altın tuğlacı

Goldbricker Nedir?

Kuyumcu, çalışkan görünmesine rağmen yapılmayan iş için ücret veya maaş alan kişidir. Bu nedenle, işi çok sıkı görünen, ancak gerçekten kişisel meselelere meyilli olan bir çalışan, bir kuyumcu olacaktır.

Yatırım anlamında, goldbrick veya goldbrick hisseleri, gerçekte olduğundan daha değerli görünen bir şirkette hisse sahibi olmak anlamına gelir.

Bir Goldbricker'ı Anlamak

"Altın kaplama" terimi, tuğlaları katı altın olarak göstermek için (aslında yapıldıkları ucuz metali gizleyerek) altın plakalarla kaplamanın etik olmayan uygulamasından kaynaklanır. Yani. ilk başta, düpedüz dolandırıcılığa atıfta bulundu. 20. yüzyılın başında, anlam bir şey ya da aldatıcı biri olarak genişledi.

Birinci Dünya Savaşı'nda, sivil hayattan çok az eğitimle atanan beceriksiz ABD Ordusu subayları, askere alınan erkekler tarafından "altın tuğlalar" olarak adlandırıldı (muhtemelen ikinci teğmen rütbesini gösteren altın dikdörtgenden esinlenildi).

Modern anlamda temaruz yapma, ABD Ordusunda II. Dünya Savaşı sırasında gelişti. Terim, ağırlığını çekmeyen herkese atıfta bulunacak şekilde genişletildi - aslında pek bir şey başarmadan çalışıyormuş gibi görünen bir mokasen (muhtemelen, dürüst bir günlük iş yerine sahte altın tuğla satmak da dahil olmak üzere her şeyi yaparlardı). Savaştan sonra "altın tuğla" ve "altın tuğla" sivil hayatta da uygulanmaya başladı.

Goldbricking bugün çoğunlukla işi boş yapan çalışanlara atıfta bulunur: Şirket zamanını internette araştırmak, sohbet etmek veya metin yazmak veya diğer kişisel görevleri gerçekleştirmek için kullanırlar. Üretken olmayan işçiler bir işletmenin giderlerini artırır. Üretimi artırma umuduyla bağımsız yükleniciler kullanan şirketler, tamamlanan iş için fazla ödeme yapmaktan kaçınmak için uyanık kalmalıdır.

Ancak, kuyumcunun tek kurbanı iş değildir; herhangi bir alanda veya meslekte var olabilirler.

Siber Kaytarma Altın Tuğlacılıktır

Amerika Birleşik Devletleri'nde altın tuğlacılığının şirketlere yılda milyarlarca dolara mal olduğu tahmin ediliyor. Salary.com tarafından yapılan bir anket, toplam 3.200 katılımcının 2.112'sinin işte zaman kaybettiğini itiraf ettiğini buldu. Bazen siber tembellik veya siber aylaklık olarak adlandırılan internet kullanımı, işyerinde önde gelen kuyumcu faaliyetiydi. Çalışanlar, altın tuğlalamalarının ana nedenleri olarak zorlu çalışma, uzun saatler ve teşviklerin olmamasını gösterdi.

sosyal ağ sitelerindeki nimetler, çoğu ofis işinde artan bilgisayar kullanımında olduğu gibi altın tuğlalama alışkanlıklarına katkıda bulundu ve kolaylaştırdı . İş başında sosyalleşmek isteyen çalışanların artık su ısıtıcısının etrafında durmasına veya telefonu açmasına gerek yok. Sohbet etmek veya mesajlaşmak için çevrimiçi olurlar ve yalnızca ekranlarına omuzlarının üzerinden bakarak bir patron veya yönetici aslında profesyonel görevlerle meşgul olmadıklarını söyleyebilir.

Uzaktan çalışma ve evde çalışma düzenlemelerindeki artış, altın tuğlalama potansiyelini de artırdı.

Kurumsal Geri Tepme

Goldbricking o kadar ciddi bir konu haline geldi ki, emek ve toplumsal dinamikleri etkiliyor. Şirketler bununla çeşitli şekillerde mücadele etmeye çalıştılar. Bazı firmalar, çalışanların internet aramalarını veya sosyal medya ve diğer web sitelerini engelleyen proxy sunucularını izleyebilen ofis bilgisayarlarına gözetleme yazılımı yüklemektedir.

Diğerleri, 2010'lar boyunca çalışanları göz altında tutmak için çaba sarf etti. Yahoo, uzaktan çalışanların şirket sunucularına ofis tabanlı çalışanlar kadar sık giriş yapmadığını tespit ettiğinden üretkenlik sorunlarına atıfta bulunarak telekomünikasyonu yasaklayacağını duyurdu. Aetna, Best Buy ve IBM de, gerekçe olarak işbirliği becerilerinin eksikliğini öne sürerek, uzaktaki çalışanlarının birçoğunu iş yerine geri çekti.

