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Custo evitável

Custo evitável

O que é um custo evitável?

Um custo evitável é uma despesa que não será incorrida se uma determinada atividade não for realizada. Os custos evitáveis referem-se principalmente aos custos variáveis que podem ser retirados de uma operação empresarial, ao contrário da maioria dos custos fixos,. que devem ser pagos independentemente do nível de atividade de uma empresa. Há casos em que os custos fixos podem ser custos evitáveis.

Entendendo um custo evitável

Custos evitáveis são despesas que podem ser eliminadas se for tomada a decisão de alterar o curso de um projeto ou negócio. Por exemplo, um fabricante com muitas linhas de produtos pode descartar uma das linhas, eliminando assim as despesas associadas, como mão de obra e materiais.

As empresas que procuram métodos para reduzir ou eliminar despesas geralmente analisam os custos evitáveis associados a linhas de produtos de baixo desempenho ou não lucrativas. Custos fixos, como despesas gerais,. geralmente não são evitáveis porque devem ser incorridos se uma empresa vender uma unidade ou mil unidades. No entanto, se uma linha de negócios específica utiliza uma fábrica para fazer mercadorias e essa linha de negócios é descontinuada, a fábrica pode deixar de ser alugada ou pode ser vendida.

Na realidade, os custos variáveis não são totalmente evitáveis em um curto espaço de tempo. Isso porque a empresa ainda pode estar sob contrato com trabalhadores para mão de obra direta ou com fornecedor de materiais diretos. Quando esses acordos expirarem, a empresa estará livre para reduzir os custos.

Estratégia de custo evitável

É do interesse de todas as empresas ter uma estratégia de custos em que a maioria dos custos seja evitável. As empresas devem frequentemente realizar uma análise de custos da empresa e determinar como transferir custos inevitáveis para custos evitáveis.

O benefício é que em tempos de dificuldades financeiras ou durante crises econômicas, uma empresa pode se adaptar e manobrar rapidamente, eliminando custos evitáveis. Isso pode exigir a racionalização de grupos de produtos, melhoria da eficiência, negociação de arrendamentos de curto prazo em edifícios ou arrendamentos de prazo mais curto com fornecedores.

Exemplos do mundo real

Em 2016, a Procter & Gamble (PG) empreendeu um esforço sério para racionalizar muitos de seus produtos, eliminando dezenas de marcas não lucrativas ou de baixa margem de seu portfólio de produtos básicos.

Embora itens de custo fixo, como aluguel de prédio, serviços públicos, seguro e alguns salários administrativos ainda tivessem que ser pagos, apesar da redução na contagem de produtos, havia custos evitáveis significativos associados a esses produtos, como despesas de marketing e vendas e pesquisa e despesas de desenvolvimento (P&D), que a P&G conseguiu retirar de suas operações.

A General Electric (GE) é outra empresa que reavaliou suas ofertas de produtos. A GE é uma das maiores empresas do mundo e possui várias linhas de produtos. É conhecida por seus negócios de motores de avião, produtos de iluminação, utensílios de cozinha e muito mais. Durante a crise econômica no início de 2020, que impactou as viagens, o negócio mais lucrativo da GE, seu negócio de motores de avião foi duramente atingido.

Fabricantes de companhias aéreas, como a Boeing, experimentaram uma queda na demanda por novos aviões, já que as companhias aéreas viram uma queda dramática na demanda de viagens. Como tal, a Boeing (BA) não precisava de motores de avião, o que impactou a GE. Em 2019, 33% das receitas da GE vieram de aviação, 20% de saúde, 18,6% de energia e 15% de energia renovável.

Como a GE estava lutando, decidiu vender seu negócio de iluminação de consumo de 130 anos para a Savant Systems. Anteriormente, ela vendeu seu negócio de iluminação comercial em 2018. Isso permitiu que a GE se concentrasse em suas divisões mais lucrativas, ao mesmo tempo em que eliminava as de baixo desempenho para liberar capital, cortando custos e reduzindo dívidas. Ao decidir vender esse negócio, a GE transformou todos os custos associados à divisão em custos evitáveis.

Em qualquer setor em que a concorrência de preços reduza as margens de lucro,. as empresas tentam identificar o maior número possível de custos evitáveis para melhorar seus resultados, simplificando seus negócios para se concentrar em seus principais bens e serviços.

##Destaques

  • As empresas devem se esforçar para movimentar o máximo de custos que puderem se tornar custos evitáveis, o que lhes permite mais flexibilidade em tempos de dificuldades financeiras.

  • Na maioria dos casos, mas não em todos, os custos evitáveis aplicam-se aos custos variáveis e não aos custos fixos.

  • Um custo evitável é uma despesa de negócio que pode ser eliminada ao deixar de realizar a atividade de negócio específica.

  • Uma empresa com várias linhas de produtos pode sair das de baixo desempenho, eliminando assim os custos associados a elas.