Paradigma eclettico
Che cos'è un paradigma eclettico?
Un paradigma eclettico, noto anche come modello di proprietà, ubicazione, interiorizzazione (OLI) o framework OLI, è un quadro di valutazione a tre livelli che le aziende possono seguire quando tentano di determinare se è vantaggioso perseguire investimenti diretti esteri (IDE). Questo paradigma presuppone che le istituzioni eviteranno transazioni nel mercato aperto se il costo del completamento delle stesse azioni internamente, o internamente, comporta un prezzo inferiore. Si basa sulla teoria dell'interiorizzazione ed è stato esposto per la prima volta nel 1979 dallo studioso John H. Dunning.
Capire i paradigmi eclettici
Il paradigma eclettico adotta un approccio olistico per esaminare intere relazioni e interazioni delle varie componenti di un'azienda. Il paradigma fornisce una strategia per l'espansione delle operazioni tramite FDI. L'obiettivo è determinare se un particolare approccio fornisce un valore complessivo maggiore rispetto ad altre scelte nazionali o internazionali disponibili per la produzione di beni o servizi.
Poiché le aziende cercano le opzioni più convenienti pur mantenendo la qualità, possono utilizzare il paradigma eclettico per valutare qualsiasi scenario che mostri del potenziale.
Tre fattori chiave del paradigma eclettico
Affinché gli FDI siano utili, devono essere evidenti i seguenti vantaggi:
La prima considerazione, vantaggi di proprietà, include informazioni proprietarie e vari diritti di proprietà di un'azienda. Questi possono consistere in diritti di marchio, copyright, marchio o brevetto, oltre all'uso e alla gestione delle competenze disponibili internamente. I vantaggi di proprietà sono generalmente considerati intangibili. Includono ciò che offre un vantaggio competitivo, come la reputazione di affidabilità.
Vantaggio posizione è il secondo bene necessario. Le aziende devono valutare se esiste un vantaggio comparativo nello svolgere funzioni specifiche all'interno di una determinata nazione. Spesso di natura fissa, queste considerazioni si applicano alla disponibilità e ai costi delle risorse, quando funzionano in un luogo rispetto a un altro. Il vantaggio della posizione può riferirsi a risorse naturali o create, ma in entrambi i casi sono generalmente immobili e richiedono una partnership con un investitore straniero in quella posizione per essere utilizzate a pieno vantaggio.
Infine, vantaggi dell'internalizzazione, segnalano quando è meglio per un'organizzazione produrre un particolare prodotto internamente, piuttosto che contrattare con una terza parte. A volte, può essere più conveniente per un'organizzazione operare da una diversa posizione di mercato mentre continuano a svolgere il lavoro internamente. Se l'azienda decide di esternalizzare la produzione, potrebbe essere necessario negoziare partnership con produttori locali. Tuttavia, intraprendere un percorso di esternalizzazione ha senso dal punto di vista finanziario solo se la società appaltante è in grado di soddisfare le esigenze dell'organizzazione e gli standard di qualità a un costo inferiore. Forse l'azienda straniera può anche offrire un grado maggiore di conoscenza del mercato locale, o anche dipendenti più qualificati che possono realizzare un prodotto migliore.
Esempio del mondo reale
Secondo Research Methodology, una società di ricerca e analisi indipendente, il paradigma eclettico è stato applicato dalla Shanghai Vision Technology Company, nella sua decisione di esportare le sue stampanti 3D e altre offerte tecnologiche innovative. Sebbene la loro scelta considerasse fortemente lo svantaggio di tariffe e costi di trasporto più elevati, la loro strategia di internazionalizzazione alla fine ha permesso loro di prosperare in nuovi mercati.
Mette in risalto
L'obiettivo è determinare se un particolare approccio fornisce un valore complessivo maggiore rispetto ad altre scelte nazionali o internazionali disponibili per la produzione di beni o servizi.
Un paradigma eclettico è anche noto come modello di proprietà, ubicazione, interiorizzazione (OLI) o framework OLI.
Il paradigma eclettico adotta un approccio olistico per esaminare intere relazioni e interazioni delle varie componenti di un'impresa.
