Duopsony

Hva er Duopsony?

En duopsony er en økonomisk tilstand der det bare er to store kjøpere for et bestemt produkt eller en bestemt tjeneste. Til sammen bestemmer disse to kjøperne markedets etterspørsel,. og gir dem betydelig innflytelsesrik forhandlingsstyrke**,** forutsatt at de er i undertall av firmaer som konkurrerer om å selge til dem. Det kan sammenlignes med en monopsony,. eller et marked hvor det bare finnes en stor kjøper.

Duopsony er også kjent som et "kjøpers duopol" og er relatert til oligopsony,. et begrep som beskriver et marked der det er et begrenset antall kjøpere. Denne økonomiske teorien kan spores tilbake til arbeidet til den franske matematikeren Augustin Cournot.

Forstå Duopsony

Duopsony-status gir et selskap nok innflytelse til å være kresen og presse ned prisene. Når det er flere selgere enn kjøpere, har kjøperen markedsmakt. En lignende teori gjelder for et oligopol - når det bare er et lite antall selgere eller, mer likt, et duopol - der de bare er to store selgere i et marked.

Et enkelt eksempel på en duopsony ville være en by som bare har to driftrestauranter som ansetter arbeidere. Hvis det er mange servitører og kokker i byen, vil de to restaurantene finne seg selv i en posisjon med høy forhandlingsstyrke, noe som potensielt setter dem i stand til å slippe unna med å tilby lavere lønn enn de ville gjort hvis flere firmaer konkurrerte om å ansette.

Kokkene og servitørene har ikke noe annet valg enn å godta den lave lønnen med mindre de velger å ikke jobbe. Dette viser at bedrifter som er en del av en duopsony ikke bare har makt til å senke kostnadene for forsyninger, men også til å senke prisen på arbeidskraft.

alternativt kan en fiskeflåte av småbåter bare ha to grossistkjøpere i den lille havnebyen de seiler fra. Disse to kjøperne ville ha en duopsony og være i stand til å utøve innflytelse over engrosprisen på fiskeflåtens fangst.

Teorien om oligopol og oligopsoni, kjent som Cournot-konkurranse,. ble utviklet av den franske matematikeren Augustin Cournot i sin bok fra 1838 Researches on the Mathematical Principles of the Theory of Wealth.

Spesielle hensyn

Duopsony forhandlingsmakt fører ikke alltid til lavere priser og konkurransefortrinn for kjøpere. Som enhver oligopsony eller oligopsony, står medlemmer av duopsony overfor et slags Prisoner's Dilemma,. der kjøperne både kan dra nytte av kollektivt ved å samarbeide for å holde prisene lave, men hver enkelt har et insentiv til å slå den andre kjøperen ved å tilby en høyere pris til selgere.

Avhengig av hvilken strategi kjøperne velger, kan dette føre til lav markedspris eller høyere markedspris som nærmere en konkurransedyktig markedspris.

Eksempler fra det virkelige liv på Duopsony

Før Amazon.com Inc.s (AMZN) dominans i detaljhandelsalderen var Walmart Inc (WMT) og uten tvil Costco Wholesale Corp. (COST) hadde duopsony makt over sine vareleverandører. Enhver leverandør av detaljhandelsvarer som er nødvendig for å distribuere gjennom disse kjedene eller gå til grunne. Dette ga disse to selskapene sterke forhandlingsposisjoner og muligheten til å trekke ut konsesjoner fra disse andre selskapene.

I aksjemarkedet anerkjente finansingeniører dette, i det minste for Walmart. De laget en indeks over selskaper som var avhengige av å selge til Walmart, kalt Walmart-leverandørindeksen.

Et annet godt eksempel er Apples iOS og Googles Android. Til sammen har de nesten 100 % av markedsandelen for mobiloperativsystemer på verdensbasis. Som et resultat har de betydelig kontroll over markedet for distribusjon av mobilapper og arbeidsstyrken til utviklere av mobilapper.

Duopsony og adgangsbarrierer

Å være unik og i mindretall er det bedrifter streber etter å oppnå. Mindre konkurranse gir vanligvis sterkere priskraft og høyere lønnsomhet. Normalt vil andre firmaer prøve å tjene penger, og eliminere duopsony, selv om dette ikke er så lett når sluttproduktet eller tjenesten har høye adgangsbarrierer.

Lønnsomhet og langsiktig suksess avhenger av et selskap som har et bærekraftig konkurransefortrinn. I 1980 bygde Harvard-professor Michael Porter på denne teorien, og introduserte en modell kalt " Five Forces " for å hjelpe ledere og investorer med å undersøke hvor mye kraftselskaper har i sine bransjer.

En av Porters krefter er tilfeldigvis kraften til kundene. Kunder har makt til å redusere prisene og sette vilkårene for en avtale når det er færre kunder og flere leverandører. I sin tur må leverandører bli mer konkurransedyktige i sine forhandlinger og tilbud for å vinne kundeforretninger.

De andre kreftene i Porters modell er trusselen fra nye aktører, eksisterende konkurranse, trusselen om erstatningsprodukter og leverandørenes makt.

Duopol og Duopsony

Det er noen sjeldne tilfeller hvor et selskap kan være både et duopol og duopsony. Når du flyr legger du sannsynligvis merke til at flyet du er på sannsynligvis enten er laget av Boeing Co. (B.A.) eller Airbus. De er hovedselgerne av fly til flyselskaper, og som et resultat er de også hovedkjøperne av utstyret som brukes til å bygge dem.

Det er hundrevis av produsenter av romfartskomponenter som konkurrerer om å vinne kontrakter for å hjelpe til med å bygge de nyeste Boeing- og Airbus-flyene. Boeing og Airbus har ofte kortene i forhandlinger, spesielt blant de firmaene som leverer vareprodukter eller komponenter som fly kan klare seg uten.

##Høydepunkter

– Dette kjøperparet bestemmer altså alene markedets etterspørsel.

– Duopsony-status er forbundet med høye adgangsbarrierer, og hindrer nye aktører (kjøpere) fra markedet.

– Deres samlede forhandlingsstyrke kan føre til mindre konkurranse og høyere lønnsomhet, på bekostning av selgere.

– I en duopsony eksisterer det et marked med kun to store kjøpere for et produkt eller en tjeneste.