Investor's wiki

franchisegivare

franchisegivare

Vad Àr franchisegivare?

En franchisegivare sÀljer rÀtten att öppna butiker och sÀlja produkter eller tjÀnster med sitt varumÀrke, expertis och immateriella rÀttigheter. Det Àr den ursprungliga eller befintliga verksamheten som sÀljer rÀtten att anvÀnda sitt namn och idé. SmÄföretagaren som köper dessa rÀttigheter kallas franchisetagare och filialverksamheten i sig kallas franchisetagare.

FörstÄ franchisegivaren

Franchisegivaren fÄr i allmÀnhet en initial startavgift, en Ärlig avgift och en procentandel av filialens vinst. Det kan ocksÄ ta betalt för andra tjÀnster. VÀlkÀnda företagsfranchisegivare inkluderar Hertz (HTZ), Marriott International (MAR), McDonald's (MCD) och Subway ( privatÀgda ).

Att bli franchisegivare Àr generellt sett ett bra affÀrsalternativ, sÀrskilt för stora, redan framgÄngsrika företag, Àven om det finns bÄde fördelar och nackdelar.

Relationen mellan en franchisetagare och franchisegivare Àr i sig en av rÄdgivare och rÄdgivare. Franchisegivaren tillhandahÄller kontinuerlig vÀgledning och stöd angÄende allmÀnna affÀrsstrategier som att anstÀlla och utbilda personal, inrÀtta butik, annonsera för sina produkter eller tjÀnster, anskaffa leveranser och sÄ vidare.

Franchisegivarens rĂ„dgivande roll Ă€r dock inte fri; det Ă€r en del av hela paketet som franchisetagaren köper. Även nĂ€r förhĂ„llandet Ă€r befĂ€st och de tvĂ„ har arbetat tillsammans framgĂ„ngsrikt, fungerar franchisegivaren fortfarande som en mentor. En franchisegivares förĂ€ldraroll Ă€r ett stĂ€ndigt engagemang. Faktum Ă€r att franchisegivare i allmĂ€nhet övervakar sina franchiseavtal stĂ€ndigt – om Ă€n vissa mer Ă€n andra – för att sĂ€kerstĂ€lla att de upprĂ€tthĂ„ller moderbolagets standarder, produktkvalitet och varumĂ€rkesvĂ€rden.

NÄgra av de vanligaste typerna av butiker som franchisegivare kan erbjuda franchisetagare Àr:

  • FristĂ„ende butik: En butik eller restaurang, antingen nybyggd eller en befintlig struktur som inte delar nĂ„gra gemensamma vĂ€ggar med en tredje part

  • Shopping center skyltfönster: En butik eller restaurang som delar en gemensam vĂ€gg eller vĂ€ggar med tredje part

  • Gas/nĂ€rbutiker: En bensinstation, ofta med en nĂ€rbutik och restaurang som Ă€r en under- eller delad hyresrĂ€tt inom en bensin-/nĂ€rvĂ€rdsmiljö

  • Special opportunity distribution opportunity (SDO): Kundvagns- eller kioskplatser som kallas sĂ€rskilda distributionsmöjligheter och kan vara belĂ€gna inom en annan vĂ€rdanlĂ€ggning, till exempel en stadion eller annan detaljhandelsanlĂ€ggning

  • Online- eller e-handel: Licensierad varumĂ€rkesutveckling till en online- eller e-handelsplattform

En kedjebutik Ă€r en i en serie butiker som Ă€gs av ett företag; om Starbucks (NASDAQ: SBUX), till exempel, skulle Ă€ga nĂ„gra av sina butiker franchiseavtal, dĂ„ skulle de Ă€gas av externa investerare – inte av det ursprungliga företaget – och Starbucks skulle bli en franchisegivare.

Generellt sett kommer ett franchiseavtal inte att skydda franchisetagare om deras franchisegivare förklarar sig i konkurs. Faktum Àr att franchisetagare vanligtvis Àr skyldiga att betala royalties och fortsÀtta att arbeta mitt i en franchisegivares konkurs. NÀr en franchisegivare ansöker om konkurs, kommer domstolen omedelbart att stÀlla in alla ÄtgÀrder mot franchisegivaren. Med andra ord, franchisetagare fÄr inte vidta rÀttsliga ÄtgÀrder mot franchisegivaren.

Följande steg i processen bestÀms av vilken typ av konkurs franchisegivaren vÀljer att ansöka om.

