금벽돌

Goldbricker 란 무엇입니까?

goldbricker는 근면해 보여도 하지 않은 일에 대해 급료 또는 급여를 받는 사람입니다. 따라서 일을 열심히 하는 것처럼 보이지만 실제로는 개인적인 일을 처리하는 직원은 금수저가 될 것입니다.

투자의 의미에서 goldbrick 또는 goldbrick 주식은 실제보다 더 가치가 있는 것처럼 보이는 회사의 주식을 소유하는 것을 의미합니다.

Goldbricker 이해하기

"goldbricking"이라는 용어는 벽돌을 순금(실제로 만들어진 값싼 금속을 숨김)으로 위장하기 위해 금판으로 벽돌을 코팅하는 비윤리적인 관행에서 유래했습니다. 그래서. 처음에는 노골적인 사기를 언급했습니다. 20세기로 접어들면서 그 의미는 무언가 또는 누군가를 속이는 것으로 확장되었습니다.

제1차 세계 대전에서, 최소한의 훈련만 받고 민간인으로 임명된 무능한 미 육군 장교들은 입대자들에 의해 "황금 벽돌"이라고 불렸습니다.

malingering의 현대적인 의미의 Goldbricking은 제 2 차 세계 대전 즈음에 미군에서 개발되었습니다. 이 용어는 자신의 체중을 당기지 않는 사람, 실제로 많은 것을 성취하지 않고 일하는 것처럼 보이는 로퍼를 가리키는 것으로 확장되었습니다(아마도 그들은 정직한 하루 일보다는 가짜 금 벽돌을 파는 것을 포함하여 무엇이든 할 것입니다). 전쟁이 끝난 후, "goldbricking"과 "goldbricker"가 민간인 생활에도 적용되기 시작했습니다.

오늘날 Goldbricking은 종종 업무에 몰두하는 직원을 의미합니다. 회사 시간을 사용하여 인터넷을 검색하거나 채팅 또는 문자를 보내거나 기타 개인 작업을 수행합니다. 비생산적인 근로자는 사업 비용 을 증가 시킵니다. 생산을 늘리기 위해 독립 계약자 를 사용하는 회사는 완료된 작업에 대해 초과 지불을 피하기 위해 경계를 늦추지 않아야 합니다.

그러나 기업만이 금수저의 희생자는 아닙니다. 그들은 모든 분야 또는 직업에 존재할 수 있습니다.

Cyber-Slacking은 Goldbricking입니다.

미국에서는 금벽돌 공사에 연간 수십억 달러의 비용이 드는 것으로 추산됩니다. Salary.com의 조사에 따르면 전체 응답자 3,200명 중 2,112명이 직장에서 시간을 낭비한다고 고백했습니다. 사이버 슬랙킹(cyber-slacking) 또는 사이버 태만(cyber-loafing)이라고도 하는 인터넷 사용은 직장에서 가장 중요한 활동이었습니다. 직원들은 어려운 작업의 부족, 긴 시간, 인센티브의 부재를 금 벽돌 쌓기의 주요 원인으로 언급했습니다.

소셜 네트워킹 사이트 의 이점은 대부분의 사무실 작업에서 컴퓨터 사용이 증가하는 것처럼 금벽돌 습관에 기여하고 촉진했습니다. 직장에서 사교를 원하는 근로자는 더 이상 정수기 주변에 서 있거나 전화를 받을 필요가 없습니다. 그들은 채팅이나 문자를 보내기 위해 온라인에 접속하며, 어깨 너머로 화면을 들여다보는 것만으로 상사나 관리자는 그들이 실제로 전문적인 업무에 종사하고 있지 않다는 것을 알 수 있습니다.

재택근무 및 재택근무의 증가는 금벽돌의 가능성을 증가시켰습니다.

기업 푸시백

Goldbricking은 노동 및 사회 역학에 영향을 미치는 심각한 문제가 되었습니다. 기업들은 다양한 방법으로 이를 해결하기 위해 노력했습니다. 일부 회사는 직원의 인터넷 검색을 모니터링하거나 소셜 미디어 및 기타 웹사이트를 차단하는 프록시 서버를 모니터링할 수 있는 감시 소프트웨어를 사무실 컴퓨터에 설치했습니다.

다른 사람들은 2010년대 내내 직원들을 감시하기 위해 노력했습니다. 야후는 원격 근무자가 사무실 근무자만큼 자주 회사 서버에 로그인하지 않는다는 점을 발견하고 생산성 문제를 이유로 재택 근무를 금지할 것이라고 발표했습니다. Aetna, Best Buy, IBM도 협업 기술 부족을 이유로 원격 근무 직원을 직장으로 다시 끌어들였습니다.

