Investor's wiki

franchisegiver

franchisegiver

Hva er franchisegiver?

En franchisegiver selger retten til å åpne butikker og selge produkter eller tjenester ved å bruke sin merkevare, ekspertise og intellektuelle eiendom. Det er den opprinnelige eller eksisterende virksomheten som selger retten til å bruke navnet og ideen. Småbedriftseieren som kjøper disse rettighetene kalles franchisetaker og filialvirksomheten i seg selv kalles en franchisetaker.

Forstå franchisegiver

Franchisegiverselskapet mottar vanligvis en startavgift, en årlig avgift og en prosentandel av filialens fortjeneste. Det kan også ta betalt for andre tjenester. Kjente bedriftsfranchisegivere inkluderer Hertz (HTZ), Marriott International (MAR), McDonald's (MCD) og Subway ( privat eid ).

Å bli franchisegiver er generelt et godt forretningsalternativ, spesielt for store, allerede vellykkede selskaper, selv om det er både fordeler og ulemper.

Forholdet mellom en franchisetaker og franchisegiver er iboende en av rådgiver og rådgiver. Franchisegiveren gir kontinuerlig veiledning og støtte angående generelle forretningsstrategier som ansettelse og opplæring av ansatte, etablering av butikk, annonsering av sine produkter eller tjenester, innkjøp av forsyninger og så videre.

Franchisegiverens rådgivende rolle er imidlertid ikke gratis; det er en del av hele pakken som franchisetakeren kjøper. Selv når forholdet er befestet, og de to har jobbet sammen med suksess, fungerer franchisegiveren fortsatt som en mentor. En franchisegivers foreldrerolle er en løpende forpliktelse. Faktisk kontrollerer franchisegivere sine franchisetakere konstant – om enn noen mer enn andre – for å sikre at de opprettholder morselskapets standarder, produktkvalitet og merkeverdier.

Noen av de mer vanlige typene butikker som franchisegivere kan tilby franchisetakere er:

  • Fristående butikk: En butikk eller restaurant, enten nybygd eller en eksisterende struktur som ikke deler noen felles vegger med en tredjepart

  • Butikkfronten til kjøpesenteret: En butikk eller restaurant som deler en felles vegg eller vegger med tredjeparter

  • Gass/convenience-restauranter: En bensinstasjon, ofte med en nærbutikk og restaurant som er et under- eller delt leieforhold innenfor et gass/convenience host-miljø

  • Spesial mulighet distribusjonsmulighet (SDO): Handlevogn- eller kioskplasseringer som omtales som spesielle distribusjonsmuligheter og kan være lokalisert innenfor en annen vertsbedrift, for eksempel et stadion eller et annet butikkanlegg

  • Nett- eller e-handel: Lisensiert merkevarebygging til en nett- eller e-handelsplattform

En kjedebutikk er en av en rekke butikker som eies av ett selskap; hvis Starbucks (NASDAQ: SBUX), for eksempel, skulle franchise noen av butikkene sine, ville disse være eid av eksterne investorer – ikke av det opprinnelige selskapet – og Starbucks ville bli en franchisegiver.

Generelt sett vil ikke en franchiseavtale beskytte franchisetakere hvis deres franchisegiver erklærer seg konkurs. Faktisk er franchisetakere vanligvis forpliktet til å betale royalties og fortsette å operere midt i en franchisegiverkonkurs. Når en franchisegiver begjærer seg konkurs, vil retten umiddelbart ilegge stans i alle handlinger mot franchisegiveren. Med andre ord, franchisetakere har ikke lov til å ta rettslige skritt mot franchisegiveren.

Følgende trinn i prosessen bestemmes av typen konkurs franchisegiveren velger å søke om.

  • I en kapittel 7 - konkurs blir alle franchisegiverens eiendeler likvidert for å betale kreditorene. Bedrifter går vanligvis denne veien fordi det er flatt å gå konkurs. I denne situasjonen er det svært usannsynlig at franchisegiveren vil være i stand til å oppfylle sine franchiseavtaleforpliktelser. Derfor er det også usannsynlig at franchisetakeren vil være i stand til å fortsette i virksomheten.

  • I en kapittel 11-konkurs omorganiserer en franchisegiver sine gjeldsforpliktelser og fortsetter å operere som en fortsatt drift. Under denne typen konkurs jobber franchisegiveren med sine kreditorer for å lage en reorganiseringsplan mens han fortsetter å oppfylle i det minste noen av franchisekontraktsforpliktelsene. En omorganiseringsplan tar noen ganger måneder eller år å fullføre.

I begge tilfeller vil en franchisegivers konkurs sannsynligvis ha en betydelig innvirkning på franchisetakerne.

Franchisegiverens fordeler

  • Utvidelsesmuligheter: Et selskap vil ofte bruke franchising som en måte å utvide sin globale tilstedeværelse fordi det gjør dem i stand til som franchisegivere å dra nytte av franchisetakernes lokale kunnskap. Franchisegiverselskapet gir franchisetakeren ansvaret for å utvide i et område eller land og gir dem rett til sub-franchise. I bytte påtar franchisetakeren den økonomiske byrden med å bygge en enhet og betaler franchisegiveren royalty for tilgang til sin tidstestede forretningsmodell, markedsmakt og merkenavn.

