Kawalan kos
Apakah Kawalan Kos?
Kawalan kos ialah amalan mengenal pasti dan mengurangkan perbelanjaan perniagaan untuk meningkatkan keuntungan, dan ia bermula dengan proses belanjawan. Pemilik perniagaan membandingkan keputusan kewangan sebenar syarikat dengan jangkaan belanjawan, dan jika kos sebenar lebih tinggi daripada yang dirancang, pengurusan mempunyai maklumat yang diperlukan untuk mengambil tindakan.
Sebagai contoh, syarikat boleh mendapatkan bida daripada vendor berbeza yang menyediakan produk atau perkhidmatan yang sama, yang boleh mengurangkan kos. Kawalan kos adalah faktor penting dalam mengekalkan dan meningkatkan keuntungan.
gaji korporat , sebagai contoh, sering disumber luar, kerana undang-undang cukai gaji sentiasa berubah, dan pusing ganti pekerja memerlukan perubahan kerap pada rekod gaji. Sebuah syarikat gaji boleh mengira gaji bersih dan penahanan cukai bagi setiap pekerja, yang menjimatkan masa dan perbelanjaan majikan.
Memahami Kawalan Kos
Mengawal kos ialah satu cara untuk merancang pendapatan bersih sasaran, yang dikira menggunakan formula berikut:
Jualan - kos tetap - kos berubah = sasaran pendapatan bersih
Andaikan, sebagai contoh, kedai pakaian runcit ingin memperoleh pendapatan bersih $10,000 daripada jualan $100,000 untuk bulan tersebut. Untuk mencapai matlamat, pengurusan menyemak kedua-dua kos tetap dan berubah serta cuba mengurangkan perbelanjaan. Inventori ialah kos berubah yang boleh dikurangkan dengan mencari pembekal lain yang mungkin menawarkan harga yang lebih kompetitif.
Ia mungkin mengambil masa yang lebih lama untuk mengurangkan kos tetap, seperti pembayaran pajakan, kerana kos ini biasanya ditetapkan dalam kontrak. Mencapai sasaran pendapatan bersih amat penting bagi syarikat awam , memandangkan pelabur membeli saham biasa penerbit berdasarkan jangkaan pertumbuhan pendapatan dari semasa ke semasa.
Penyumberan luar kerap digunakan untuk mengawal kos kerana banyak perniagaan mendapati lebih murah untuk membayar pihak ketiga untuk melaksanakan tugas daripada mengambil kerja dalam syarikat.
Kawalan Kos dan Analisis Varians di Tempat Kerja
Varians ditakrifkan sebagai perbezaan antara hasil belanjawan dan sebenar. Pengurus menggunakan analisis varians sebagai alat untuk mengenal pasti kawasan kritikal yang mungkin memerlukan perubahan. Setiap bulan, syarikat harus melakukan analisis varians pada setiap akaun hasil dan perbelanjaan. Pengurusan boleh menangani varians jumlah dolar terbesar terlebih dahulu, kerana akaun tersebut berkemungkinan besar mempunyai kesan terbesar pada keputusan syarikat.
Jika, sebagai contoh, pengeluar mainan mempunyai varians tidak menguntungkan $50,000 dalam akaun perbelanjaan bahan, firma itu harus mempertimbangkan untuk mendapatkan bidaan daripada pembekal bahan lain untuk mengurangkan kos dan menghapuskan varians bergerak ke hadapan. Sesetengah perniagaan menganalisis perbezaan dan mengambil tindakan ke atas kos sebenar yang mempunyai perbezaan peratusan terbesar daripada kos yang dianggarkan.
Sorotan
Penyumberan luar ialah kaedah biasa untuk mengawal kos kerana banyak perniagaan mendapati lebih murah untuk membayar pihak ketiga untuk melaksanakan tugas daripada mengambil kerja dalam syarikat.
Kawalan kos adalah faktor penting dalam mengekalkan dan meningkatkan keuntungan.
Kawalan kos ialah amalan mengenal pasti dan mengurangkan perbelanjaan perniagaan untuk meningkatkan keuntungan, dan ia bermula dengan proses belanjawan.
Soalan Lazim
Apakah Jenis Kos yang Ditanggung Perniagaan?
Secara umumnya, kos perniagaan boleh dikategorikan sebagai tetap lwn berubah dan langsung lwn tidak langsung.- Kos tetap ialah kos yang tidak berubah, seperti bayaran sewa atau insurans.- Kos berubah akan berubah mengikut produktiviti seperti buruh bergaji atau penggunaan tenaga .- Kos langsung ialah kos yang terlibat dengan pengeluaran atau operasi, seperti kos bahan mentah.- Kos tidak langsung termasuk perkara seperti overhed,. yang tidak berkaitan secara langsung dengan operasi teras perniagaan.
Mengapa Kawalan Kos Penting untuk Perniagaan?
Dalam pasaran yang kompetitif, pengeluar kos rendah adalah mereka yang boleh memperoleh keuntungan tertinggi. Oleh itu, mengurangkan kos adalah objektif utama bagi kebanyakan perniagaan kerana ia meningkatkan kecekapan dan keuntungan.
Bagaimanakah Isi Rumah Boleh Melaksanakan Kawalan Kos?
Kawalan kos sering dikaitkan dengan meningkatkan kecekapan operasi perniagaan; walau bagaimanapun, individu dan isi rumah juga boleh mendapat manfaat daripada strategi sedemikian untuk meningkatkan simpanan dan aliran tunai. Mewujudkan dan berpegang kepada belanjawan adalah satu strategi utama. Membeli-belah dan membandingkan harga pesaing ialah satu lagi cara untuk mengekalkan harga. Lihatlah untuk membeli-belah apabila barang sedang dijual dan pertimbangkan barangan terpakai jika boleh.
