Priskontrol
Hvad er omkostningskontrol?
Omkostningskontrol er praksis med at identificere og reducere forretningsomkostninger for at øge fortjenesten, og det starter med budgetteringsprocessen. En virksomhedsejer sammenligner virksomhedens faktiske økonomiske resultater med de budgetterede forventninger, og hvis de faktiske omkostninger er højere end planlagt, har ledelsen den information, der skal til for at kunne handle.
Som et eksempel kan en virksomhed indhente bud fra forskellige leverandører, der leverer det samme produkt eller den samme service, hvilket kan sænke omkostningerne. Omkostningskontrol er en vigtig faktor for at opretholde og øge rentabiliteten.
Virksomheders lønudbetalinger,. for eksempel, er ofte outsourcet, fordi lønskattelovgivningen ændres konstant, og medarbejderomsætning kræver hyppige ændringer af lønregistreringer. Et lønselskab kan beregne nettoløn og skatteindeholdelse for hver arbejdstager, hvilket sparer arbejdsgiveren for tid og udgifter.
Forståelse af omkostningskontrol
Kontrol af omkostninger er en måde at planlægge for en målnettoindkomst, som beregnes ved hjælp af følgende formel:
Salg - faste omkostninger - variable omkostninger = målnettoindtægt
Antag for eksempel, at en tøjbutik ønsker at tjene $10.000 i nettoindtægt fra $100.000 i salg for måneden. For at nå målet gennemgår ledelsen både faste og variable omkostninger og forsøger at reducere udgifterne. Lagerbeholdning er en variabel omkostning, der kan reduceres ved at finde andre leverandører, der kan tilbyde mere konkurrencedygtige priser.
Det kan tage længere tid at reducere de faste omkostninger, såsom en leasingbetaling, fordi disse omkostninger normalt er fastsat i en kontrakt. At nå et mål for nettoindkomst er særligt vigtigt for en offentlig virksomhed , da investorer køber udsteders almindelige aktier baseret på forventningen om indtjeningsvækst over tid.
Outsourcing bruges ofte til at kontrollere omkostningerne, fordi mange virksomheder finder det billigere at betale en tredjepart for at udføre en opgave end at påtage sig arbejdet i virksomheden.
Omkostningskontrol og variansanalyse på arbejdspladsen
En varians er defineret som forskellen mellem budgetterede og faktiske resultater. Ledere bruger variansanalyse som et værktøj til at identificere kritiske områder, der kan have behov for forandring. Hver måned bør en virksomhed udføre afvigelsesanalyse på hver indtægts- og udgiftskonto. Ledelsen kan behandle de største afvigelser i dollarbeløb først, da disse konti højst sandsynligt vil have den største indvirkning på virksomhedens resultater.
Hvis for eksempel en legetøjsproducent har en ugunstig afvigelse på 50.000 USD i materialeudgiftskontoen, bør firmaet overveje at indhente bud fra andre materialeleverandører for at sænke omkostningerne og eliminere afvigelsen fremover. Nogle virksomheder analyserer afvigelser og griber ind over for de faktiske omkostninger, der har den største procentvise forskel fra budgetterede omkostninger.
Højdepunkter
Outsourcing er en almindelig metode til at kontrollere omkostningerne, fordi mange virksomheder finder det billigere at betale en tredjepart for at udføre en opgave end at påtage sig arbejdet i virksomheden.
Omkostningskontrol er en vigtig faktor for at opretholde og øge rentabiliteten.
Omkostningskontrol er praksis med at identificere og reducere forretningsudgifter for at øge indtjeningen, og det starter med budgetteringsprocessen.
Ofte stillede spørgsmål
Hvilke typer omkostninger pådrager virksomheder sig?
Generelt kan forretningsomkostninger kategoriseres som faste vs. variable og direkte vs. indirekte.- Faste omkostninger er dem, der ikke ændrer sig, såsom husleje eller forsikringsbetalinger.- Variable omkostninger vil ændre sig med produktiviteten, såsom lønarbejde eller energiforbrug .- Direkte omkostninger er dem, der er involveret i produktion eller drift, såsom omkostninger til råvarer.- Indirekte omkostninger omfatter ting som overhead,. som ikke er direkte relateret til virksomhedens kernedrift.
Hvorfor er omkostningskontrol vigtig for virksomheder?
På en konkurrencepræget markedsplads er lavprisproducenterne dem, der kan tjene det højeste overskud. Reduktion af omkostninger er derfor et centralt mål for de fleste virksomheder, da det øger både effektiviteten og rentabiliteten.
Hvordan kan husholdninger implementere omkostningskontrol?
Omkostningskontrol er ofte forbundet med at øge en virksomheds driftseffektivitet; enkeltpersoner og husholdninger kan dog også drage fordel af sådanne strategier for at øge opsparing og pengestrømme. Etablering og overholdelse af et budget er en nøglestrategi. At shoppe rundt og sammenligne konkurrenternes priser er en anden måde at holde priserne nede. Se efter at handle, når varer er på udsalg, og overvej brugte varer, hvis det er muligt.
