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평방 피트당 판매

평방 피트당 판매

ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή λ§€μΆœμ΄λž€ λ¬΄μ—‡μž…λ‹ˆκΉŒ?

평방 ν”ΌνŠΈλ‹Ή νŒλ§€μ•‘μ˜ λ‹¬λŸ¬ κ°€μΉ˜λŠ” μˆ˜λ…„ λ™μ•ˆ μ˜€ν”„λΌμΈ μ†Œλ§€ μ—…κ³„μ—μ„œ μ„±κ³΅μ˜ μ²™λ„μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그것은 λ‹¨μˆœνžˆ 판맀 κ³΅κ°„μ˜ λͺ¨λ“  평방 ν”ΌνŠΈμ— λŒ€ν•΄ 얻은 평균 수읡 μž…λ‹ˆλ‹€.

"μ˜΄λ‹ˆμ±„λ„" λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ‹œλŒ€μ— 이 μˆ˜μΉ˜λŠ” 적어도 λŒ€ν˜• μ†Œλ§€ νšŒμ‚¬μ˜ 경우 관련성이 λ–¨μ–΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ 그것은 μ—¬μ „νžˆ 독립적인 지역 λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ— λŒ€ν•œ μ„±κ³΅μ˜ μ€‘μš”ν•œ 척도가 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή 맀좜 이해

평방 ν”ΌνŠΈλ‹Ή 맀좜 츑정은 κΈ°μ—… 및 μ†Œλ§€ 재고 뢄석가가 μ‚¬μš© κ°€λŠ₯ν•œ 판맀 κ³΅κ°„μ˜ 양을 κ°μ•ˆν•  λ•Œ λ§€μΆœμ„ μ°½μΆœν•˜λŠ” 맀μž₯ κ΄€λ¦¬μ˜ νš¨μœ¨μ„±μ„ μΈ‘μ •ν•˜λŠ” 데 μ‚¬μš©λ©λ‹ˆλ‹€. 일정 κΈ°κ°„ λ™μ•ˆμ˜ 총 판맀 μˆ˜μ΅μ„ μ‚¬μš© κ°€λŠ₯ν•œ μ†Œλ§€ κ³΅κ°„μ˜ 총 평방 ν”ΌνŠΈλ‘œ λ‚˜λˆ„μ–΄ μ‹œκ°„ 경과에 따라 μΆ”μ ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ ˆλŒ€μ μœΌλ‘œ μ’‹κ³  λ‚˜μœ μˆ«μžλŠ” μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ œκ³±ν”ΌνŠΈλ‹Ή 맀좜이 λ†’μ„μˆ˜λ‘ 맀μž₯ 관리가 맀μž₯ μ œν’ˆμ„ 선택, μ „μ‹œ 및 λ§ˆμΌ€νŒ…ν•˜λŠ” 데 더 λ‚˜μ€ μž‘μ—…μ„ μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

연ꡬ에 λ”°λ₯΄λ©΄ 이 μˆ˜μΉ˜κ°€ 떨어지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 더 λ§Žμ€ 상점이 μ˜¨λΌμΈμ—μ„œ μ‘΄μž¬κ°μ„ μ¦κ°€μ‹œν‚€λ©΄μ„œ 전톡적인 μ˜€ν”„λΌμΈ 맀μž₯은 어렀움을 λŠλ‚„ μˆ˜λ°–μ— μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 2020λ…„ 경제 μœ„κΈ°μ™€ 같은 문제의 영ν–₯은 ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή μ†Œλ§€ νŒλ§€μ—λ„ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ©λ‹ˆλ‹€. Colliers International에 λ”°λ₯΄λ©΄ 2020λ…„ ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή λ§€μΆœμ€ $338.3둜 2019λ…„ $382.9보닀 κ°μ†Œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 뢄석가듀은 2025λ…„κΉŒμ§€ μ΅œλŒ€ 100,000개의 μ†Œλ§€μ μ΄ 문을 닫을 수 μžˆμ„ κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμΈ‘ν•˜λ―€λ‘œ μ΄λŠ” μ‹€μ œ μ†Œλ§€ 곡간에 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  μˆ˜λ°–μ— μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

맀우 λ‹€μ–‘ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ†Œλ§€ μ‚°μ—…μ—μ„œ 이 μ§€ν‘œκ°€ κ΄‘λ²”μœ„ν•˜κ²Œ λΆ„μ‚°λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ œκ³±ν”ΌνŠΈλ‹Ή 맀좜이 κ°€μž₯ 높을 λ•Œ Apple Inc.(AAPL)λŠ” μ œκ³±ν”ΌνŠΈλ‹Ή μ•½ $5,500λ₯Ό μƒμ‚°ν•˜κ³  Tiffany & Co.(TIF)λŠ” μ œκ³±ν”ΌνŠΈλ‹Ή μ•½ 3,000λ‹¬λŸ¬λ₯Ό μƒμ‚°ν•©λ‹ˆλ‹€. 두 νšŒμ‚¬ λͺ¨λ‘ μž‘μ€ 맀μž₯ κ³΅κ°„μ—μ„œ μž‘κ³  κ°€μΉ˜κ°€ 높은 μ œν’ˆμ„ νŒλ§€ν•©λ‹ˆλ‹€. λŒ€μ‘°μ μœΌλ‘œ Walmart(WMT) 맀μž₯의 ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή λ§€μΆœμ€ ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή μ•½ $400인 반면 Target(TGT)은 ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή μ•½ $300μž…λ‹ˆλ‹€.

