Investor's wiki

Kleptokracja korporacyjna

Kleptokracja korporacyjna

Czym jest kleptokracja korporacyjna?

Korporacyjna kleptokracja to wyrażenie opisujące chciwość dyrektorów korporacji, którzy używają podstępnych taktyk, by wysysać bogactwo kosztem akcjonariuszy.

Fraza ta powstała jako część raportu, który oskarżył byłego dyrektora generalnego Hollingera, Conrada Blacka i jego współpracowników o rzekome sprzeniewierzenie setek milionów dolarów z firmy w latach 1997-2003.

Zrozumienie kleptokracji korporacyjnej

Hollinger International była kanadyjską firmą medialną. Posiadał gazety społeczne w Stanach Zjednoczonych i Kanadzie, a także Chicago Sun-Times, Daily Telegraph, National Post i Jerusalem Post. Conrad Black, obywatel Kanady, był dyrektorem generalnym i największym udziałowcem firmy.

W 2004 roku Hollinger i Richard Breeden, były przewodniczący Komisji Papierów Wartościowych i Giełd,. przeprowadzili dochodzenie w sprawie niewłaściwego zarządzania finansami w firmie. Raport oskarżył Blacka i dyrektora operacyjnego firmy, Davida Radlera, o wykrwawienie 400 milionów dolarów od Hollingera w ciągu siedmiu lat poprzez podejrzane opłaty za zarządzanie i zakaz konkurowania. Suma ta stanowiła 95% skorygowanego dochodu netto Hollingera w latach 1997-2003.

513-stronicowy raport miał podtytuł „Korporacyjna kleptokracja”. Definicja kleptokracji to rząd przez tych, którzy dążą głównie do statusu i osobistych korzyści kosztem rządzonych. W tym przypadku to dyrektorzy korporacji szukali osobistych korzyści kosztem akcjonariuszy. Kierownictwo zostało oskarżone o wykorzystywanie funduszy firmy na własny użytek firmowego odrzutowca oraz odzieży i prezentów dla żony Blacka.

Black został skazany za oszustwa pocztowe i utrudnianie wymiaru sprawiedliwości i został skazany na 42 miesiące więzienia i grzywnę w wysokości 125 000 dolarów. Prezydent Donald Trump ułaskawił Blacka w 2019 r. Jednak ta sprawa – podobnie jak inne, takie jak Enron,. Tyco i WorldCom – uruchomiła bardziej agresywną strategię rządu federalnego, aby pociągać kierownictwo do odpowiedzialności za działania firmy.

Przykład korporacyjnej kleptokracji: RJR Nabisco

Konglomerat spożywczy i tytoniowy RJR Nabisco oferuje kolejny przykład korporacyjnej kleptokracji. W latach 80. J. Tylee Wilson, dyrektor naczelny giganta tytoniowego RJ Reynolds, dążył do fuzji, aby odejść od papierosów i uniknąć kosztownych sporów sądowych z powodu pozwów sądowych związanych ze zdrowiem i zmieniającej się percepcji społecznej.

Mniej więcej w tym samym czasie F. Ross Johnson zdołał zostać dyrektorem generalnym Nabisco Brands, zwiększając tym samym wynagrodzenie i korzyści dla kierownictwa.

W 1985 roku obie firmy połączyły się, tworząc RJR Nabisco, ale doszło do starcia Wilsona i Johnsona. Johnson był w stanie wykorzystać konta firmy do własnych wydatków osobistych, zabezpieczonych przez zainstalowanie przyjaznych sojuszników w radzie dyrektorów. Johnson walczył o kontrolę, ale jego beztroskie wydatki doprowadziły do wysokich wydatków i spadku ceny akcji.

Firma wykupu lewarowanego KKR przejęła następnie RJR Nabisco za 25 miliardów dolarów, w ramach jednego z największych wykupów lewarowanych w historii Stanów Zjednoczonych, i usunęła Johnsona ze stanowiska dyrektora generalnego po tym, jak zasadniczo opróżnił kasę firmy.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

  • Znane przypadki korporacyjnej kleptokracji obejmują skandale w Enron, Worldcom, Tyco i RJR Nabisco.

  • Kiedy dyrektorzy generalni lub menedżerowie najwyższego szczebla wykorzystują skarbiec firmy jako osobiste konto bankowe lub do defraudacji lub popełnienia oszustwa, inwestorzy i inni interesariusze mogą ponieść ciężar konsekwencji.

  • Korporacyjna kleptokracja odnosi się do nadużywania aktywów firmy lub praktyk zarządzania dla osobistych korzyści, często przez wysokich rangą dyrektorów.