Investor's wiki

Kustannusten hallinta

Kustannusten hallinta

Mitä on kustannusten hallinta?

Kustannusten hallinta on käytäntöä tunnistaa ja vähentää liiketoiminnan kustannuksia voittojen lisäämiseksi, ja se alkaa budjetointiprosessista. Yrityksen omistaja vertaa yrityksen todellista taloudellista tulosta budjetoituihin odotuksiin, ja jos todelliset kustannukset ovat suunniteltua korkeammat, johdolla on tarvittavat tiedot toimiakseen.

Esimerkiksi yritys voi saada tarjouksia eri toimittajilta, jotka tarjoavat saman tuotteen tai palvelun, mikä voi alentaa kustannuksia. Kustannusten hallinta on tärkeä tekijä kannattavuuden ylläpitämisessä ja kasvattamisessa.

yritysten palkanlaskenta ulkoistetaan usein, koska palkkaverolait muuttuvat jatkuvasti ja työntekijöiden vaihtuvuus vaatii usein muutoksia palkkakirjanpitoon. Palkanlaskentayritys voi laskea jokaisen työntekijän nettopalkan ja veronpidätyksen, mikä säästää työnantajan aikaa ja kustannuksia.

Kustannushallinnan ymmärtäminen

Kustannusten hallinta on yksi tapa suunnitella nettotulotavoite, joka lasketaan seuraavalla kaavalla:

Myynti - kiinteät kustannukset - muuttuvat kulut = tavoite nettotulo

Oletetaan esimerkiksi, että vaatekaupan vähittäiskauppa haluaa ansaita 10 000 dollarin nettotuloa 100 000 dollarin myynnistä kuukaudessa. Tavoitteen saavuttamiseksi johto arvioi sekä kiinteitä että muuttuvia kustannuksia ja pyrkii vähentämään kuluja. Varasto on muuttuva kustannus, jota voidaan pienentää etsimällä muita toimittajia, jotka voivat tarjota kilpailukykyisempiä hintoja.

Kiinteiden kustannusten, kuten leasingmaksun, vähentäminen voi kestää kauemmin, koska nämä kulut on yleensä sovittu sopimukseen. Nettotavoitteen saavuttaminen on erityisen tärkeää julkiselle yhtiölle , koska sijoittajat ostavat liikkeeseenlaskijan kantaosakkeita odotettaessa tuloskasvua ajan mittaan.

Ulkoistamista käytetään usein kustannusten hallintaan, koska monien yritysten mielestä on halvempaa maksaa kolmannelle osapuolelle tehtävän suorittamisesta kuin ottaa työ yrityksen sisällä.

Kustannusten hallinta ja varianssianalyysi työpaikalla

Varianssi määritellään budjetoitujen ja todellisten tulosten väliseksi eroksi. Esimiehet käyttävät varianssianalyysiä työkaluna tunnistaakseen kriittisiä alueita, jotka saattavat tarvita muutosta. Yrityksen tulee joka kuukausi tehdä varianssianalyysi jokaiselle tulo- ja kulutilille. Johto voi käsitellä suurimmat dollarimäärien vaihtelut ensin, koska näillä tileillä on todennäköisimmin suurin vaikutus yrityksen tulokseen.

Jos esimerkiksi leluvalmistajan materiaalikustannustilillä on 50 000 dollarin epäsuotuisa vaihtelu, yrityksen tulisi harkita tarjousten hankkimista muilta materiaalintoimittajilta kustannusten alentamiseksi ja vaihtelun poistamiseksi eteenpäin. Jotkut yritykset analysoivat vaihteluja ja ryhtyvät toimiin niiden todellisten kustannusten perusteella, joilla on suurin prosentuaalinen ero budjetoiduista kustannuksista.

Kohokohdat

  • Ulkoistaminen on yleinen tapa hallita kustannuksia, koska monien yritysten mielestä on halvempaa maksaa kolmannelle osapuolelle tehtävän suorittamisesta kuin ottaa työ yrityksen sisällä.

  • Kustannushallinta on tärkeä tekijä kannattavuuden ylläpitämisessä ja kasvattamisessa.

  • Kustannusten hallinta on käytäntöä, jolla tunnistetaan ja vähennetään liiketoiminnan kustannuksia voiton kasvattamiseksi, ja se alkaa budjetointiprosessista.

UKK

Millaisia kustannuksia yrityksille aiheutuu?

Yleensä liiketoiminnan kustannukset voidaan luokitella kiinteisiin vs. muuttuviin ja välittömiin vs. välillisiin kustannuksiin.- Kiinteitä kustannuksia ovat ne, jotka eivät muutu, kuten vuokra- tai vakuutusmaksut.- Muuttuvat kustannukset muuttuvat tuottavuuden, kuten palkkatyön tai energian käytön mukaan. .- Välittömät kustannukset ovat tuotantoon tai toimintaan liittyviä kustannuksia, kuten raaka-ainekustannukset.- Välillisiä kustannuksia ovat esimerkiksi yleiskustannukset,. jotka eivät liity suoraan liiketoiminnan ydintoimintoihin.

Miksi kustannusten hallinta on tärkeää yrityksille?

Kilpailluilla markkinoilla edullisimmat tuottajat voivat ansaita suurimmat voitot. Kustannusten alentaminen on siksi keskeinen tavoite useimmille yrityksille, koska se lisää sekä tehokkuutta että kannattavuutta.

Miten kotitaloudet voivat toteuttaa kustannusten hallintaa?

Kustannusten hallinta liittyy usein yrityksen toiminnan tehokkuuden lisäämiseen; Yksilöt ja kotitaloudet voivat kuitenkin hyötyä tällaisista strategioista säästöjen ja kassavirtojen lisäämiseksi. Budjetin laatiminen ja siitä pitäminen on yksi keskeinen strategia. Shoppailu ja kilpailijoiden hintojen vertailu on toinen tapa pitää hinnat alhaisina. Tee ostoksia, kun tuotteita on myynnissä, ja harkitse käytettyjen tavaroiden ostamista, jos mahdollista.