Membayangi

Apa Itu Membayangkan?

Membayangkan ialah cara tidak formal untuk seseorang mengetahui bagaimana rasanya melaksanakan pekerjaan tertentu di tempat kerja. Seseorang individu mengekori sekeliling, atau membayangi, pekerja yang sudah pun dalam peranan itu.

Peluang membayangi pekerjaan boleh disediakan kepada pekerja baharu atau muda, tetapi ia juga mungkin diambil oleh pekerja sampingan dari bahagian lain organisasi yang perlu meningkatkan keluk pembelajaran dengan cepat dalam peranan baharu mereka. Membayangkan mempunyai tempoh yang terhad atau bertujuan untuk bertahan hanya selama yang diperlukan—iaitu, sehingga orang yang baru dalam peranan itu berasa cukup selesa untuk mengendalikan tanggungjawab itu sendiri.

Memahami Shadowing

Membayangkan pekerja di tempat kerja memberi pekerja baharu (atau pengambil peranan masa depan) gambaran tentang keadaan hari biasa dalam kasut tersebut. Katakan seorang lepasan kolej baru dengan ijazah dalam sains komputer mula bekerja di sebuah syarikat teknologi. Syarikat ini mempunyai program membayangi untuk pekerja baharunya, menugaskan mereka kepada pekerja peringkat kanan yang mempunyai kualiti seperti mentor (iaitu, mereka suka mengajar dan bersabar).

Membayangkan tidak terhad kepada individu yang baru dalam tenaga kerja profesional, kerana ia boleh menjadi alat yang sama berguna untuk mereka yang berkerjaya mantap yang ingin beralih ke arah baharu

Dalam contoh di atas, dia membayangi seorang jurutera perisian yang bertanggungjawab untuk pengekodan platform untuk aplikasi perbankan. Dia duduk di sebelahnya di mejanya dan memerhati semasa dia menjalankan tugas utamanya, bertanya kepadanya soalan di sepanjang jalan untuk membantunya memahami apa yang akhirnya akan dia bertanggungjawab. Dia menghadiri mesyuarat pasukan kemajuan harian setiap pagi, menerima panggilan persidangan dengan bank dan mengikutinya ke mesyuarat dengan pengurusnya.

Berbayang-bayang selama beberapa hari atau minggu—walau apa pun keadaannya—memanaskan dia untuk mula bekerja apabila dia diberi meja sendiri dan tugasan kerja pertama di syarikat itu.

Interning Versus Shadowing

Pelatih adalah cara yang popular untuk memulakan pekerja berpotensi menjadi firma. Program latihan boleh menjadi formal atau tidak formal, tetapi ia berbeza daripada membayangi sekurang-kurangnya dua aspek.

Pertama, tidak semua pelatih kembali bekerja sepenuh masa. Program latihan magang ialah sejenis pacaran di mana bakal pekerja dan syarikat belajar tentang satu sama lain untuk melihat sama ada terdapat kesesuaian untuk hubungan pekerjaan sepenuh masa. Individu yang membayangi orang lain telah pun diambil bekerja oleh firma itu.

Kedua, program latihan secara amnya melibatkan penternakan daripada tugas-tugas mudah atau rutin di bawah satu set penyelia. Intern diberi tugas; mereka melaksanakannya dan melaporkan kembali kepada penyelia mereka. Penyelia membimbing kerja mereka dan memberikan maklum balas pada akhir latihan amali mereka. Mereka yang membayangi pekerja sedia ada tidak diharapkan untuk melaksanakan fungsi kerja. Sebaliknya, mereka mengikuti pekerja kanan untuk mempelajari cara melaksanakan peranan khusus yang akan mereka pikul dengan berkesan dalam masa terdekat.

Sorotan

• Bayangan juga boleh digunakan untuk pekerja sedia ada yang ingin berpindah secara sampingan ke jabatan lain dalam syarikat mereka.

• Membayangkan sering dilihat dalam latihan dan dilihat sebagai cara latihan kerja yang lebih kos efektif.

• Bayangan berlaku apabila pekerja baharu mengetahui bagaimana rasanya melaksanakan tugas di tempat kerja tertentu dengan memerhati dengan teliti ahli kakitangan yang lebih berpengalaman.