人的資本
##人的資本とは何ですか？
は、労働者の経験とスキルの経済的価値を指します。人的資本には、教育、トレーニング、インテリジェンス、スキル、健康、および忠誠心や時間厳守などの雇用主が重視するその他の資産が含まれます。そのため、企業の貸借対照表に記載されていない（および記載されていない）無形資産または品質です。人的資本は、生産性、ひいては収益性を向上させると考えられています。企業が従業員に投資すればするほど、生産性と成功の可能性は高くなります。
##人的資本を理解する
組織はトップダウンで人と同じくらい良いとよく言われます。そのため、企業にとって人的資本は非常に重要です。通常、組織の人事（HR）部門によって管理され、従業員の獲得、管理、および最適化を監督します。その他の指令には、労働力の計画と戦略、採用、従業員のトレーニングと能力開発、および報告と分析が含まれます。
人的資本の概念は、すべての労働が平等であるとは限らないことを認識しています。しかし、雇用主は従業員に投資することでその資本の質を向上させることができます。これは、従業員の教育、経験、および能力を通じて行うことができます。これらはすべて、雇用主にとっても経済全体にとっても大きな経済的価値があります。
人的資本は、教育を通じた従業員のスキルと知識の投資に基づいているため、これらの人的資本への投資は簡単に計算できます。人事マネージャーは、投資が行われる前後の総利益を計算できます。人的資本の投資収益率（ ROI ）は、会社の総利益を人的資本への全体的な投資で割ることによって計算できます。
たとえば、X社が人的資本に200万ドルを投資し、総利益が1,500万ドルである場合、マネージャーは、利益がどのように改善されているか、および利益がどのように向上しているかを追跡するために、人的資本のROIを前年比（YOY）で比較できます。人的資本投資と関係があります。
##特別な考慮事項
特にグローバル経済では、人的資本が移動する傾向があります。そのため、開発中の場所や農村地域から、より開発された都市部へのシフトが頻繁に発生します。一部のエコノミストは、これをブレインドレインまたは人的資本の飛行と呼んでいます。これは、特定の領域を未開発に保ち、他の領域をさらに開発するプロセスを説明しています。
###人的資本と経済成長
人的資本と経済成長の間には強い関係があり、それが経済を後押しするのに役立つ理由です。それは、人々が多様なスキルと知識を持っているからです。この関係は、人々の教育にどれだけの投資が行われるかによって測定できます。
経済の間にこの関係が存在することを認識しているため、高等教育をほとんどまたはまったく費用をかけずに提供しています。高等教育を受けて労働力に参加する人々は、多くの場合、より高い給料を持っているでしょう。つまり、彼らはより多くを費やすことができます。
###人的資本は減価償却されますか？
減価償却の影響を受けません。これは多くの場合、賃金または労働力にとどまる能力で測定されます。人的資本が減価する最も一般的な方法は、失業、怪我、精神的退化、またはイノベーションに追いつくことができないことです。
専門的なスキルを持つ従業員を考えてみましょう。彼らが長期間の失業を経験した場合、彼らはこれらのレベルの専門性を維持することができないかもしれません。それは、彼らが最終的に再就職したときに、彼らのスキルがもはや求められていない可能性があるためです。
個人の人的資本は、新しいテクノロジーや技術を採用できない、または採用しない場合、減価償却される可能性があります。逆に、それらを採用する人の人的資本はそうするでしょう。
##人的資本の歴史
人的資本の考え方は18世紀にまでさかのぼることができます。アダム・スミスは、彼の著書「国富論の性質と原因に関する調査」でその概念に言及し、国の富、知識、訓練、才能、および経験を探求しました。アダムズは、訓練と教育を通じて人的資本を改善することは、より収益性の高い企業につながり、それが社会の集合的な富を増すことを示唆しました。スミスによれば、それは誰にとっても勝利になります。
最近では、この用語は、製品を製造するために必要な労働力を表すために使用されていました。しかし、最も近代的な理論は、人間の能力の価値を反映するために1960年代にこの用語を発明したゲーリー・ベッカーやセオドア・シュルツを含むいくつかの異なる経済学者によって使用されました。
生産の質とレベルを向上させるための他の形態の資本と同じであると信じていました。これには、組織の従業員の教育、トレーニング、および強化されたメリットへの投資が必要になります。
しかし、すべてのエコノミストが同意するわけではありません。ハーバード大学の経済学者リチャード・フリーマンによれば、人的資本は才能と能力の合図でした。ビジネスが本当に生産的になるためには、従業員を訓練し、やる気を起こさせるだけでなく、資本設備に投資する必要があると彼は言いました。彼の結論は、人的資本は生産要素ではなかったということでした。
##人的資本理論への批判
人的資本の理論は、教育と訓練で働く多くの人々から多くの批判を受けています。 1960年代に、この理論は主に、利己的で搾取的であると見なされていたブルジョアの個人主義を正当化したために攻撃されました。ブルジョア階級の人々には、労働者階級の人々を搾取すると信じられていた中堅階級の人々が含まれていました。理論はまた、システムで起こった欠陥や労働者から資本家を作ることについて人々を非難すると信じられていました。
##ハイライト
-すべての労働力が平等であるとは見なされないため、雇用主は従業員の訓練、教育、および利益に投資することによって人的資本を改善することができます。
-人的資本には、従業員の経験やスキルなどの資質が含まれていると言われています。
-他の資産と同様に、人的資本には、長期間の失業によって減価償却する能力があり、テクノロジーとイノベーションに追いつくことができません。
-人的資本は、企業の貸借対照表に記載されていない無形資産です。
-人的資本は、経済成長、生産性、および収益性と関係があると認識されています。
＃＃ よくある質問
###人的資本と経済の関係は何ですか？
人的資本は経済の成長を可能にします。科学、教育、経営などの分野で人的資本が増えると、イノベーション、社会福祉、平等、生産性の向上、参加率の向上につながり、これらすべてが経済成長に貢献します。経済成長の増加は、人口の生活の質を改善する傾向があります。
###どうすれば人的資本を増やすことができますか？
あなた自身の人的資本を増やす方法には、より多くの教育、効率を改善するための財政の自動化、社会や職場の外での視野の拡大、より多くの経験の獲得、多数の活動や組織への参加の増加、コミュニケーションスキルの改善、健康の改善が含まれます。ネットワークを拡張します。
###人的資本リスクとは何ですか？
人的資本リスクとは、企業または組織の人的資本要件とその従業員の既存の人的資本との間のギャップを指します。このギャップは、企業を非効率、目標を達成できないこと、評判の悪さ、詐欺、経済的損失、そして最終的な閉鎖に導く可能性があります。人的資本のリスクを軽減および排除するために、組織はその労働力を訓練、育成、および支援する必要があります。
###人的資本の例は何ですか？
人的資本の例には、コミュニケーションスキル、教育、技術スキル、創造性、経験、問題解決スキル、メンタルヘルス、および個人の回復力が含まれます。
