適用不足のオーバーヘッド

##不足しているオーバーヘッドとは何ですか？

間接費が企業が事業を運営するために実際に予算を組んでいる額を超える場合に発生する状況を指します。過少適用間接費は通常、会社の貸借対照表に前払費用として報告され、年末までに売上原価（COGS）セクションに借方を入力することによってバランスが取られます。販売された商品のコストは、会社が販売した商品の生産に関連する直接コストです。適用されていないオーバーヘッドの量は、不利な差異と呼ばれます。

##適用不足のオーバーヘッドを理解する

適用不足のオーバーヘッドがどのように機能するかを確認する前に、オーバーヘッドコストを定義することが重要です。オーバーヘッドという用語は、ビジネスの運営に関連するコストを説明するために使用されます。より具体的には、これらは企業が日常業務のために負担する費用ですが、製品またはサービスの作成に直接関連していません。間接費は、予算や利益を実現するために顧客に請求する金額など、さまざまな理由で企業にとって重要です。

間接費に対して十分な予算を組んでいない場合に発生します。これは、予算額が企業が実際に事業に費やす額よりも少ないことを意味します。たとえば、企業がわずか100,000ドルの予算を立てた後、150,000ドルの間接費が発生した場合、その企業の間接費は50,000ドルになります。これは、予算コストが実際のコストよりも低いことを意味するため、不利な差異と呼ばれます。簡単に言えば、事業は予算を超過し、商品の販売コストが予想以上になりました。

上記のように、適用されていない間接費は、会社の貸借対照表に前払費用または短期資産として報告されます。貸借対照表のこの借方項目は、将来的に相殺する必要があります。これを調整するために、会社の経理部門は通常、年末までに売上原価セクションに借方を入力し、前払費用セクションに貸方を入力します。

オーバーヘッドが財務諸表に表示される場合、それは通常、ネガティブなイベントとは見なされません。むしろ、アナリストや関心のあるマネージャーは、ビジネス環境や景気循環の変化を示す可能性のあるパターンを探します。発生したすべてのオーバーヘッドコストを吸収するのに十分な製品が生産されなかったために、不利な変動または結果が生じた場合、マネージャーは最初に実行可能な理由を探します。これらは、生産、ビジネス、または季節変動で予想される一時的な中断によって説明される場合があります。

初期の所定の間接費率は、予算の間接費を予算の活動で割って計算されます。

##特別な考慮事項

適用されていないオーバーヘッドを分析することは、製造業などの特定のビジネスにとってより重要になります。多くの場合、標準的な財務計画および分析（FP＆A）アクティビティの一部として、適用されていないオーバーヘッドを注意深く検討すると、運用および財務状況に意味のある変化が生じる可能性があります。これらは、資本予算の決定と、時間、お金、および人的資本からの限られたリソースの割り当てを評価するのに役立ちます。

電子在庫および生産管理システムの進歩により、多くの場合、適用されていないオーバーヘッド分析を含む、包括的な運用レポートの負担が大幅に軽減されました。これらの改善により、マネージャーは主要な運用指標をより適切に評価できます。

##適用不足のオーバーヘッドと適用超過のオーバーヘッド

過少適用のオーバーヘッドは、過大適用のオーバーヘッドの反対です。過剰に適用される間接費は、発生した費用が実際に企業が予算に計上している金額よりも少ない場合に発生します。これは、企業が予算を下回り、会計期間中に達成する間接費が少なくなることを意味します。

企業は、過剰に適用されたオーバーヘッドも考慮する必要があります。これは、適用不足の間接費が貸借対照表にあるのとは逆の方法で記録されます。最初に間接費セクションへの貸方として記録され、次に売上原価セクションの貸方と会計年度末までに間接費セクションの借方によって相殺されます。。

##ハイライト

-この数値は、会社の貸借対照表に前払費用または短期資産として借方として報告され、会計年度末前に販売された商品の原価への借方と前払費用への貸方によって相殺されます。

-ビジネスが予算を超過するため、適用されていないオーバーヘッドは好ましくない変動です。

-オーバーヘッドの適用不足は、オーバーヘッド費用が企業の実際の予算を超える場合に発生します。

-アナリストやマネージャーは、ビジネス環境や経済サイクルの変化を示す可能性のあるパターンを探すため、一般的にネガティブとは見なされません。