  • Økt markedsandel: I tillegg til å utvide sin geografiske rekkevidde, er franchising en god måte for et selskap å øke sin markedsandel på samtidig som man minimerer kapitalutgifter (CapEx). Franchising kan være mer lønnsomt enn bedriftseide kjeder, fordi franchisetakere som bedriftseiere er motivert til å maksimere sine utsalgssteders lønnsomhet og er ansvarlige for sine egne faste kostnader, for eksempel ansatte. Mindre overhead kan gjøre franchisetakere mer lønnsomme enn selskaper, selv når deres utsalgssteder er mindre lønnsomme enn de ville vært hvis de ble drevet som kjedebutikker.

  • Skalerbarhet: Avhengig av en franchisegivers behov, ressurser og produksjonsmål, kan selskapet tilpasse sin franchiseavtale for å fokusere på stort volum nasjonal vekst eller lavvolum regional vekst.

  • Ytterligere inntektskilder: En franchisegiver mottar tilleggsinntekter i form av løpende royalties betalt av franchisetakerne. Royalties inkluderer vanligvis et oppstartsgebyr, en månedlig avgift som inkluderer en prosentandel av franchisetakerens bruttosalg, og kan inneholde andre betalinger avhengig av franchiseavtalen.

Royalties som betales til franchisegivere varierer etter bransje, beliggenhet, bedriftsstørrelse og finansiell styrke. Når det er sagt, faller royalties som betales til franchisegivere vanligvis i området mellom 4,6 % og 12,5 %.

Franchisegiver Ulemper

Noen vil kanskje tro – delvis på grunn av det høye kontantutlegget – at franchisetakere påtar seg mer risiko enn franchisegivere. Men det er potensielle ulemper for franchisegivere også.

  • Kapitalinvestering: Å etablere en franchise krever en stor investering av både tid og penger. Som et minimum bør en franchisegiver planlegge å bruke på forretningsutvikling, en flaggskipbutikk, utarbeidelse av juridiske dokumenter, markedsførings- og pakkeplaner, og rekruttering og opplæring av franchisetakere.

  • Franchisesvikt: Selv med omhyggelig undersøkelse fra franchisegiverens side, kan en franchisetaker vise seg å være et dårlig valg – uansvarlig, vanskelig å jobbe med, eller ute av stand til å drive en bedrift uansett årsak. Eller franchisen kan bli ulønnsom av andre grunner. Selv med en velprøvd forretningsplan er det ingen garanti for at en franchise vil lykkes.

  • Mindre kontroll: Til å begynne med vil franchisetakerne selvfølgelig godta å følge franchisegivernes opplæring, deportering og andre instruksjoner. Men etter at bryllupsreisen er over, er det kanskje ikke virkeligheten. Franchisetakere er mennesker med sine egne ideer og temperament, så uenighet kan alltid oppstå: en franchisetaker kan bli sta eller vanskelig, eller kanskje ikke være i stand til å gjennomføre endringer så lett som franchisegiveren hadde håpet.

  • Dyge juridiske og regulatoriske gebyrer: I tilfelle en franchisetaker nekter å samarbeide, eller viser seg å være et dårlig valg på andre måter, kan det være nødvendig med rettslige skritt; dette kan være både dyrt og skade en franchisegivers omdømme blant andre franchisetakere. Franchising, franchising er regulert av statlige og føderale lover som krever et Franchise Disclosure Document (FDD) og andre regulatoriske dokumenter som innebærer en advokats tjenester.

Franchisegiver Eksempel: Dunkin' Donuts

Dunkin' Brands Group (DNKN) ble privat etter at den ble kjøpt ut av Inspire Brands Inc. på slutten av 2020. Det pleide å hete Dunkin' Donuts, startet sin virksomhet i 1954 og har vært franchising siden 1955.

Med mer enn 130 års franchising-erfaring, er Dunkin' hjemmet til to av verdens mest anerkjente franchisetakere: Dunkin' og Baskin-Robbins. Ifølge Inspire Brands Inc. nettsted, er det "11 300 Dunkin'-restauranter over hele verden – det er over 8 500 restauranter i 41 stater over hele USA og over 3 200 internasjonale restauranter i 36 land." Som franchisegiver lisensierer Dunkin' butikker og restauranter som selger Dunkin'-kaffe, smultringer, bagels, muffins, kompatible bakeriprodukter, smørbrød og andre matvarer og drikkevarer som er kompatible med franchisegiverens konsept.

De fleste selskaper som tilbyr franchisemuligheter legger ut fremgangsmåte for potensielle franchisetakere på nettsidene deres. Vanligvis er dette omfattende, omfangsrikt og ofte skrevet på juridisk eller skrifttype. I sin franchisegiverrolle taler Dunkins tekst klart og forståelig til de potensielle franchisetakerne, som følgende eksempel viser.