  • I en kapitel 7 -konkurs likvideras alla franchisegivarens tillgĂ„ngar för att betala sina borgenĂ€rer. Företag gĂ„r vanligtvis den hĂ€r vĂ€gen eftersom det Ă€r platt att gĂ„ i konkurs. I den hĂ€r situationen Ă€r det högst osannolikt att franchisegivaren kommer att kunna uppfylla sina skyldigheter i franchiseavtalet. DĂ€rför Ă€r det ocksĂ„ osannolikt att franchisetagaren kommer att kunna fortsĂ€tta sin verksamhet.

  • I en kapitel 11-konkurs omorganiserar en franchisegivare sina skuldförbindelser och fortsĂ€tter att fungera som en fortsatt verksamhet. Under denna typ av konkurs arbetar franchisegivaren med sina borgenĂ€rer för att skapa en rekonstruktionsplan samtidigt som den fortsĂ€tter att uppfylla Ă„tminstone nĂ„gra av sina franchisekontraktsförpliktelser. En omorganisationsplan tar ibland mĂ„nader eller Ă„r att slutföra.

I bÄda fallen kommer en franchisegivares konkurs sannolikt att ha en betydande inverkan pÄ dess franchisetagare.

Franchisegivarens fördelar

  • Expansionsmöjligheter: Ett företag anvĂ€nder ofta franchising som ett sĂ€tt att utöka sin globala nĂ€rvaro eftersom det gör det möjligt för dem som franchisegivare att dra nytta av den lokala kunskapen hos sina franchisetagare. Franchisegivaren ger franchisetagaren ansvaret att expandera i ett omrĂ„de eller ett land och ger dem rĂ€tten till sub-franchise. I utbyte tar franchisetagaren pĂ„ sig den ekonomiska bördan av att bygga en enhet och betalar royalties till franchisegivaren för tillgĂ„ng till dess beprövade affĂ€rsmodell, marknadsstyrka och varumĂ€rke.

  • Höjda marknadsandelar: Förutom att utöka sin geografiska rĂ€ckvidd Ă€r franchising ett bra sĂ€tt för ett företag att öka sin marknadsandel samtidigt som man minimerar kapitalutgifterna (CapEx). Franchiseavtal kan vara mer lönsamma Ă€n företagsĂ€gda kedjor, eftersom franchisetagare som företagare Ă€r motiverade att maximera sina butikers lönsamhet och ansvarar för sina egna omkostnader, sĂ„som personal. Mindre omkostnader kan göra franchiseföretag mer lönsamma Ă€n företag, Ă€ven nĂ€r deras butiker Ă€r mindre lönsamma Ă€n de skulle vara om de drevs som butikskedjor.

  • Skalbarhet: Beroende pĂ„ en franchisegivares behov, resurser och produktionsmĂ„l kan företaget anpassa sitt franchiseavtal för att fokusera pĂ„ nationell tillvĂ€xt med stora volymer eller regional tillvĂ€xt med lĂ„g volym.

  • Ytterligare inkomstkĂ€llor: En franchisegivare fĂ„r ytterligare inkomster i form av löpande royalties som betalas av sina franchisetagare. Royalties inkluderar vanligtvis en startavgift, en mĂ„nadsavgift som inkluderar en procentandel av franchisetagarens bruttoförsĂ€ljning, och kan innehĂ„lla andra betalningar beroende pĂ„ franchiseavtalet.

Royalties som betalas till franchisegivare varierar beroende pÄ bransch, plats, företagsstorlek och finansiell styrka. Som sagt, royalties som betalas till franchisegivare ligger vanligtvis i intervallet mellan 4,6 % och 12,5 %.

Franchisegivarens nackdelar

Vissa kanske tror - delvis pÄ grund av de höga kontantutgifterna - att franchisetagare tar mer risk Àn franchisegivare. Men det finns potentiella nackdelar för franchisegivare ocksÄ.

  • Kapitalinvestering: Att etablera en franchise krĂ€ver en stor investering av bĂ„de tid och pengar. En franchisegivare bör Ă„tminstone planera att spendera pĂ„ affĂ€rsutveckling, en flaggskeppsbutik, förberedelse av juridiska dokument, marknadsföring och förpackningsplaner samt rekrytering och utbildning av franchisetagare.

  • Franchisemisslyckande: Även med en noggrann granskning frĂ„n franchisegivarens sida kan en franchisetagare visa sig vara ett dĂ„ligt val – oansvarigt, svĂ„rt att arbeta med eller oförmögen att driva ett företag av nĂ„gon anledning. Eller sĂ„ kan franchisen bli olönsam av andra skĂ€l. Även med en beprövad affĂ€rsplan finns det ingen garanti för att en franchise kommer att lyckas.

