成本控制

商业业务要点

什么是成本控制？

成本控制是识别和减少业务费用以增加利润的做法，它从预算过程开始。企业主将公司的实际财务结果与预算预期进行比较，如果实际成本高于计划，管理层就会掌握采取行动所需的信息。

例如，公司可以从提供相同产品或服务的不同供应商处获得投标，这可以降低成本。成本控制是维持和提高盈利能力的重要因素。

企业工资经常外包，因为工资税法不断变化，员工流动需要经常更改工资记录。薪资公司可以计算每个工人的净工资和预扣税款，从而节省雇主的时间和费用。

了解成本控制

控制成本是计划目标净收入的一种方法，使用以下公式计算：

销售 - 固定成本 - 可变成本 = 目标净收入

例如，假设一家零售服装店希望从本月 100,000 美元的销售额中获得 10,000 美元的净收入。为了达到这个目标，管理层审查了固定成本和可变成本，并试图减少开支。库存是一种可变成本，可以通过寻找可能提供更具竞争力价格的其他供应商来降低。

减少固定成本（例如租赁付款）可能需要更长的时间，因为这些成本通常在合同中是固定的。对于上市公司而言，达到目标净收入尤为重要，因为投资者会根据对收益随时间增长的预期购买发行人的普通股。

外包经常用于控制成本，因为许多企业发现支付第三方执行任务比在公司内部承担工作更便宜。

工作中的成本控制和差异分析

差异定义为预算结果与实际结果之间的差异。管理人员使用方差分析作为一种工具来识别可能需要更改的关键领域。每个月，公司应该对每个收入和支出账户进行差异分析。管理层可以首先解决最大的金额差异，因为这些账户最有可能对公司业绩产生最大的影响。

例如，如果玩具制造商在材料费用账户中有 50,000 美元的不利差异，则公司应考虑从其他材料供应商处获得投标以降低成本并消除未来的差异。一些企业分析差异并对与预算成本百分比差异最大的实际成本采取行动。

＃＃强调

外包是控制成本的常用方法，因为许多企业发现支付第三方执行任务比在公司内部承担工作更便宜。
成本控制是维持和提高盈利能力的重要因素。
成本控制是识别和减少业务费用以增加利润的做法，它从预算过程开始。

＃＃常问问题

企业会产生哪些类型的成本？

一般而言，业务成本可分为固定成本与可变成本以及直接成本与间接成本。- 固定成本是那些不变的成本，例如租金或保险费。-可变成本将随着生产力的变化而变化，例如工资劳动或能源使用.-直接成本是指与生产或运营相关的成本，例如原材料成本。- 间接成本包括诸如间接费用之类的费用，这些费用与企业的核心运营没有直接关系。

为什么成本控制对企业很重要？

在竞争激烈的市场中，低成本生产商是能够获得最高利润的生产商。因此，降低成本是大多数企业的关键目标，因为它可以提高效率和盈利能力。

家庭如何实施成本控制？

成本控制通常与提高企业的运营效率有关；然而，个人和家庭也可以从这些增加储蓄和现金流的战略中受益。制定并坚持预算是一项关键策略。货比三家并比较竞争对手的价格是另一种降低价格的方法。在商品打折时寻找商店，并尽可能考虑二手商品。