2020년의 COVID-19 전염병은 원격 근무 또는 재택 근무가 필수가 되면서 이러한 노력을 뒤엎었습니다. 일부 회사는 근무 시간을 측정하기 위해 직원의 가정용 컴퓨터에 감시 소프트웨어를 설치했습니다. 그러나 이것은 불완전한 조치이며(누군가 로그아웃할 수 있지만 실제로 작동하거나 그 반대의 경우도 마찬가지임) 개인 정보 침해 문제도 제기했습니다. 게다가 스마트폰의 보편화는 직원들이 자신의 기기에서 사이버 공간을 탐색할 수 있기 때문에 복잡한 제한 노력을 가지고 있습니다.

Goldbrickers를 관리하는 방법

기업이 금벽돌을 가장 잘 처리할 수 있는 방법은 무엇입니까? 첫 번째 단계는 현실적이어야 합니다. 사람은 8시간 연속으로 일하는 기계가 아니다. 육체적인 작업을 수행하든 정신적인 작업을 수행하든, 그들은 휴식과 주의를 산만하게 해야 합니다. 따라서 일정, 시간표 및 출력 요구 사항은 가동 중지 시간을 수용해야 하며, 이는 활성 작업만큼 생산성에 중요할 수 있습니다. 이완(이유 내에서)은 착취적인 게으름이 아니라 필요한 재부팅, 즉 "새로 고침을 받는 일시 중지"로 인식되어야 합니다.

또한 성실함은 양방향입니다. 고용주가 근로자가 회사의 시간을 존중하기를 바란다면 근로자의 시간도 낭비해서는 안 됩니다. 빈번한 의무 회의나 무수한 보고서 및 서류 작업과 같은 관행을 검사하고 효율성을 극대화해야 합리화해야 합니다. 직원들이 경영진이 자신의 시간과 노력을 존중한다고 느낀다면, 그들은 헛소리를 하거나 가능한 한 적은 일을 함으로써 경영진에게 "복귀"할 가능성이 낮아질 수 있습니다.

구체적인 규칙과 성과 측정을 수립하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 그러나 원격 근무가 부상하면서 고용주는 사람들의 시간을 관리하는 것이 구식이라는 것도 깨달아야 합니다. 초점은 목표 관리에 있어야 합니다. 명확한 우선 순위와 기대치를 설정하는 것과 함께 금 벽돌 쌓기 행동을 계속 억제하려면 모든 직원에게 이를 알리는 것이 중요합니다.

하이라이트

• 금벽돌을 효과적으로 다루기 위해서는 회사가 명확한 규칙을 설정해야 합니다. 그러나 직원 시간 관리가 아니라 직원 목표에도 초점을 맞춰야 합니다.

• 오늘날 Goldbricking은 대부분 업무에 몰두하는 직원을 의미합니다. 회사 시간을 사용하여 인터넷을 검색하거나 채팅 또는 문자를 보내거나 개인 작업을 수행합니다.

• 인터넷 기반 애플리케이션의 사용 증가와 소셜 미디어의 부상으로 인해 사이버로핑(cyberloafing) 또는 사이버슬랙킹(cyberslacking)이라고도 불리는 골드브릭(goldbricking)이 촉진되었습니다.

• 미국에서는 금벽돌 공사에 연간 수십억 달러의 비용이 드는 것으로 추산됩니다.

• 근면한 모습을 보여도 실제로 하지 않은 일에 대해 보수를 받는 사람.

자주하는 질문

"비생산적 작업 행동(CWB)"이라는 용어는 무엇을 의미합니까?

비생산적 업무 행동(CWB)은 고용주 및/또는 해당 비즈니스 또는 조직에서 일하는 다른 사람의 이익에 해를 끼치거나 반하는 직원의 자발적인 행동 및 행동을 의미합니다. CWB는 생산성과 작업 품질에 부정적인 영향을 미치며 작업장 위험을 증가시킬 수 있습니다. 비생산적인 작업 행동은 결근 및 지각, 절도, 사기, 성희롱, 침략 및 왕따, 방해 행위를 포함하여 다양한 형태로 나타납니다. Goldbricking은 CWB의 한 유형으로 간주될 수도 있습니다.

사이버로핑이란 무엇을 의미합니까?

사이버 로핑(cyberslacking)이라고도 하는 사이버로핑은 근무 시간 동안 개인적인 이유로 작업장에서 인터넷을 사용하는 것을 의미합니다.

소량의 Goldbricking이 전체 생산성을 향상시킬 수 있습니까?

네, 연구 결과에 따르면 금벽돌 쌓기(더 구체적으로 말하면 업무 중 휴식 시간이나 개인 시간을 가짐)가 긴장을 풀고 스트레스를 완화할 수 있습니다. 예를 들어, 싱가포르 국립 대학교(National University of Singapore)의 연구에서는 업무와 관련되지 않은 인터넷 사용(사이버로핑)이 직원의 기분과 업무 몰입도에 미치는 영향을 조사했습니다. 그것은 사이버로핑이 "일을 향상시키는 긍정적인 분위기를 불러일으키는" 근로자들을 위한 대처 전략이 될 수 있다는 것을 발견했습니다.