2020'deki COVID-19 salgını, uzaktan veya evde çalışma bir zorunluluk haline geldiğinden bu tür çabaları alt üst etti. Bazı firmalar, çalışanların ev bilgisayarlarına, çalışırken harcanan zamanı ölçmeye çalışan gözetim yazılımı yükledi. Ancak bu, kusurlu bir önlemdir (birisi oturumu kapatabilir, ancak aslında çalışır - veya tam tersi) ve ayrıca gizlilik ihlali sorunlarını da gündeme getirdi. Ayrıca, akıllı telefonların her yerde bulunması, çalışanlar siber uzayda kendi cihazlarında gezinebildiklerinden, kısıtlama çabalarını karmaşık hale getiriyor.

Goldbrickers Nasıl Yönetilir

Şirketler altın ustalarıyla en iyi nasıl başa çıkabilir? İlk adım gerçekçi olmaktır. İnsanlar kesintisiz sekiz saat çalışabilen makineler değildir. Fiziksel veya zihinsel görevleri yerine getirirken, molalara ve dikkat dağıtıcı şeylere ihtiyaçları vardır. Bu nedenle, çizelgeler, zaman çizelgeleri ve çıktı taleplerinin, üretkenlik için aktif çalışma kadar önemli olabilen aksama sürelerine uyum sağlaması gerekir. Gevşeme (mantık dahilinde) sömürücü aylaklık olarak değil, gerekli yeniden başlatma olarak kabul edilmelidir - "yenileyen duraklama".

Ayrıca vicdan iki yönlü bir yoldur. İşverenler, işçilerin şirketin zamanına saygı duymasını istiyorsa, işçinin de zamanını boşa harcamamalıdır. Sık sık zorunlu toplantılar veya yığınla rapor ve evrak işi gibi uygulamalar, maksimum etkinlik için incelenmeli ve düzene sokulmalıdır. Çalışanlar yönetimin zamanlarına ve çabalarına saygı duyduğunu hissederlerse, mümkün olduğunca az şey yaparak ya da saçmalayarak yönetimde "geri dönme" olasılıkları daha düşük olabilir.

Somut kurallar ve performans ölçütleri oluşturmak yardımcı olabilir. Ancak, uzaktan çalışmanın yükselişi göz önüne alındığında, işverenlerin insanların zamanını yönetmenin eski moda olduğunu da anlamaları gerekiyor. Odak noktası hedefleri yönetmeye olmalıdır. Açık öncelikler ve beklentiler belirlemenin yanı sıra, altın tuğlalama davranışını kontrol altında tutmak istiyorsanız bunları tüm personele iletmek de önemlidir.

Öne Çıkanlar

Kuyumcuları etkin bir şekilde idare edebilmek için şirketler net kurallar koymalıdır; ama aynı zamanda çalışanların zamanını yönetmeye değil, çalışan hedeflerine odaklanmalıdırlar.
Goldbricking, günümüzde çoğunlukla işi ahmakça yapan çalışanlara atıfta bulunur: Şirket zamanını internette dolaşmak, sohbet etmek veya kısa mesaj göndermek veya kişisel görevlerini yerine getirmek için kullanırlar.
İnternet tabanlı uygulamaların artan kullanımı ve sosyal medyanın yükselişi, hem siber aylaklık hem de siber kaytarma olarak adlandırılan altın tuğlalamayı kolaylaştırdı.
Amerika Birleşik Devletleri'nde altın tuğlacılığının şirketlere yılda milyarlarca dolara mal olduğu tahmin ediliyor.
Kuyumcu, çalışkan bir görünüm vermesine rağmen fiilen yapılmayan iş için para alan kişidir.

SSS

“Üretkenlik Karşıtı İş Davranışı (CWB)” Terimi Neyi Anlatır?

Üretkenlik karşıtı iş davranışı (CWB), çalışanların işverenlerinin ve/veya o işletme veya kuruluşta çalışanların çıkarlarına zarar veren veya bunlara aykırı olan gönüllü eylem ve davranışlarını ifade eder. CWB, üretkenlik ve iş kalitesi üzerinde olumsuz bir etkiye sahiptir ve işyeri riskini artırabilir. Üretkenlik karşıtı iş davranışları, devamsızlık ve geç kalma, hırsızlık, dolandırıcılık, cinsel taciz, saldırganlık ve zorbalık ve sabotaj dahil olmak üzere birçok farklı biçimde ortaya çıkar. Goldbricking ayrıca bir CWB türü olarak kabul edilebilir.

Siber Aylaklık Ne Anlama Geliyor?

Siber aylaklık, diğer adıyla siber kaytarma, çalışma saatlerinde kişisel nedenlerle - genellikle meşru bir iş yapıyormuş gibi görünerek - çalışma saatlerinde interneti kullanmak anlamına gelir.

Küçük Bir Miktarda Altın Tuğlası Genel Verimliliği Artırabilir mi?

Evet, araştırmalar altın kaplamanın - veya daha spesifik olarak, işte biraz aksama veya kişisel zaman almanın - bir rahatlama hissi verebileceğini ve stresi azaltabileceğini göstermiştir. Örneğin, Singapur Ulusal Üniversitesi'nde yapılan bir araştırma, işle ilgili olmayan internet kullanımının (siber aylaklık) çalışan ruh hali ve işe bağlılık üzerindeki etkisini incelemiştir; siber aylaklığın çalışanlar için "işleri geliştiren olumlu bir ruh haline yol açan" bir başa çıkma stratejisi olabileceğini buldu.