özgür olacaktır.

Önlenebilir Maliyet Stratejisi

Maliyetlerin çoğunluğunun önlenebilir olduğu bir maliyet stratejisine sahip olmak tüm şirketlerin çıkarınadır . İşletmeler genellikle şirketin maliyet analizini yapmalı ve kaçınılmaz maliyetlerin kaçınılabilir maliyetlere nasıl aktarılacağını belirlemelidir.

Bunun faydası, finansal sıkıntı zamanlarında veya ekonomik gerilemeler sırasında, bir işletmenin önlenebilir maliyetleri azaltarak hızlı bir şekilde uyum sağlayabilmesi ve manevra yapabilmesidir. Bu, ürün gruplarını düzene sokmayı, verimliliği artırmayı, binalarda daha kısa vadeli kiralamalar müzakere etmeyi veya tedarikçilerle daha kısa vadeli kiralamaları gerektirebilir.

Gerçek Dünya Örnekleri

temel tüketici ürünleri portföyünden düzinelerce kârsız veya düşük marjlı markayı çıkardı .

Bina kirası, kamu hizmetleri, sigorta ve belirli idari maaşlar gibi sabit maliyet kalemlerinin ürün sayısındaki azalmaya rağmen ödenmesi gerekmesine rağmen, bu ürünlerle ilişkili pazarlama ve satış giderleri ile araştırma ve araştırma gibi önemli kaçınılabilir maliyetler vardı. P&G'nin faaliyetlerinden çıkarabildiği geliştirme (Ar-Ge) harcamaları.

General Electric (GE), ürün tekliflerini yeniden değerlendiren başka bir şirkettir. GE, dünyanın en büyük şirketlerinden biridir ve birden fazla ürün yelpazesine sahiptir. Uçak motoru işi, aydınlatma ürünleri, mutfak aletleri ve daha fazlasıyla tanınır. GE'nin en kârlı işi olan seyahati etkileyen 2020'nin başlarındaki ekonomik gerileme sırasında, uçak motoru işi büyük darbe aldı.

Boeing gibi havayolu üreticileri, uçak şirketleri seyahat talebinde dramatik bir düşüş gördükçe yeni uçaklara olan talepte bir düşüş yaşadı. Bu nedenle Boeing (BA), GE'yi etkileyen uçak motorlarına ihtiyaç duymadı. 2019'da GE'nin gelirlerinin %33'ü havacılıktan, %20'si sağlıktan, %18,6'sı elektrikten ve %15'i yenilenebilir enerjiden geldi.

GE mücadele ederken 130 yıllık tüketici aydınlatma işini Savant Systems'a satmaya karar verdi. Daha önce ticari aydınlatma işini 2018'de satmıştı. Bu, GE'nin en kârlı bölümlerine odaklanmasını sağlarken düşük performans gösteren bölümleri atarak maliyetleri düşürerek ve borcu azaltarak sermayeyi serbest bırakmasını sağladı. GE, bu işi satmaya karar verirken, bölünmeyle ilgili tüm maliyetleri önlenebilir maliyetlere çevirdi.

Fiyat rekabetinin kâr marjlarını düşürdüğü herhangi bir endüstride,. şirketler, kâr marjlarını iyileştirmek için mümkün olduğunca çok sayıda önlenebilir maliyet belirlemeye çalışırlar ve işlerini temel mal ve hizmetlere odaklanmak üzere düzene sokarlar.

##Öne çıkanlar

• İşletmeler, finansal sıkıntı zamanlarında daha fazla esneklik sağlayan kaçınılabilir maliyetler haline gelebildikleri kadar çok maliyeti taşımaya çalışmalıdır.

• Çoğu durumda, ancak hepsinde değil, kaçınılabilir maliyetler, sabit maliyetler yerine değişken maliyetler için geçerlidir.

• Kaçınılabilir maliyet, belirli ticari faaliyeti artık üstlenmeyerek ortadan kaldırılabilen bir işletme gideridir.

• Birden fazla ürün hattına sahip bir şirket, düşük performans gösterenlerden çıkabilir ve böylece bunlarla ilişkili maliyetleri ortadan kaldırabilir.