企業の泥棒政治

##企業の泥棒政治とは何ですか？

株主を犠牲にして富を吸い上げるために手に負えない戦術を使用する企業幹部の欲望を説明するフレーズです。

1997年から2003年にかけて会社から数億ドルを横領したと非難した報告の一部として生まれました。

##企業の泥棒政治を理解する

Hollinger Internationalは、カナダを拠点とするメディア企業でした。米国とカナダのコミュニティ紙、シカゴサンタイムズ、デイリーテレグラフ、ナショナルポスト、エルサレムポストを所有していました。カナダ市民のコンラッド・ブラックは、最高経営責任者であり、同社の筆頭株主でした。

2004年、ホリンガーと元証券取引委員会委員長のリチャード・ブリーデンが、同社の財務上の不正管理に関する調査を主導しました。報告書は、ブラックと同社の最高執行責任者であるデビッド・ラドラーが、日陰の管理と競業避止義務により、ホリンガーから7年間で4億ドルを出血させたと非難した。この合計は、1997年から2003年までのホリンガーの調整後純利益の95％に相当します。

513ページのレポートには「企業の泥棒政治」という字幕が付けられました。泥棒政治の定義は、主に被治者を犠牲にして地位と個人的な利益を求める人々による政府です。この場合、株主を犠牲にして個人的な利益を求めたのは経営幹部でした。幹部たちは、会社の資金を会社のジェット機の個人的な使用や、ブラックの妻への衣服や贈り物に使用したとして非難されました。

ブラックは、郵便詐欺と司法妨害で有罪判決を受け、42か月の禁固刑を言い渡され、125,000ドルの罰金を科されました。ドナルド・トランプ大統領は2019年にブラックを赦免しました。しかし、この訴訟、およびエンロン、タイコ、ワールドコムなどの他の訴訟は、会社の行動に責任を負わせるために連邦政府からのより積極的な戦略を開始しました。

##企業の泥棒政治の例：RJRナビスコ

食品とタバコのコングロマリットであるRJRNabiscoは、企業の泥棒政治のもう1つの例を示しています。 1980年代、たばこ大手のRJレイノルズの最高経営責任者であるJ.タイリーウィルソンは、健康関連の訴訟と国民の認識の変化により、たばこから多様化し、費用のかかる訴訟を回避するために合併を模索しました。

同じ頃、F。ロスジョンソンはなんとかナビスコブランドのCEOになり、その過程で経営陣の報酬と特典を増やしました。

1985年に両社は合併してRJRナビスコを形成しましたが、ウィルソンとジョンソンは衝突しました。ジョンソンは、取締役会に友好的な同盟国を設置することによって確保された、彼自身の個人的な支出のために会社の口座を使用することができました。ジョンソンはコントロールに取り組んだが、彼ののんきな支出は高額な経費と株価の下落につながった。

その後、レバレッジド・バイアウト会社KKRは、米国史上最大のレバレッジド・バイアウトの1つであるRJRナビスコを250億ドルで買収し、ジョンソンが会社の財源を実質的に枯渇させた後、CEOとしてジョンソンを追放しました。

##ハイライト

-企業の泥棒政治の有名な事例には、エンロン、ワールドコム、タイコ、RJRナビスコでのスキャンダルが含まれます。

-CEOまたはトップマネージャーが会社の金庫を個人の銀行口座として使用したり、詐欺を横領または犯したりする場合、投資家やその他の利害関係者はフォールアウトの矢面に立つことができます。

-企業の泥棒政治とは、多くの場合、上級幹部による、個人的な利益のための会社の資産または管理慣行の悪用を指します。