Maliyet Kontrolü
Maliyet Kontrolü Nedir?
Maliyet kontrolü, karı artırmak için işletme giderlerini belirleme ve azaltma uygulamasıdır ve bütçeleme süreciyle başlar. Bir işletme sahibi, şirketin fiili mali sonuçlarını bütçelenmiş beklentilerle karşılaştırır ve fiili maliyetler planlanandan daha yüksekse, yönetim harekete geçmek için ihtiyaç duyduğu bilgilere sahiptir.
Örnek olarak, bir şirket aynı ürünü veya hizmeti sağlayan farklı satıcılardan teklif alabilir ve bu da maliyetleri düşürebilir. Maliyet kontrolü, karlılığın korunması ve arttırılmasında önemli bir faktördür.
kurumsal bordro genellikle dış kaynaklıdır, çünkü bordro vergi kanunları sürekli değişir ve çalışan devri, bordro kayıtlarında sık sık değişiklik yapılmasını gerektirir. Bir bordro şirketi, her işçi için net maaş ve vergi stopajını hesaplayabilir, bu da işverene zamandan ve masraftan tasarruf sağlar.
Maliyet Kontrollerini Anlama
Maliyetleri kontrol etmek, aşağıdaki formül kullanılarak hesaplanan bir hedef net geliri planlamanın bir yoludur:
Satışlar - sabit maliyetler - değişken maliyetler = hedef net gelir
Örneğin, bir perakende giyim mağazasının aylık 100.000 ABD Doları satıştan 10.000 ABD Doları net gelir elde etmek istediğini varsayalım. Hedefe ulaşmak için yönetim hem sabit hem de değişken maliyetleri gözden geçirir ve giderleri azaltmaya çalışır. Envanter, daha rekabetçi fiyatlar sunabilecek diğer tedarikçileri bularak azaltılabilen değişken bir maliyettir.
Kira ödemesi gibi sabit maliyetleri azaltmak daha uzun sürebilir, çünkü bu maliyetler genellikle bir sözleşmede sabitlenir. Hedef net gelire ulaşmak, bir kamu şirketi için özellikle önemlidir, çünkü yatırımcılar, ihraççının adi hisse senetlerini zaman içinde kazanç artışı beklentisine dayalı olarak satın alırlar.
Dış kaynak kullanımı, maliyetleri kontrol etmek için sıklıkla kullanılır, çünkü birçok işletme, bir görevi yerine getirmesi için üçüncü bir tarafa ödeme yapmayı, şirket içindeki işi üstlenmekten daha ucuz bulur.
İşyerinde Maliyet Kontrolü ve Varyans Analizi
Fark, bütçelenen ve gerçekleşen sonuçlar arasındaki fark olarak tanımlanır. Yöneticiler, değişiklik gerektirebilecek kritik alanları belirlemek için bir araç olarak varyans analizini kullanır. Her ay bir şirket, her bir gelir ve gider hesabı için varyans analizi yapmalıdır. Bu hesapların şirket sonuçları üzerinde en büyük etkiye sahip olması muhtemel olduğundan, yönetim ilk olarak en büyük dolar tutar farklarını ele alabilir.
Örneğin, bir oyuncak üreticisinin malzeme gider hesabında 50.000$'lık olumsuz bir fark varsa, firma, maliyetleri düşürmek ve ilerlemedeki farkı ortadan kaldırmak için diğer malzeme tedarikçilerinden teklif almayı düşünmelidir. Bazı işletmeler farklılıkları analiz eder ve bütçelenen maliyetlerden en büyük yüzde farkı olan gerçek maliyetler üzerinde işlem yapar.
Öne Çıkanlar
Dış kaynak kullanımı, maliyetleri kontrol etmek için yaygın bir yöntemdir, çünkü birçok işletme, bir görevi yerine getirmesi için üçüncü bir tarafa ödeme yapmayı, şirket içindeki işi üstlenmekten daha ucuz bulmaktadır.
Maliyet kontrolü, karlılığın korunması ve arttırılmasında önemli bir faktördür.
Maliyet kontrolü, karı artırmak için işletme giderlerini belirleme ve azaltma uygulamasıdır ve bütçeleme süreciyle başlar.
SSS
İşletmeler Ne Tür Maliyetlere Maruz Kalır?
Genel olarak, işletme maliyetleri sabit ve değişken ve doğrudan ve dolaylı olarak sınıflandırılabilir.- Sabit maliyetler,. kira veya sigorta ödemeleri gibi değişmeyen maliyetlerdir.- Değişken maliyetler,. ücretli işçilik veya enerji kullanımı gibi üretkenlik ile değişecektir. .- Doğrudan maliyetler,. hammadde maliyetleri gibi üretim veya operasyonlarla ilgili olanlardır.- Dolaylı maliyetler , işletmenin temel operasyonlarıyla doğrudan ilgili olmayan genel giderler gibi şeyleri içerir.
Maliyet Kontrolü İşletmeler için Neden Önemlidir?
Rekabetçi bir pazarda, düşük maliyetli üreticiler en yüksek karı elde edebilenlerdir. Bu nedenle maliyetleri azaltmak, hem verimliliği hem de karlılığı artırdığı için çoğu işletme için önemli bir hedeftir.
Haneler Maliyet Kontrollerini Nasıl Uygulayabilir?
Maliyet kontrolleri genellikle bir işletmenin işletme verimliliğini artırmakla ilişkilendirilir; ancak bireyler ve haneler de tasarrufları ve nakit akışlarını artırmak için bu tür stratejilerden yararlanabilir. Bir bütçe oluşturmak ve bütçeye bağlı kalmak kilit stratejilerden biridir. Etrafta alışveriş yapmak ve rakiplerin fiyatlarını karşılaştırmak, fiyatları düşük tutmanın başka bir yoludur. Ürünler indirimdeyken alışverişe bakın ve mümkünse ikinci el ürünleri düşünün.
