Metoda przypisania
Jaka jest metoda przypisania?
Metoda przydzielania to spos贸b przydzielania zasob贸w organizacyjnych, w kt贸rym ka偶dy zas贸b jest przypisany do konkretnego zadania. Zas贸b mo偶e by膰 pieni臋偶ny, kadrowy lub technologiczny.
Zrozumienie metody przypisania
Metoda przypisania s艂u偶y do okre艣lenia, jakie zasoby s膮 przypisane do danego dzia艂u, maszyny lub centrum operacyjnego w procesie produkcyjnym. Celem jest przydzia艂 zasob贸w w taki spos贸b, aby zwi臋kszy膰 wydajno艣膰 produkcji, kontrolowa膰 koszty i maksymalizowa膰 zyski.
Metoda przypisywania ma r贸偶ne zastosowania w maksymalizacji zasob贸w, w tym:
Przypisanie odpowiedniej liczby pracownik贸w do maszyny lub zadania
Przypisanie maszyny lub zak艂adu produkcyjnego i liczby miejsc pracy, kt贸re dana maszyna lub fabryka mo偶e wyprodukowa膰
Przypisanie liczby sprzedawc贸w do danego terytorium lub terytori贸w
Przypisywanie nowych komputer贸w, laptop贸w i innych drogich urz膮dze艅 high-tech do obszar贸w, kt贸re ich najbardziej potrzebuj膮, podczas gdy dzia艂y o ni偶szym priorytecie otrzymaj膮 starsze modele
Firmy mog膮 podejmowa膰 decyzje bud偶etowe metod膮 przydzia艂u, poniewa偶 mo偶e to pom贸c w okre艣leniu ilo艣ci kapita艂u lub pieni臋dzy potrzebnych dla ka偶dego obszaru firmy. Alokacji pieni臋dzy lub zasob贸w mo偶na dokona膰, analizuj膮c przesz艂e wyniki pracownika, projektu lub dzia艂u w celu okre艣lenia najbardziej efektywnego podej艣cia.
Niezale偶nie od przydzielonego zasobu lub zadania do wykonania, celem jest przydzielenie zasob贸w w celu maksymalizacji zysku generowanego przez zadanie lub projekt.
Przyk艂ad metody przypisania
Bank przeznacza si艂y sprzeda偶owe na rozw贸j dzia艂alno艣ci w zakresie kredyt贸w hipotecznych. Bank ma ponad 50 oddzia艂贸w w Nowym Jorku, ale tylko 10 w Chicago. Ka偶dy oddzia艂 ma personel, kt贸ry jest wykorzystywany do pozyskiwania nowych klient贸w.
Kierownictwo banku postanawia przeprowadzi膰 analiz臋 metod膮 przydzia艂u, aby okre艣li膰, gdzie nale偶y rozmie艣ci膰 nowozatrudnionych handlowc贸w. Bior膮c pod uwag臋 dotychczasowe wyniki w rejonie Chicago, bank pozyska艂 mniej nowych klient贸w ni偶 w Nowym Jorku. Mniejsza liczba nowych klient贸w wynika z niewielkiej obecno艣ci na rynku w Chicago.
W rezultacie zarz膮d decyduje o przydzieleniu nowych pracownik贸w do regionu Nowego Jorku, gdzie ma wi臋kszy udzia艂 w rynku, aby zmaksymalizowa膰 wzrost liczby nowych klient贸w i ostatecznie przychody.