  • Mindre kontroll: I början kommer franchisetagare givetvis att gĂ„ med pĂ„ att följa sina franchisegivares utbildning, deportering och andra instruktioner. Men efter smekmĂ„naden Ă€r det kanske inte verkligheten. Franchisetagare Ă€r mĂ€nniskor med sina egna idĂ©er och temperament, sĂ„ oenighet kan alltid uppstĂ„: en franchisetagare kan bli envis eller svĂ„r, eller kanske inte kunna genomföra förĂ€ndringar sĂ„ lĂ€tt som franchisegivaren hade hoppats.

  • Dyra juridiska och regulatoriska avgifter: I hĂ€ndelse av att en franchisetagare vĂ€grar att samarbeta, eller visar sig vara ett dĂ„ligt val pĂ„ andra sĂ€tt, kan rĂ€ttsliga Ă„tgĂ€rder vara nödvĂ€ndiga; detta kan vara bĂ„de dyrt och skada en franchisegivares rykte bland andra franchisetagare. Franchiseavtal, franchiseavtal regleras av statliga och federala lagar som krĂ€ver ett Franchise Disclosure Document (FDD) och andra regulatoriska dokument som omfattar en advokats tjĂ€nster.

Franchisegivare Exempel: Dunkin' Donuts

Dunkin' Brands Group (DNKN) blev privat efter att det köptes ut av Inspire Brands Inc. i slutet av 2020. Det brukade heta Dunkin' Donuts, startade sin verksamhet 1954 och har haft franchising sedan 1955.

Med mer Ă€n 130 Ă„rs franchiseerfarenhet Ă€r Dunkin' hem för tvĂ„ av vĂ€rldens mest erkĂ€nda franchiseföretag: Dunkin' och Baskin-Robbins. Enligt Inspire Brands Inc. webbplats finns det "11 300 Dunkin'-restauranger över hela vĂ€rlden – det Ă€r över 8 500 restauranger i 41 delstater över hela USA och över 3 200 internationella restauranger i 36 lĂ€nder." Som franchisegivare licensierar Dunkin' butiker och restauranger som sĂ€ljer Dunkin' kaffe, munkar, bagels, muffins, kompatibla bageriprodukter, smörgĂ„sar och andra matvaror och drycker som Ă€r kompatibla med franchisegivarens koncept.

De flesta företag som erbjuder franchisemöjligheter publicerar instruktionsinformation för potentiella franchisetagare pÄ sina webbplatser. I allmÀnhet Àr det hÀr omfattande, omfattande och ofta skrivet pÄ juridiska eller skriftstÀlle. I sin franchisegivareroll talar Dunkins text tydligt och förstÄeligt till sina blivande franchisetagare, vilket följande exempel visar.

Utbildningsöversikt

  • Franchisetagare mĂ„ste hela tiden hantera sitt nĂ€tverk med minst tvĂ„ personer, varav en mĂ„ste vara franchisetagaren eller en annan partner, aktieĂ€gare eller en utsedd representant. Men bĂ„da mĂ„ste framgĂ„ngsrikt slutföra det nödvĂ€ndiga trĂ€ningsprogrammet.

  • Det tar minst 20 dagar att slutföra klassrums-/instruktionsfaserna i Dunkin' Core Initial Training-programmet – inklusive onlineutbildning, praktik pĂ„ restaurang eller restid; detta erbjuds minst 25 gĂ„nger per Ă„r vid Dunkin' Brands University i Braintree, Massachusetts.

  • Klassrummet och restaurangtiden baseras pĂ„ 10-timmarsdagar. Vissa av franchisegivarens obligatoriska klasser erbjuds endast pĂ„ internet och kallas onlineutbildning. Dessa klasser kommer att ta cirka 65 timmar att genomföra.

Skyldigheter och begrÀnsningar

  • Franchisetagare mĂ„ste Ă€gna kontinuerligt bĂ€sta anstrĂ€ngningar Ă„t utveckling, ledning och drift av sin verksamhet. Detta innebĂ€r att Ă€gna tillrĂ€cklig tid och resurser för att sĂ€kerstĂ€lla fullstĂ€ndig och fullstĂ€ndig efterlevnad av sina skyldigheter gentemot franchisegivaren, deras kunder och andra.