뢄석가듀은 일반적으둜 μœ μ‚¬ν•œ μ†Œλ§€ ν™˜κ²½μ—μ„œ μ†Œλ§€μ—…μ²΄μ˜ ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή λ§€μΆœμ„ 직접적인 κ²½μŸμ—…μ²΄μ˜ 맀좜과 λΉ„κ΅ν•©λ‹ˆλ‹€. ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή λ§€μΆœμ„ κ³ λ €ν•˜λŠ” μ†Œλ§€ λΆ„μ„κ°€λŠ” Target을 Walmart와 λΉ„κ΅ν•˜μ§€ μ•Šμ„ 수 μžˆμ§€λ§Œ Walmartλ₯Ό Tiffany와 λΉ„κ΅ν•˜μ§€ μ•Šμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ“€ 은 같은 사업 에 μžˆμ§€λ§Œ ν™•μ‹€νžˆ 같은 λΆ„μ•Ό 에 μžˆμ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή 맀좜이 μ—¬μ „νžˆ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆκΉŒ?

평방 ν”ΌνŠΈλ‹Ή νŒλ§€λŠ” 더 이상 과거와 같이 νš¨μœ¨μ„±μ˜ μ²™λ„λ‘œμ„œ κ²½μ˜μ§„μ΄λ‚˜ 뢄석가와 관련이 없을 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. "μ˜΄λ‹ˆμ±„λ„"은 μ‹€μ œ 맀μž₯κ³Ό 온라인 μž₯μ†Œμ— λŒ€ν•œ ν•˜μ΄λΈŒλ¦¬λ“œ μ ‘κ·Ό 방식을 μ„€λͺ…ν•˜λŠ” μ†Œλ§€μ—…μ˜ μƒˆλ‘œμš΄ μœ ν–‰μ–΄μž…λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, Apple 맀μž₯은 직접 판맀 μˆ˜λŸ‰λ§ŒνΌ λ§ˆμΌ€νŒ…, 고객 μ„œλΉ„μŠ€ 및 이미지 생성에 κ΄€ν•œ 것일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ†ŒκΈ°μ—… μ†Œμœ μžλ‘œμ„œμ˜ 성곡 μΈ‘μ •

λ‹€μ‹œ λ§ν•˜μ§€λ§Œ, 평방 ν”ΌνŠΈλ‹Ή νŒλ§€λŠ” μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈκ°€ μžˆλ“  μ—†λ“  μž‘μ€ 지역 μ†Œμœ  λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€μ˜ 성곡과 μ‹€νŒ¨μ˜ 차이λ₯Ό μ˜λ―Έν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 μˆ˜μΉ˜λŠ” μ œν’ˆ 선택 및 λ””μŠ€ν”Œλ ˆμ΄, 직원 μ„±κ³Ό, 가격, 맀μž₯ μœ„μΉ˜ 및 λ ˆμ΄μ•„μ›ƒ 등을 ν¬ν•¨ν•œ λ§Žμ€ μš”μΈμ— 따라 λ‹¬λΌμ§‘λ‹ˆλ‹€.

μ‹œκ°„μ΄ 지남에 따라 평방 ν”ΌνŠΈλ‹Ή λ§€μΆœμ„ μΆ”μ ν•˜λŠ” 것은 μ†Œκ·œλͺ¨ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ†Œμœ μžμ—κ²Œ 맀우 μœ μš©ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 일련의 μ‡ ν‡΄λŠ” 무언가 잘λͺ»λ˜μ—ˆλ‹€λŠ” λΆ„λͺ…ν•œ μ‹ ν˜Έμ΄λ©° 문제λ₯Ό μ‹λ³„ν•˜κ³  μˆ˜μ •ν•΄μ•Ό ν•  μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κΎΈμ€€νžˆ μ¦κ°€ν•˜λŠ” μˆ«μžλŠ” 사업이 강해지고 강해지고 μžˆλ‹€λŠ” μ‹ ν˜Έμž…λ‹ˆλ‹€.

ν•˜μ΄λΌμ΄νŠΈ

  • ν‰λ°©ν”ΌνŠΈλ‹Ή νŒλ§€μ•‘μ€ μ˜€ν”„λΌμΈ μ†Œλ§€μ—…μ˜ 성곡을 μΈ‘μ •ν•˜λŠ” 핡심 μ²™λ„μž…λ‹ˆλ‹€.

  • κ΄€λ¦¬μžμ™€ λΆ„μ„κ°€λŠ” μˆ«μžκ°€ λ†’μ„μˆ˜λ‘ νš¨μœ¨μ„±μ΄ λ†’λ‹€λŠ” 증거둜 κ°„μ£Όν•©λ‹ˆλ‹€.

  • 이 츑정은 μ˜€λŠ˜λ‚ μ˜ μ˜΄λ‹ˆμ±„λ„ λ§ˆμΌ€νŒ… ν™˜κ²½μ—μ„œ 관련성이 떨어지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.