割り当て方法

##割り当て方法とは何ですか？

割り当て方法は、各リソースが特定のタスクに割り当てられる組織リソースを割り当てる方法です。リソースは、金銭的、人的、または技術的である可能性があります。

##割り当て方法を理解する

割り当て方法は、生産プロセスでどのリソースがどの部門、マシン、またはオペレーションセンターに割り当てられるかを決定するために使用されます。目標は、生産効率を高め、コストを管理し、利益を最大化するような方法でリソースを割り当てることです。

割り当て方法には、リソースを最大化するためのさまざまなアプリケーションがあります。

-適切な数の従業員をマシンまたはタスクに割り当てる

-機械または製造プラントの割り当てと、特定の機械または工場が生成できるジョブの数

-特定の1つまたは複数のテリトリーに多数の営業担当者を割り当てる

-新しいコンピューター、ラップトップ、およびその他の高価なハイテクデバイスをそれらを最も必要とする領域に割り当てる一方で、優先度の低い部門は古いモデルを取得します

会社は、会社の各領域に必要な資本またはお金の金額を決定するのに役立つため、割り当て方法を使用して予算決定を行うことができます。お金やリソースの割り当ては、従業員、プロジェクト、または部門の過去のパフォーマンスを分析して、最も効率的なアプローチを決定することによって行うことができます。

割り当てられているリソースや達成するタスクに関係なく、目標は、タスクまたはプロジェクトによって生み出される利益を最大化するためにリソースを割り当てることです。

##割り当て方法の例

銀行は、住宅ローン事業を成長させるために営業部隊を割り当てています。この銀行はニューヨークに50以上の支店を持っていますが、シカゴには10しかありません。各支店には、新しいクライアントを呼び込むために使用されるスタッフがいます。

銀行の経営陣は、割り当て方法を使用して分析を実行し、新しく雇用された営業担当者をどこに割り当てるかを決定することにしました。シカゴ地域での過去の業績結果を考えると、銀行はニューヨークよりも少ない新規顧客を生み出しました。新規顧客の数が少ないのは、シカゴでの市場での存在感が小さいためです。

その結果、経営陣は、新規採用者をニューヨーク地域に割り当てることを決定しました。ニューヨーク地域では、新規顧客の成長と最終的には収益を最大化するために、より大きな市場シェアを持っています。