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Duopsonia

Duopsonia

Cos'è la Duopsony?

Una duopsonio è una condizione economica in cui ci sono solo due grandi acquirenti per uno specifico prodotto o servizio. Insieme, questi due acquirenti determinano la domanda di mercato,. conferendo loro un potere contrattuale notevolmente influente**,**, supponendo che siano in inferiorità numerica rispetto alle imprese che competono per vendergli. Può essere paragonato a un monopsonio,. ovvero un mercato in cui esiste un solo grande acquirente.

Duopsony è anche noto come "duopsony dell'acquirente" ed è correlato all'oligopsony,. un termine che descrive un mercato in cui esiste un numero limitato di acquirenti. Questa teoria economica può essere fatta risalire al lavoro del matematico francese Augustin Cournot.

Capire Duopsony

Lo status di Duopsony offre a un'azienda una leva sufficiente per essere esigente e abbassare i prezzi. Quando ci sono più venditori che acquirenti, l'acquirente esercita potere di mercato. Una teoria simile si applica a un oligopolio - quando c'è solo un piccolo numero di venditori o, ancora più simile, un duopolio - dove sono solo due grandi venditori in un mercato.

Un semplice esempio di duopsonio sarebbe una città con solo due ristoranti operativi che assumono lavoratori. Se ci sono molti camerieri e chef in città, i due ristoranti si troveranno in una posizione di alto potere contrattuale, consentendo loro potenzialmente di cavarsela offrendo salari più bassi di quanto farebbero se più aziende si contendessero l'assunzione.

Gli chef ei camerieri non hanno altra scelta che accettare la paga bassa a meno che non scelgano di non lavorare. Ciò dimostra che le imprese che fanno parte di una duopsonio hanno il potere non solo di abbassare il costo delle forniture ma anche di abbassare il prezzo del lavoro.

In alternativa, una flotta peschereccia di piccole imbarcazioni potrebbe avere solo due acquirenti all'ingrosso nella piccola città portuale da cui salpa. Quei due acquirenti sarebbero titolari di un duopsonio e sarebbero in grado di esercitare un effetto leva sul prezzo all'ingrosso del pescato della flotta peschereccia.

La teoria dell'oligopolio e dell'oligopsonia, nota come concorrenza di Cournot,. è stata sviluppata dal matematico francese Augustin Cournot nel suo libro del 1838 Ricerche sui principi matematici della teoria della ricchezza.

Considerazioni speciali

Il potere contrattuale di Duopsony non porta sempre necessariamente a prezzi più bassi e un vantaggio competitivo per gli acquirenti. Come ogni oligopsonia o oligopsonia, i membri della duopsonia affrontano una sorta di dilemma del prigioniero,. in cui gli acquirenti possono entrambi trarre vantaggio collettivamente dalla collusione per mantenere bassi i prezzi, ma ognuno individualmente ha un incentivo a battere l'altro acquirente offrendo un prezzo più alto ai venditori.

A seconda della strategia scelta dagli acquirenti, ciò può portare a un prezzo di mercato basso o a un prezzo di mercato più alto che si avvicina più da vicino a un prezzo di mercato competitivo.

Esempi di Duopsony nella vita reale

Prima dell'era del dominio di Amazon.com Inc. (AMZN) nello spazio di vendita al dettaglio, Walmart Inc (WMT) e probabilmente Costco Wholesale Corp. (COST) detenevano il potere di duopsonio sui loro fornitori di merci. Qualsiasi fornitore di beni al dettaglio necessario per distribuire attraverso queste catene o morire. Ciò ha conferito a queste due società forti posizioni negoziali e la possibilità di ottenere concessioni da queste altre società.

Nel mercato azionario, gli ingegneri finanziari lo hanno riconosciuto, almeno per Walmart. Hanno creato un indice delle società che dipendevano dalla vendita a Walmart, chiamato indice dei fornitori Walmart.

Un altro buon esempio è iOS di Apple e Android di Google. Insieme, controllano quasi il 100% della quota di mercato dei sistemi operativi mobili in tutto il mondo. Di conseguenza, detengono un'influenza significativa sul mercato della distribuzione di app mobili e sulla forza lavoro degli sviluppatori di app mobili.

Duopsony e barriere all'ingresso

Essere unici e in minoranza è ciò che le aziende si sforzano di raggiungere. Una minore concorrenza di solito produce un maggiore potere di determinazione dei prezzi e una maggiore redditività. Normalmente, altre aziende cercheranno di incassare, eliminando la duopsonio, anche se questo non è così facile quando il prodotto o il servizio finale ha elevate barriere all'ingresso.

La redditività e il successo a lungo termine dipendono da un'azienda che detiene un vantaggio competitivo sostenibile. Nel 1980, il professore di Harvard Michael Porter si è basato su questa teoria, introducendo un modello chiamato " Cinque Forze " per aiutare manager e investitori a esaminare quanta energia esercitano le società elettriche nei loro settori.

Una delle forze di Porter sembra essere il potere dei clienti. I clienti hanno il potere di abbassare i prezzi e stabilire i termini di un accordo quando ci sono meno clienti e più fornitori. A loro volta, i fornitori dovranno diventare più competitivi nelle negoziazioni e nelle offerte per conquistare l'attività dei clienti.

Le altre forze nel modello di Porter sono la minaccia dei nuovi entranti, la concorrenza esistente, la minaccia dei prodotti sostitutivi e il potere dei fornitori.

Duopolio e Duopsony

Ci sono alcuni rari casi in cui un'azienda può essere sia un duopolio che un duopsonio. Quando voli probabilmente noterai che l'aereo su cui ti trovi è probabilmente della Boeing Co. (BA) o dell'Airbus. Sono i principali venditori di aeroplani alle compagnie aeree e, di conseguenza, sono anche i principali acquirenti delle attrezzature utilizzate per costruirli.

Ci sono centinaia di produttori di componenti aerospaziali in competizione per aggiudicarsi contratti per aiutare a costruire gli ultimi aerei Boeing e Airbus. Boeing e Airbus spesso tengono le carte in regola nelle trattative, in particolare tra quelle aziende che forniscono prodotti o componenti mercificati di cui gli aeroplani possono fare a meno.

Mette in risalto

  • Questa coppia di acquirenti quindi da sola determina la domanda del mercato.

  • Lo status di Duopsony è associato a elevate barriere all'ingresso, impedendo ai nuovi entranti (acquirenti) di entrare nel mercato.

  • Il loro potere contrattuale combinato può portare a una minore concorrenza ea una maggiore redditività, a spese dei venditori.

  • In una duopsonio, esiste un mercato con solo due grandi acquirenti per qualche prodotto o servizio.