Treningsoversikt

  • Franchisetakere må til enhver tid administrere nettverket sitt med minst to personer, hvorav en må være franchisetaker eller en annen partner, aksjonær eller en utpekt representant. Men begge må fullføre det nødvendige treningsprogrammet.

  • Det tar minst 20 dager å fullføre klasseroms-/instruksjonsfasene til Dunkin' Core Initial Training-programmet – ikke inkludert nettbasert opplæring, praksis i restauranten eller reisetid; dette tilbys minimum 25 ganger i året ved Dunkin' Brands University i Braintree, Massachusetts.

  • Klasserommet og restauranttiden er basert på 10-timersdager. Noen av franchisegiverens nødvendige klasser tilbys kun på internett og omtales som nettbasert opplæring. Disse timene vil ta ca. 65 timer å fullføre.

Forpliktelser og begrensninger

  • Franchisetakere må vie kontinuerlig beste innsats for utvikling, ledelse og drift av virksomheten deres. Dette betyr å bruke tilstrekkelig tid og ressurser for å sikre full og fullstendig overholdelse av deres forpliktelser overfor franchisegiveren, deres kunder og andre.

  • Franchisetakere kan ikke drive annen virksomhet eller aktivitet på restauranten uten franchisegivers skriftlige forhåndsgodkjenning. De kan kun selge produkter godkjent av franchisegiveren, og de må tilby for salg hele menyen foreskrevet av franchisegiveren.

  • Franchisetakere har ikke lov til å selge eller distribuere varer eller tjenester via Internett eller annen elektronisk kommunikasjon.

###Økonomisk hjelp

Dunkin' tilbyr vanligvis ikke å finansiere sine franchisetakere. Men fra tid til annen kan den, etter eget skjønn, tilby frivillig finansiering til eksisterende franchisetakere for spesifikke programmer som kjøp av spesialutstyr eller akselerert utvikling i spesifiserte markeder. Franchisegiveren kan legge til rette for visse tredjeparts utlånsordninger som kan gi finansiering for kvalifiserte franchisetakere. Mengden av finansiering og tilbakebetalingstid varierer etter program, omstendigheter og kredittverdighet til søkeren.

Estimert startinvestering

Dunkin' anslår at kostnaden for å åpne en av franchisene deres – ikke inkludert eiendomskostnader – er omtrent $95.700 i den lave enden og $1.597.200 i den høye enden. Mer informasjon, inkludert en fullstendig oversikt over gebyrplanen, finner du på franchisetakersiden på nettstedet deres.

##Høydepunkter

  • Som et minimum bør en franchisegiver planlegge å bruke på forretningsutvikling, en flaggskipbutikk, utarbeidelse av juridiske dokumenter, markedsførings- og pakkeplaner, og rekruttering og opplæring av franchisetakere.

  • En franchisegiver selger retten til å åpne butikker og selge produkter eller tjenester ved å bruke sin merkevare, ekspertise og intellektuelle eiendom.

  • Generelt sett vil en franchiseavtale vanligvis ikke beskytte franchisetakere hvis deres franchisegiver erklærer seg konkurs.

  • Et selskap vil ofte bruke franchising som en måte å utvide sin globale tilstedeværelse fordi det gjør dem i stand til som franchisegivere å dra nytte av den lokale kunnskapen til franchisetakerne.

  • Franchising er regulert av statlige og føderale lover som krever et Franchise Disclosure Document (FDD) og andre regulatoriske dokumenter som innebærer en advokats tjenester.

##FAQ

Hva er blant de billigste franchisingene?

Her er fem rimeligere muligheter med sterk merkevarekraft, og den innledende investeringen som kreves:- Kumon Math & Reading Centers: $64K-$140K- ServiceMaster: $77K-$275K- uBreakiFix: $98K-$303K- Jan-Pro : $4K-$56K- Cruiseplanleggere: $2K-$24K

Hvilke franchiser tjener mest penger?

Her er fem av de største inntektsgenererende franchisene, og den innledende investeringen som kreves:- McDonald's ($1M-$2,2M): Ikonisk symbol på hurtigmathamburgere, pommes frites, kyllingnuggets, frokostsmørbrød og et bredt utvalg rekke andre signaturmatvarer. Driver mer enn 36 000 restauranter i mer enn 100 land. Grunnlagt i 1954.- Dunkin' ($96K-$1,6M): Verdens ledende bakevare- og kaffekjede, som betjener mer enn 3 millioner kunder hver dag. Tilbyr mer enn 50 varianter av smultringer. Grunnlagt i 1950.- Sonic Drive-In ($1,2M-$3,5M): Eier og driver for tiden den største kjeden av drive-in restauranter. De er først og fremst lokalisert i det sør-sentrale og sørøstlige USA. Grunnlagt i 1990.- 7-Eleven ($38K-$1,1M): Operatører av mer enn 60 000 nærbutikker, hovedsakelig i Nord-Amerika og Asia. Grunnlagt i 1927.- Popeyes ($383K-$2,6M): En av verdens største hurtigserverende kyllingrestauranter, som driver mer enn 2700 restauranter i USA og rundt om i verden.