  • Franchisetagare fĂ„r inte bedriva nĂ„gon annan verksamhet eller verksamhet pĂ„ restaurangen utan franchisegivarens skriftliga godkĂ€nnande. De fĂ„r endast sĂ€lja produkter som godkĂ€nts av franchisegivaren och de mĂ„ste erbjuda till försĂ€ljning hela den meny som föreskrivs av franchisegivaren.

  • Franchisetagare fĂ„r inte sĂ€lja eller distribuera varor eller tjĂ€nster via Internet eller annan elektronisk kommunikation.

###Finansiellt stöd

Dunkin' erbjuder vanligtvis inte att finansiera sina franchisetagare. Emellertid, frÄn tid till annan, kan den, efter eget gottfinnande, erbjuda frivillig finansiering till befintliga franchisetagare för specifika program som inköp av specialiserad utrustning eller accelererad utveckling pÄ specificerade marknader. Franchisegivaren kan underlÀtta vissa utlÄningsarrangemang frÄn tredje part som kan tillhandahÄlla finansiering för kvalificerade franchisetagare. Finansieringsbeloppet och Äterbetalningstiden varierar beroende pÄ sökandens program, omstÀndigheter och kreditvÀrdighet.

BerÀknad initial investering

Dunkin' uppskattar att kostnaden för att öppna en av sina franchiseavtal – exklusive fastighetskostnader – Ă€r cirka 95 700 USD i den lĂ€gre delen och 1 597 200 USD i den övre delen. Mer information, inklusive en fullstĂ€ndig uppdelning av avgiftsschemat, finns pĂ„ franchisetagarens sida pĂ„ deras webbplats.

##Höjdpunkter

  • En franchisegivare bör Ă„tminstone planera att spendera pĂ„ affĂ€rsutveckling, en flaggskeppsbutik, förberedelse av juridiska dokument, marknadsföring och förpackningsplaner samt rekrytering och utbildning av franchisetagare.

  • En franchisegivare sĂ€ljer rĂ€tten att öppna butiker och sĂ€lja produkter eller tjĂ€nster med sitt varumĂ€rke, expertis och immateriella rĂ€ttigheter.

  • Generellt sett kommer ett franchiseavtal vanligtvis inte att skydda franchisetagare om deras franchisegivare försĂ€tter sig i konkurs.

  • Ett företag kommer ofta att anvĂ€nda franchising som ett sĂ€tt att utöka sin globala nĂ€rvaro eftersom det gör det möjligt för dem som franchisegivare att dra nytta av den lokala kunskapen hos sina franchisetagare.

  • Franchiseavtal regleras av statliga och federala lagar som krĂ€ver ett Franchise Disclosure Document (FDD) och andra regulatoriska dokument som innebĂ€r en advokats tjĂ€nster.

##FAQ

Vilka Àr bland de billigaste franchiseavtalen?

HÀr Àr fem billigare möjligheter med stark varumÀrkesstyrka och den initiala investeringen som krÀvs:- Kumon Math & Reading Centers: $64K-$140K- ServiceMaster: $77K-$275K- uBreakiFix: $98K-$303K- Jan-Pro : $4K-$56K- Kryssningsplanerare: $2K-$24K

Vilka franchiser tjÀnar mest pengar?

HĂ€r Ă€r fem av de största intjĂ€nande franchiserna, och den initiala investeringen som krĂ€vs:- McDonald's ($1M-$2,2M): Ikonisk symbol för snabbmatshamburgare, pommes frites, kycklingnuggets, frukostmackor och en bred mĂ€ngd andra signaturmat. Driver mer Ă€n 36 000 restauranger i mer Ă€n 100 lĂ€nder. Grundades 1954.- Dunkin' ($96K-$1,6M): VĂ€rldens ledande bakverks- och kaffekedja, som betjĂ€nar mer Ă€n 3 miljoner kunder varje dag. Erbjuder mer Ă€n 50 varianter av munkar. Grundades 1950.- Sonic Drive-In ($1,2M-$3,5M): Äger och driver för nĂ€rvarande den största kedjan av drive-in restauranger. De Ă€r frĂ€mst belĂ€gna i syd-centrala och sydöstra USA. Grundades 1990.- 7-Eleven ($38K-$1,1M): Operatörer av mer Ă€n 60 000 nĂ€rbutiker, frĂ€mst i Nordamerika och Asien. Grundades 1927.- Popeyes ($383K-$2,6M): En av vĂ€rldens största snabbserverade kycklingrestauranger, som driver mer Ă€n 2 700 restauranger i USA och runt om i vĂ€rlden.